quarta-feira, 28 de outubro de 2009

GRINGO E RIDER PÕEM O PÉ PRA FUNCIONAR NA INTERNET

Para apresentar a nova linha dos chinelos Rider ao mercado, a Grendene contratou a agência digital Gringo para criar toda a campanha-web da marca que está se reposicionando completamente. Acompanhando o movimento rejuvenescedor do target da Rider, a Gringo lança em 30 de outubro um site que apresenta toda a nova coleção que varia entre sete modelos, de modernas flip flops a tênis.

O domínio www.rider.com.br exibirá a completa linha “Enjoy the ride” através de uma série de infográficos com dicas engraçadas e inusitadas que acompanharão cada modelo de chinelo. Esta plataforma é uma das surpresas que a Gringo preparou para a comunicação da Rider com seu público-alvo. A ferramenta inovadora no mercado de calçados já está em contagem regressiva até a data de lançamento e possui um cadastro para clientes que ficarão informados de todas as ações. O número do pé do cliente também é pedido no cadastro. Todos esses dados viabilizarão uma relação bem próxima entre o consumidor e a empresa, configurando-se como uma enorme interface na internet.

"Nesse primeiro momento nosso principal objetivo é apresentar o portfolio no contexto da nova proposta de valor da marca. A Gringo entendeu muito bem esse desafio e desenvolveu um site com linguagem inovadora e jovem para a categoria", ressalta João Batista, gerente de marketing da Ride.

Gol Music Stadium

A Bullet lança o projeto Gol Music Stadium, evento que será realizado no período da Copa de 2010, com a proposta de reunir públicos de diferentes tribos e idades em um espaço de entretenimento para assistir aos jogos de futebol em formato de espetáculo e confraternização durante o mês de junho e julho de 2010. O Velódromo da USP, com capacidade para 5 mil pessoas por dia, foi o local escolhido para as diversas atrações, shows e performances que acontecerão durante os dias de evento. Espaços exclusivos para atividades das marcas patrocinadoras já estão contemplados no projeto, como arena de jogos virtuais e o Museu do Futebol, além de uma promoção viral do projeto intitulada "Quem é o craque?". O palco será armado para abrigar um telão de 112 metros quadrados para a transmissão dos jogos de futebol em alta definição. A abertura do evento será realizada com a apresentação de DJs, seguida da transmissão dos jogos. Após o término, nomes da músic a subirão ao palco para realizar shows, performances e interação com o público. O projeto conta também com planejamento completo de divulgação, mídia, ativação e promoção, visando não apenas imagem como também alavancar as vendas e o tráfego dos clientes. A comercialização de ingressos será realizada em diversos pontos-de-venda, bem como na internet.

A Vivo e a Sony Ericsson estão lançando o celular da marca Hello Kitty com uma ação desenvolvida pela Multinational Marketing.

A promoção já rendeu à agência um prêmio da Associação Brasileira de Propaganda este ano. Na compra do celular Hello Kitty, o consumidor ganha um porta celular na forma do rosto da gatinha mais famosa do planeta. Para dgarivul a promoção, até o final de outubro uma van personalizada leva uma equipe de promotoras para visitar as 20 lojas Vivo da região do Grande Rio e distribuir balões e folhetos. A expectativa é atingir diretamente mais de 10 mil pessoas.

Danoninho Ice chega ao mercado cheio de novidade

Danoninho Ice chega ao mercado cheio de novidades. A nova versão do famoso petit suisse da Danone traz agora novos sabores exclusivos para o Ice, com metade da bandeja no sabor creme e metade no sabor morango, mantendo as características da fórmula de toda a linha Danoninho, que é baseada em estudo científico. Criado pela Young & Rubicam, está no ar, em mídia nacional, o comercial “Crianças esquimós”, que reproduz o cenário típico das regiões polares com seus ventos frios, neve e pinguins. Dentro de um iglu, duas crianças caracterizadas de esquimós ensinam, de forma bem-humorada, como preparar o sorvetinho, que permanece no mercado por tempo limitado. A campanha contará com patrocínios, merchandising em PDV e campanha de internet.

Chilli Beans entra em sua nova era digital

Maior rede brasileira especializada em óculos escuros com mais de 200 endereços exclusivos no Brasil, além de Portugal, Panamá e EUA, a Chilli Beans entra em sua nova era digital, com novo portal desenvolvido pela Fess’Kobbi Comunicação. Sua estreia acontece nesta semana, juntamente com o lançamento da campanha “Novos mundos Chilli Beans”. Com o objetivo de aproximar a marca de seus consumidores e aumentar o relacionamento entre ambos, a agência tem feito um trabalho sério e intenso em mídias sociais, mapeando e monitorando a Chilli Beans nas principais redes de relacionamento. “Quase 100% dos consumidores da Chilli estão na web. O novo portal é apenas a ponta do iceberg da imersão digital da marca, que muito em breve mostrará sua nova e forte presença online”, relata Victor Vieira, sócio-diretor de Mídias Interativas da Fess’Kobbi. No portal, o visitante encontrará dois novos canais, o “Chilli Club” e o “Mundo C hilli”. O primeiro possui todo calendário integrado de festas e eventos da empresa do Brasil inteiro e fotos das que já aconteceram. O segundo apresenta a nova plataforma de relacionamento da empresa, trazendo vantagens e promoções para os usuários cadastrados. Haverá também um monitor de atividade online, que mostrará o que está sendo postado nas mídias sociais sobre assuntos que tenha aderência à marca. “Pretendemos elevar o tempo médio de navegação no portal de 2’ para 10’, apostando nas novas plataformas de relacionamento online e na maior facilidade de encontrar lojas e produtos”, acrescenta Vieira. O portal ainda está disponível em quatro línguas, atendendo a todos os países com ponto de venda da marca

O game T-Racer | lançamento do Fiat Punto T-Jet, foi o vencedor da terceira edição do Big Idea Chair

O game T-Racer, criado pela Taxi.Labs sob encomenda da AgênciaClick para o lançamento do Fiat Punto T-Jet, foi o vencedor da terceira edição do Big Idea Chair, prêmio criado pelo Yahoo! e disputado em 13 países, cada um com seu respectivo vitorioso. O game fez parte de uma campanha digital que impactou 31 milhões de pessoas, com start pela Rede Globo, em merchandising que se valei de uma das “Provas do Anjo” da última edição do BBB. Depois de dois meses e meio, 1,4 milhões de usuários chegaram ao site do T-Racer e mais de 170 mil correram virtualmente num Fiat Punto T-Jet no game criado pela TAXi.Labs. Dos 170 mil jogadores, saíram os 10 candidatos que disputaram a vaga para a corrida final, que aconteceu no autódromo de Jacarepaguá, num desafio virtual contra um piloto real, transmitido ao vivo pela internet. O vencedor levou Fiat Punto T-Jet.

Pra contagiar | Guaraná Antarctica dita o ritmo do fim de semana



Está entrando no ar a nova campanha de Guaraná Antarctica que pretende definir a trilha sonora dos fins de semana. Estrelado por Claudia Leitte, garota-propaganda da marca, o novo comercial faz uma reedição do consagrado jingle “Pipoca com Guaraná”, que agora volta com uma letra celebrando os momentos de diversão que o fim de semana significa.

Sob a nova assinatura "Energia que contagia", os telespectadores poderão conferir o comercial criado pela DM9DDB nas principais emissoras abertas e fechadas do País. Com a campanha, a marca quer associar a trilha do Guaraná Antarctica como ponto de partida para a diversão da “merecida folga”.

No comercial de 30 segundos, Claudia Leitte, que também colocou sua voz na nova trilha, convoca o público para se contagiar com a energia do Guaraná Antarctica e extravasar nos dias de folga. Em cena, imagens alegres e divertidas partilhadas entre amigos e família. As gravações com a cantora baiana aconteceram na Praia do Pepino, no Rio de Janeiro.

IBM apresenta: Maltos e Associados em Arquivo Morto

Quantas vezes isso não aconteceu nos jobs que você estava envolvido?

Para resolver o problema de falta de comunicação, a IBM está lançando o IBM Lotus Connections.

A ferramenta traz o conceito de rede social corporativa, feita para aproximar os profissionais, dividir conhecimentos e contatos de forma direta e rápida. Dessa forma, é possível ter em um único lugar: acesso a informações como especialistas sobre um determinado assunto, compartilhar informações e trocar ideias.

Clique aqui e descubra como resolver este e outros problemas.

Fonte: Brainstorm#9

terça-feira, 27 de outubro de 2009

Grupo Pão de Açúcar fideliza clientes com Virtual Target

O Grupo Pão de Açucar apostou no e-mail marketing como forma de fidelizar seus clientes, mas não apenas para o envio de mensagens, mas como forma de mensuração, já que o canal permite o gerenciamento das mensagens, assim como mensurar o resultado das campanhas detalhadamente. Para isso, a empresa apostou na ferramenta da Virtual Target.

A plataforma é utilizada para os disparos de email marketing para as bandeiras Extra, Pão de Açúcar, Clientes Pão de Açúcar Mais e Taeq, e tornou-se fundamental na fidelização de clientes, pois permite disparos segmentados, nos quais o Grupo oferece benefícios exclusivos a um nicho específico de clientes. No Programa de Relacionamento Mais, o email marketing é a peça responsável por trazer o extrato de pontos aos clientes, para que acompanhem as vantagens obtidas pelo Programa.

Segundo Andrea Dietrich, coordenadora de e-marketing do Grupo Pão de Açúcar, o ponto forte da plataforma é a análise de resultados, funcionalidade que permite planejar uma estratégia de atuação qualificada, e que garante as melhores taxas de abertura, cliques e conversão.

“É difícil oferecer uma diferenciação frente a quantidade de players que atuam hoje no varejo. Não podemos pensar somente em preço e produto, temos que oferecer algo mais ao consumidor e o relacionamento é o diferencial. A comunicação digital possibilita este contato e a atuação por nichos. A Virtual Target é uma ferramenta bem completa, na qual conseguimos atuar de forma segmentada, sem dispersão, totalmente mensurável, e com investimento acessível que traz efetividade no retorno”, avalia Dietrich.

Nas campanhas em geral, os disparos variam de acordo com as marcas e são realizados diariamente para um volume que representa a média de 15 milhões de envios por mês.

Novo comercial da Wizard

O novo comercial da W/ para a Wizard, maior rede de ensino de idiomas do mundo, foi apresentando na convenção de outubro, em Campos de Jordão, para toda a diretoria do anunciante e seus mais de 2.000 franqueados.

Resultado? Emocionou a todos, segundo conta a equipe da agência, que prepara o plano de mídia com veiculações iniciais na segunda quinzena de novembro, começando com um minuto e meio nos intervalos do Jornal Nacional, do Fantástico e da novela do horário nobre da Rede Globo. As exibições prosseguem com versões de 60 e 30 segundos em emissoras abertas, canais de TV por assinatura e salas de cinema.

Intitulado "Pedido", o filme foi idealizado por Gastão Moreira, sob direção de criação de Washington Olivetto e produção da Bossa Nova.

Volkswagen Caminhões e Ônibus agora faz parte da MAN Latin America

A Bullet é a agência responsável pela criação e produção de uma série de eventos para Volkswagen Caminhões e Ônibus comunicar ao seu público-interno que a partir de agora a montadora faz parte da MAN Latin America. O Grupo MAN, com sede em Munique, tem mais de 250 anos de história e uma das líderes globais no setor de transporte. Entre os eventos, será realizado uma convenção pré Fenatran – Salão Internacional do Transporte , jantar com show da Família Rodrigues, visita à Fábrica em Resende para executivos estrangeiros, encontro com a área comercial e um workshop para a área de exportação.

A Brinquedos Estrela coloca no mercado, a partir de novembro, a boneca Bela – A feia.

Inspirada na personagem da novela da Record (cujo enredo já fez sucesso por diversos países da América Latina e também nos Estados Unidos), esta fashion doll de cerca de 40 centímetros de altura será vendida por R$ 69,90. A fábrica de brinquedos espera comercializar 50 mil bonecas até o início do ano que vem. Segundo Aires Leal Fernandes, diretor de marketing da Estrela, este é apenas o início de uma parceria de longo prazo com a Record. A partir do mês que vem, a atriz Gisele Itié, intérprete de Bela, protagonizará filmes de 30 segundos que serão exibidos durante os comerciais da novela e também durante a programação infantil e feminina da emissora.

Nova coleção de óculos solares e receituário para o Verão 2010 da Playboy

Com criação da Desafio Comunicação, o grupo Tecnol veicula campanha de lançamento da nova coleção de óculos solares e receituário para o Verão 2010 da Playboy. A campanha tem o objetivo de transmitir os valores internacionais da marca para atingir um público formado por pessoas cosmopolitas, criativas e que vivem no intenso ritmo dos centros urbanos. Tudo com sensualidade na medida, atributo importante que reforça o posicionamento da marca Playboy. “Escolhemos a Giovanna, porque acreditamos que seu perfil, que une talento, atitude, beleza e um estilo naturalmente sensual, tem tudo a ver com as consumidoras da marca Playboy”, afirma Uéselis Amaral, diretor comercial da Tecnol.

Novo programa da SPORTV | É Gol!!!

A agência Kindle desenvolveu o novo anúncio do SporTV criado para divulgar novo programa É Gol!!! A atração, apresentada por Lucas Gutierrez e Fernanda Gentil, pretende mostrar os mais diferentes gols, sejam eles antigos, recentes, do Campeonato Brasileiro ou até mesmo da pelada de bairro ou em família. O objetivo é interagir com o público e apresentar os gols de forma divertida e inusitada.

Como Eh Que Tá Lá?

A agência Percepttiva é a responsável pela criação da campanha de posicionamento do blog Como Eh Que Tá Lá? www.comoehquetala.com.br. Através de anúncios voltados para o trade, o esforço de comunicação tem o objetivo de colocar o blog à disposição do mercado publicitário carioca. Um espaço virtual onde os profissionais do segundo maior mercado publicitário do país podem conhecer novidades, discutir soluções e trocar experiências. As peças mostram alguns nomes do mercado sendo colocados pra falar à força de maneira irônica e bem humorada. A criação é de Digo Souto e Otto Pajunk, com ilustrações de Helton Nascimento, dob direção de Marcelo Santos.

A TAM acaba de lançar um concurso cultural que levará os vencedores para assistir a uma sessão especial do filme Lua Nova no Cine TAM

A TAM acaba de lançar um concurso cultural que levará os vencedores para assistir a uma sessão especial do filme Lua Nova no Cine TAM, localizado no Shopping Morumbi, em São Paulo. Para participar, os interessados residentes na cidade de São Paulo devem se cadastrar na plataforma promocional da TAM www.tam.com.br/promocoes e responder à pergunta "Por que mereço assistir à estreia do filme Lua Nova no Cine TAM?". Cada participante poderá enviar uma única resposta, com no máximo 300 caracteres, sendo que, na hipótese de recebimento de outras, somente a primeira será considerada. O envio deve ser feito até 13 de novembro de 2009. . O resultado será divulgado no dia 17 de novembro, às 14 horas, na plataforma promocional da TAM. O patrocínio cultural do Cine TAM faz parte da estratégia de oferecer entretenimento e lazer para os clientes da companhia.

Umbro lança um novo modelo da chuteira, reproduzindo um ícone que fez história no futebol da década de 90

A Umbro lança um novo modelo da chuteira, reproduzindo um ícone que fez história no futebol da década de 90. Criada em 1992 por um sapateiro italiano, com base no desenho de uma artista italiana, a Speciali é um clássico alinhado à mais alta performance. Fabricada com couro de canguru e solado em TPU pontex que garantem leveza, palmilha de montagem que traz estabilidade aos pés, puxador para facilitar o calce, proteção para o tendão de aquiles e calcanhar, cravos com estrutura de alumínio para maior durabilidade, palmilha interna que proporciona conforto nas áreas de maior pressão e impacto. “Relançar a Speciali é mais um passo para o que a Umbro quer para os próximos anos: fazer um resgate de sua marca, de sua força e de sua tradição no futebol. Nenhuma outra marca está tão mergulhada neste universo como a Umbro, que desde 1924 fabrica artigos para o esporte. Trouxemos o conceito de alfaiataria para os uniformes com a nova camisa da Inglaterra e agora resgatamos da herança de grandes vitórias a receita para a melhor chuteira. Assim como o uniforme, ela foi elaborada através de cuidadosos processos de produção”, afirma Paulo César Verardi, diretor da Umbro Brasil.

A Cachaça Leblon está divulgando no mundo inteiro uma nova receita de caipirinha com as cores da bandeira do Brasil

A Cachaça Leblon está divulgando no mundo inteiro uma nova receita de caipirinha com as cores da bandeira do Brasil, com o intuito de celebrar a vitória do Rio de Janeiro na disputa pela sede das Olimpíadas de 2016. A Lemon Lime Caipirinha and Blue Caipirinha destaca-se por sua composição em verde e amarelo, proporcionada pela mistura de Cachaça Leblon, limão, blueberries e açúcar. A marca criou também caipirinhas para homenagear as cidades que perderam a competição. Para Madri, a paixão dos espanhóis por futebol tornou-se fonte de inspiração. Por este motivo, a caipirinha leva o nome de Rei Carlos em alusão ao jogador brasileiro Roberto Carlos que jogou no Real Madrid. O drink mistura Cachaça Leblon, xarope, melancia em pedaços e um toque de Chili. Chicago é presenteada com a caipirinha consolo, que leva Cachaça Leblon, xarope de mel, lima e blackberries. Já Tóquio é brindada com a caipirinha asiática, preparada com Cachaça Leblon, saquê, lichia, chi lli de baunilha e espumante

Brand Conversations reúne inteligência digital, soluções mobile, tendências e conteúdo

Devido ao crescente desenvolvimento da mídia on-line no Brasil, foi lançada neste mês, a Brand Conversations. O grupo de empresas digitais reúne num mesmo guarda-chuva a CherryPlus, de inteligência digital, a Ei Mobile, de soluções mobile, a ZeitGeist, de tendências, além da Sixpix Content, produtora de conteúdo, totalizando cerca de 50 profissionais.

A provocação "Sua marca fala ou conversa?" abre a apresentação institucional do grupo, o site (www.brandconversations.com.br) e o cartão de visitas, descrevendo o que eles acreditam ser o futuro da comunicação: o diálogo, a conversa das marcas com seus públicos. "Já virou quase um mantra e não é preciso mais ficar explicando que o mundo da comunicação está mudando, que a interatividade passou a ser a regra e que o consumidor passou a opinar e falar, co-assumindo um papel que até bem pouco tempo era exclusivo dos chamados produtores de conteúdo", afirma Bob Wollheim, fundador da Brand Conversations.

Cada uma de suas partes opera de forma independente, mas totalmente integrada e os projetos são, na maior parte das vezes, tocados em conjunto, pois envolvem pensamento estratégico e disciplinas que mais crescem no mercado da comunicação 2.0 - web, mídias sociais, produção de vídeo, conteúdo, tendências e mobile.

As criadoras da Cherry, Luana Pontes e Andrea Bidlovski, sempre tiveram a política de agregar pontos de vista distintos na hora de criar. "Reunimos uma equipe forte e madura que participa de todos os brainstormings. Isso faz a diferença: o projeto fica muito mais rico quando todos se sentem envolvidos. Essa filosofia agora também acontece com a Brand Conversations" diz Luana. "Somos uma boutique digital criativa, mas que tem o lado da tecnologia muito forte", comenta Andrea. Quem lidera a área de tecnologia da empresa é Bruno Mosconi, que conta com passagens pela F/Nazca e Garage.

A Brand Conversations se lança com a pretensão de ajudar as marcas a estabelecerem conversas com seus públicos e tratarem a comunicação partindo de novos paradigmas e princípios. "Conversar não é fácil, mas, quando se cria uma conversa e os laços se estabelecem, nada é tão forte na relação consumidor/marca" diz Fabio Cardoso, fundador da Ei Mobile, uma das empresas pioneiras no mercado mobile. "E não existe lugar mais íntimo e pessoal do que o celular para a gente criar essa relação", completa Fábio. A Ei Mobile ajuda os clientes, implantando mobile sites, campanhas via celular, aplicativos diversos, bluetooth e, na maior parte dos casos, realizando um trabalho de inteligência estratégica mobile.

A Sixpix Content é produtora de conteúdo que tem desenvolvido projetos customizados para clientes como a Cerveja Nobel, Endeavor, Senac, Santander, Indica.com.br, entre outros. "Viver de conteúdo não é fácil em um mundo 2.0 e free, mas temos certeza que quem disse que ´Content is King´ estava certo" brinca Bob Wollheim, falando da área de conteúdo que, acredita ele, crescerá muito nos próximos anos.

Já a ZeitGeist, que tem o Luli Radfahrer como consultor associado, ajuda empresas a pensar o futuro e a entender como as enormes mudanças que estamos vivendo nas últimas décadas afetará os produtos, serviços e negócios. "Ser pago para pensar o futuro é sensacional. Estamos iniciando alguns projetos em grandes empresas que sabem que seus produtos estão em cheque e precisam se re-inventar", conclui.

Fonte: Cliente S/A.

Via Embratel estreia transmissão de novos canais em sua grade

Empresa amplia oferta de serviços com a entrada dos canais HBO na programação

A Via Embratel, empresa de TV por Assinatura do grupo Embratel, colocou em sua grade a transmissão dos canais do grupo HBO: A&E, The History Channel, Warner Channel, E! Entertainment Television, Sony, AXN, The Biography Channel e Animax.

“São oito novos canais disponíveis na grade sem custo adicional para atuais e novos assinantes”, afirma Antonio João, diretor responsável pela Via Embratel. A proposta da empresa é oferecer diversão, cultura e educação, complementando a programação dos canais abertos.

A nova programação, com os oito canais, está disponível para os assinantes do Pacote Família. Para os clientes do Pacote Essencial, serão incluídos quatro canais: E!, Sony, The Channel e Warner Channel.

Suvinil lança canais em redes sociais

Empresa está com contas no Twitter, Flickr e YouTube, além de simulador de ambientes


Suvinil lança canais em redes sociais da Empresa está com contas no Twitter, Flickr e YouTube, além de simulador de ambientes A Suvinil, marca de tintas imobiliárias da BASF lança suas contas nas redes sociais na web, com o objetivo de orientar e dar novas idéias de renovação aos consumidores, além de divulgar iniciativas, como a revitalização do Buraco da Paulista e oferecer conteúdo relevante para quem se interessa por decoração, arquitetura, arte e urbanismo.

A marca está no YouTube, onde os internautas poderão encontrar vídeos de produtos, passo a passo do processo de pintura de paredes e conhecer as tendências em cores e efeitos decorativos que estão em alta. “Em poucos cliques os internautas terão acesso às novidades da marca. Os vídeos auxiliam muito quando queremos fazer um passo a passo ou conhecer os benefícios de determinados produtos, por exemplo”, diz Mirian Zanchetta, gerente de propaganda e promoção da Suvinil.

No canal do YouTube, por exemplo, já esta disponível disponibiliza um vídeo sobre o Simulador de Decoração, ferramenta lançada em 2008, onde é possível fazer o upload de uma foto e escolher a cor desejada para verificar como ficará o ambiente após a pintura. Segundo Mirian, com o Simulador e o YouTube, o consumidor tem a oportunidade de escolher como irá renovar seu ambiente com conforto e praticidade. “É muito importante estarmos próximos deles de forma acessível e moderna”, afirma.

Os ecocelulares estão chegando

Samsung apresenta novo aparelho que carrega via energia solar

Semana passada a ZTE anunciou o lançamento de seu celular que carrega através de energia solar. Feito com garrafas PET recicladas, leva duas horas para carregar e agüenta até seis horas de conversação. O aparelho custará entre R$149 e R$199 e chegará às lojas em janeiro.

Mas antes dele chegar ao mercado, a Samsung lança em novembro no Brasil o Blue Earth, um telefone com as mesmas características ecológicas do aparelho da ZTE, porém com muito mais recursos. E mais preço, claro.

Pelo valor de R$ 949,00 além das vantagens já citadas, o telefone tem controle de energia, diminuindo automaticamente o brilho (do seu visor LCD de 3 polegadas), tempo de backlight e meios de conectividade, dependendo da necessidade do usuário no momento. Além destes reais atrativos, ele também traz dois aplicativos (interessantes, porém não tão importantes) relacionados ao mundo sustentável: um pedômetro ecológico, que calcula quantas árvores estão sendo salvas através da caminhada do usuário e um calendário com as datas comemorativas para meio ambiente.

A Samsung já havia lançado o Solar E1107, um aparelho com as mesmas funções ecológicas, em agosto passado, mas com autonomia de no máximo 10 minutos por cada hora de carregamento e menos funções. O Blue Earth segura um pouco mais: são 16 minutos de conversação ou duas horas em standby para cada hora de carregamento solar. Ele também tem câmera com resolução de 3Mp (com a função de detectar sorrisos), os aplicativos diversos, a conexão 3G e Wi-Fi, a capacidade de 16Gb de memória, que justificam o preço elevado. Uma boa opção para o natal

Em ambos os casos, os aparelhos representam apenas o início deste mercado, pois como se pode ver pelos números, leva-se muito tempo para o carregamento. Mesmo assim, já é uma iniciativa louvável não pelo meio ambiente, mas também para salvar os usuários em uma emergência.

Fonte: Consumido Moderno

Quais são os maiores bancos do mundo?

Clique na imagem para vê-la em tamanho maior.

Fonte: BM Business Management

Apple vs. Microsoft: Round Windows 7

Veja a ironia das coisas. Com o lançamento oficial do Windows 7, a Apple mandou pro ar três novos comerciais da extensa campanha “Get a Mac”, cutucando, é claro, o novo sistema operacional da Microsoft. Você pode assistir os três no player abaixo, na sequencia:



Já a Microsoft, em sua campanha para o Windows 7, reforça a atuação dos usuários no desenvolvimento do novo produto, falando de ideias e colaboração. Criação da Crispin Porter + Bogusky.



A briga entre Apple e Microsoft ganha mais esse capítulo, no exato momento em que o Windows 7 está sendo considerado o melhor sistema operacional da empresa de Redmond. OK, pode não ser um grande elogio pra quem antes tinha o Vista no mercado, mas definitivamente o novo Windows coloca a Microsoft novamente nos trilhos.

Já a Apple, acredita que não precisa fazer mais nada além de piadas com os velhos problemas e a falta de confiabilidade do Windows. A campanha “Get a Mac” rendeu excelentes momentos, mas a fórmula já cansou. Sinais já demonstrados nas inciativas anteriores com o conceito.

Não é uma discussão para fanboys de um sistema ou de outro. Eu mesmo sou usuário de Mac e PC em diferentes momentos do dia. Não largo meu MacBook por nada, mas por outro lado encontrei um Windows 7 leve e bonito impossível de imaginar em anos anteriores. Como afirmou a Wired em sua análise, 7 é o número da sorte da Microsoft.

É uma questão de comunicação, de futuro. Até quando o tom arrogante vai continuar sustentando o ponto da Apple? Longe de ser politicamente correto e de querer que a maçã de Cupertino siga o rumo paz e amor e sustentabilidade, como eu disse, “Get a Mac” rendeu comerciais hilários e importantes nessa briga. Mas juro que gostaria de ver a TBWA\Media Arts Lab com um novo briefing nas mãos.

Fonte: Site Brainstorm9

Sem mídia, Volkswagen lança novo GTI “só” com aplicativo para iPhone

Para o lançamento do novo GTI, a Volskwagen não vai fazer um comercial de TV, nem criar um anúncio de revista, também não vai criar um site, nem mesmo gastar um único centavo em mídia. A única peça da campanha: um aplicativo para iPhone.

Quando o GTI entrou no mercado, 2006, a fabricante alemã investiu 60 milhões de dólares em um gigante esforço de mídia. Agora, a Volkswagen conta com o número divulgado pela Apple de 50 milhões de iPhone’s e iPod’s Touch vendidos no mundo para gerar desejo pelo novo carro.

Segundo a CBS, o programa de TV mais assistido na semana passada, “NCIS, alcançou 21 milhões de espectadores, cobrando 130 mil dólares por uma veiculação de 30 segundos.

Criado pela AKQA, o aplicativo “Real Racing GTI” é um game de corrida controlado pelo acelerometro dos gadgets. Nenhuma novidade caso não fosse o componente promocional do software: os seis primeiros colocados no ranking das corridas irão ganhar uma edição especial do VW GTI.

Sem nenhuma campanha para divulgar o aplicativo, a Volkswagen conta com PR e mídias sociais para viralizar o game. A concorrência dos 65 mil softwares na App Store é grande, mas quantos deles dão carros como prêmio?

Fonte: Site Brainstorm 9

Creative Review e a embalagem plástica que dissolve na água

A edição de novembro da revista Creative Review, conta com um detalhe revolucionário para o meio-ambiente: uma embalagem plástica que dissolve na água.

Você recebe a revista, tira do plástico e faz o lixo desaparecer ralo abaixo. O material hidro-degradável não contém resíduos tóxicos, e segundo a CR, você pode até beber a água (apesar do gosto horrível).

A embalagem foi desenvolvida pela empresa britânica Cyberpac. Saiba mais detalhes no site da CR.

Fonte: Site Brainstorm9

Banco Central - Reconhecimento de Notas



O Banco Central veicula, a partir desta semana, uma campanha criada pela Giovanni Draft FCB com o objetivo de transmitir informações sobre itens de segurança das notas do real para que a população manipule com total segurança as notas de dinheiro.

Na TV, umcomerciais divulgam o site www.dinheirodeverdade.bcb.gov.br, disponível como centro de dados sobre a moeda em circulação, destacando, entre outros itens, a marca d’água, a imagem latente e a impressão em alto relevo.

Quatro roteiros, produzidos pela Yes Filmes, exibem personagens contando histórias particulares difíceis de acreditar. A cena é interrompida com uma pergunta ao telespectador: verdadeiro ou falso? A partir daí, uma locução em off divulga as informações sobre o site.

A campanha conta com encarte em jornal, internet e merchandising nos programas de TV, entre eles Domingão do Faustão e Mais Você, da Rede Globo; e Raul Gil, na grade da Rede Bandeirantes

Em paralelo, a Giovanni Draft FCB retorna à mídia com o filme “Maria”, em que as moedas esquecidas nos bolsos são comparadas a salgadinhos. Além do comercial, esta ação também conta com internet, rádio e mídia impressa.

A Danone comunica dois lançamentos diferenciados da marca Activia em um único filme.

Ambientado em uma cozinha, a amiga apresenta o novo Activia com Suco, ideal para acompanhar as refeições, e o novo Activia Frozen, refrescante e cremoso, que deve ser colocado no freezer e tomado na sobremesa. Idelizado pela Young & Rubicam, o comercial tem o título “Desde quando?” e será veiculado nacionalmente. “Os dois lançamentos têm formato totalmente diferenciados do restante da linha Activia. E esse filme comunica de maneira efetiva a constante inovação da marca”, informa Leonardo Lima, gerente de marketing da Danone.


Lançamento do Fiat Stilo Attractive

Para divulgar o lançamento do Fiat Stilo Attractive, entra em veiculação, esta semana, o filme “Gean”, criado pela Leo Burnett. No roteiro, um rapaz chega de Fiat Stilo Attractive em uma quadra para jogar bola e chama a atenção dos amigos que imaginam diferentes situações para ele ter conseguindo dinheiro suficiente para comprar o carro. No fim da mensagem, fica claro que o novo preço do carro torna a aquisição possível para muita gente. A assinatura da campanha "Stilo Attractive, o carro que vale muito mais do que custa" também estará presença em outras peças publicitárias, inclusive na internet, com trabalho desenvolvido pela AgênciaClick.

Pirelli lança hotsite interativo comemorativo dos seus 80 anos no Brasil

Com criação da Leo Burnett, a Pirelli lança hotsite interativo comemorativo dos seus 80 anos no Brasil. O site (www.pirelli.com.br/80anos) possibilita ao internauta fazer uma viagem no tempo e, a partir da década de 30, conhecer os passos mais importantes da trajetória da Pirelli em território nacional. Junto com a estreia de seu hotsite, a Pirelli inaugura o concurso cultural “80 anos rodando pelo Brasil”. “O hotsite traz a tradição e a inovação que tanto têm marcado a bem sucedida história da Pirelli no Brasil. Um site especial como esse proporciona aos nossos consumidores uma oportunidade de ampliar seu conhecimento e sua identificação com a marca”, afirma Marco Provera, diretor de marketing da Pirelli para a América Latina

11ª corrida Pão de Açúcar Kids

A CC&M Comunicação e Marketing é a empresa organizadora da 11ª corrida Pão de Açúcar Kids, sendo responsável por toda a direção técnica e operacional do evento, produção dos materiais de merchandising e confecção dos kits da corrida.O evento esportivo recreativo será realizado na pista de atletismo Ícaro de Castro Mello, do Complexo Desportivo Constâncio Vaz Guimarães Ginásio do Ibirapuera, em São Paulo, neste sábado, 24 de outubro. Com largada prevista para às 8:25, a corrida contará com a participação de mais de 4 mil atletas mirins. Participarão do evento crianças entre 4 e 12 anos. Além disso, a corrida Pão de Açúcar Kids é a única que possui a categoria fraldinha, para os nascidos em 2006, 2007 e 2008, que percorrem um percurso de 50 metros auxiliados por seus pais.

A Chilli Beans lançou campanha nacional com a assinatura "Novos mundos"

A Chilli Beans lançou campanha nacional com a assinatura "Novos mundos", neste sábado, 24 de outubro. Ela será veiculada na MTV em quatro vídeos de 15 segundos e também terá anúncios de página inteira na revista Veja, além de aplicações em pontos de venda de todo o País. O site da marca ganha novo design e interage com os conceitos da campanha(www.chillibeans.com.br), criada pela Fracta, que marca o fato de a Chilli Beans ter chegado efetivamente a todos os Estados brasileiros. A campanha vai guiar as atividades da Chilli Beans durante oito meses. De maneira lúdica, a estratégia compreende quatro humores ou estados de espírito “Gasoline”, “Play”, “Royale” e “Vírus”. Cada um permeado por características que fazem com que o consumidor se identifique com a marca e venha a compor seu visual com os diferentes produtos da Chilli Beans em diferentes momentos do seu dia-a -dia.“As pessoas não tem o mesmo estado de espírito todos os dias. É por isso que a Chilli Beans propõe os quatro mundos: para que nosso consumidor possa variar o quanto quiser, sempre apoiado pela variedade de óculos, relógios e outros acessórios”, esclarece Caito Maia, diretor superintendente da Chilli Beans, em nota à imprensa.

Vídeo VIRUZ:


Vídeo GASOLINE:


Vídeo PLAY:


Vídeo ROYALE:

A C&A inaugura sua primeira loja em Diadema | novo conceito

A C&A inaugura sua primeira loja em Diadema no próximo dia 29 de outubro, no Shopping Praça da Moça. A loja apresenta o seu novo conceito o qual segue um modelo diferenciado de design e arquitetura, que proporciona uma nova experiência de compra aos clientes em um ambiente moderno, funcional e estimulante. A inauguração contará com a presença do garoto-propaganda da C&A, Sebastian. A nova loja também fará uma promoção especial aos clientes, oferecendo 20% de desconto nos seus produtos, exceto aparelhos celulares e demais eletrônicos. A promoção é válida até o dia 1° de novembro. Inspirada no dia-a-dia das grandes cidades, a loja com novo conceito de arquitetura e design utiliza conceitos-chave como internacionalidade, diversidade, modernidade e inovação. Desenvolvido pela agência de design norte-americana Chute Gerdeman, o design da loja foi premiado, no ano passado, pela revista Retail Week, a mais importante publicação da Inglaterra sobre o setor de varejo, como a “Loja da Semana”. Aliando design moderno e conforto, com iluminação e exposição das peças totalmente diferenciadas, já na entrada da loja são percebidas as mudanças. Uma ampla passarela foi criada para recepcionar o cliente e a iluminação valoriza os produtos e suas cores. As coleções também ganharam destaque expostas em vitrines e mesas de vários tamanhos e com diversos manequins. A loja ainda possui um lounge, localizado na frente dos provadores, para proporcionar maior conforto aos acompanhantes, enquanto os clientes experimentam as roupas. Os provadores contam com uma dupla de espelhos, um para a frente do corpo e outro para as costas; bancos de apoio, vários cabides, portas no lugar de cortinas e maior espaço interno. Este novo conceito utiliza, ainda, cores atrativas e forros em diferentes alturas para demarcar as divisões entre as seções e as marcas. Desta forma, o cliente tem mais facilidade para circular e escolher o produto de sua preferência

Kraft Foods Brasil | “Marcas que eu adoro”

A NewStyle assina a criação da nova campanha da Kraft Foods Brasil. A promoção “Marcas que eu adoro”, vai premiar consumidoras com milhares de geladeiras. Ao comprar R$ 7,90 em produtos das marcas participantes da promoção como suco Tang, Fresh, fermento em pó Royal e gelatina e sobremesa Royal, a consumidora ganha um cupom com um código promocional para enviar via SMS para 50045. Após concluído o envio, ela recebe uma mensagem no celular com a confirmação do cadastro e o número de ordem e série com que concorrerá ao sorteio de uma geladeira pela Loteria Federal. A proposta é sortear uma geladeira por ponto-de-venda. Para saber a relação dos postos de troca da promoção, acesse o site www.marcasqueeuadoro.com.br.

A Pepsi está realizando blitz nos principais vestibulares do País.

Inspirada pelo novo posicionamento da marca, que tem como mote renovação e mudança, a marca estará ao lado de mais de 500 mil jovens vestibulandos de 87 universidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais. Promotoras da marca irão distribuir latas de Pepsi e adesivos personalizados para os estudantes com as frases “Você pode”, “Sucesso” e “Boa sorte”. Com a ação, a marca quer reforçar que está ao lado dos jovens e participa dessa nova etapa que tem início com o processo seletivo. A Pepsi também será patrocinadora do projeto “Simulado online Kzuka” nos estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina. O simulado é um projeto que auxilia os estudantes na preparação para o vestibular, via internet www.simuladokzuka.com.br. Tal como o simulado físico, tem inscrição prévia, data e tempo definidos para a realização das provas. O projeto conta com o apoio da Secretaria de Educação do Estado do Rio Grande do Sul. Como reforço ao patrocínio, foi desenvolvida a página “Refresque seu vestibular” no site www.pepsi.com.br, onde os estudantes encontrarão dicas de professores, pegadinhas de vestibulares, além de pérolas e gafes de provas anteriores. Com uma abordagem divertida e irreverente, procura aliviar a tensão dos estudantes, além de ajudá-los na preparação para as provas. As inscrições para participar do simulado terminam no dia 25 de outubro, e as provas começam no dia 26.

O portal MadeiraMadeira é a primeira loja virtual de pisos e revestimentos do Brasil e possui mais de 850 produtos disponíveis.

Em seu site tem um simulador virtual de ambientes com mais de 4,8 mil combinações, que calcula a quantidade de material necessária e os itens de acabamento a serem adquiridos. Desenvolvido em parceria com a empresa WB4B Negócios Online (www.madeiramadeira.com.br), o recurso tem como objetivo criar uma prévia do espaço a ser decorado, a partir das opções de pisos e revestimentos que compõem o portfólio da loja virtual. O programa foi criado exclusivamente para loja, com o objetivo de tangibilizar o produto ao consumidor, que realiza todo o processo de compra online, e de visualizar o resultado final do ambiente. “Muitas vezes, a pessoa chega ao site com uma ideia e ao experimentar novas opções de pisos, cores, texturas e modelos acaba por mudar de opinião. Ele facilita a decisão do usuário que pode verificar como ficará o produto antes da compra efetiva”, explica Daniel Scandian, diretor do portal em nota à imprensa.

É possível unir velocidade e consumo responsável?

A Multi Solution, agência da Cervejaria Petrópolis, mostrou que é possível unir velocidade e consumo responsável quando apostou numa parceria inédita entre a cerveja Itaipava, o energético TNT e a equipe Brawn GP, durante a 38ª edição do Grande Prêmio do Brasil, no último domingo no Autódromo de Interlagos – José Carlos Pace, em São Paulo. A campanha de divulgação foi composta por anúncios que destacavam que “lugar de piloto é na pista, se beber não dirija". Outras estratégias também foram adotadas pela agência com o intuito de promover a marca de cerveja, como a criação de uma exposição itinerante do carro da Brawn GP que percorreu os principais pontos-de-venda, em São Paulo. Complementaram a campanha um selo-conceito, hotsite e kit trade (adesivo, banner, card com autógrafo dos pilotos). “Tivemos muita sorte. A classificação de sábado estava prevista para durar 50 minutos e, por conta da chuva, acabou levando duas horas e 40 minutos, tempo que em as marcas Itaipava e TNT tiveram muita exposição na TV Globo. Além disso, a pole position do Rubens Barrichello foi notícia em praticamente todos os veículos de comunicação do País”, comemora Pedro Queirolo, presidente da Multi Solution.

A grife Malwee | "Um abraço brasileiro"

Com o novo slogan de produto "Um abraço brasileiro", a grife Malwee reforça seu caráter de moda e, claro, sua inspiração no melhor do Brasil. Com a estreia na TV aberta recentemente na Rede Globo, a campanha traz outras novidades. O comercial também poderá ser conferido em realidade aumentada, uma técnica de animação superinovadora e interativa, que acrescenta elementos virtuais ao mundo real. A novidade estará disponível no site da marca e promete surpreender a todos com uma verdadeira viagem virtual. Para conhecer, basta acessar o site www.malwee.com.br/ar, seguir o passo a passo e assistir. Criado pela agência CMC – Central de Marketing de Comunicação, o filme apresenta todo o conceito de brasilidade presente nas coleções da Malwee.

Mini Listerine

A marca Listerine, da Johnson & Johnson do Brasil, apresenta seu novo formato mini, com 60 ml. Ele tem 11 cm de altura e 5 cm de largura, medidas ideais para levar na bolsa, pasta do trabalho ou até mesmo no bolso.“Para os usuários de enxaguatórios, o Mini Listerine significará portabilidade e praticidade. Para quem não é consumidor, é uma ótima oportunidade para a experimentação”, afirma Eduardo Siqueira, gerente da categoria de Oral Care na Johnson & Johnson do Brasil, em nota à imprensa.

Endomarketing | campanha Itaú Criança de 2009

A André Godoi Comunicação Integrada criou as peças de endomarketing direcionada aos funcionários e gerentes para a campanha Itaú Criança de 2009. A campanha acontece todos os anos no mês de outubro e tem como objetivo mobilizar agências Itaú em favor dos direitos da criança e do adolescente. Neste ano, passa a envolver também as agências Unibanco. Foi criado um hotsite interativo com visual moderno de facil uso e um diferencial foi disponibilizado um formulário online para facilitar o cadastramento de gerentes e escolas escolhidas, além de manuais para os gerentes entenderem a importância da campanha.

O Prêmio Folha Top of Mind completa 19 anos sendo a principal premiação brasileira de brand awareness (consciência de marca).

28 de outubro, a partir das 19:30, no HSBC Brasil, em São Paulo, serão conhecidas as marcas mais presentes na memória do consumidor brasileiro. No total, o prêmio é constituído por 40 categorias e 12 categorias especiais. Para encerrar a festa, haverá show de Arnaldo Antunes & Banda. Realizado pelo Instituto de Pesquisa Datafolha, para o jornal Folha de S.Paulo, a pesquisa é resultado de um levantamento anual feito por amostragem com o conjunto da população adulta brasileira. Sendo mais de cinco mil entrevistas, divididas em duas amostras com homens e mulheres, com idade igual ou superior a 16 anos, de todos os níveis sociais e escolaridades que representam as regiões geográficas Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste. A margem de erro decorrente desse processo de amostragem é de dois pontos percen tuais para mais ou para menos, dentro de um nível de confiança de 95%. Neste ano, a pesquisa abrangeu 161 municípios distribuídos por todos os Estados e Distrito Federal em 2009. A pergunta inicial dos pesquisadores é “Qual a primeira marca que lhe vem à cabeça?”. A partir das respostas são conhecidas as marcas mais lembradas pelos brasileiros independente das categorias. As mais citadas estão na categoria “Top do top". Depois são divididas por categorias, por exemplo: “Qual a primeira marca que lhe vem á cabeça quando se fala em cerveja?”. Além da primeira marca, o Datafolha investiga as outras marcas mais lembradas em cada categoria “E quais outras marcas de cerveja você se lembra?”. Essa pergunta mede o “awareness”, o total de lembranças de cada marca. Nesse ano, o evento irá premiar duas novas categorias – Ração Animal e Moto –, além de sete novas categorias especiais. A pesquisa Folha Top of Mind possibilita o cruzamento de todos os dados e variáveis do levantamento. “C om o software, é possível, por exemplo, identificar os bancos mais citados entre as mulheres do Sul que mencionam determinada marca de cartão de crédito, ou as marcas mais lembradas de refrigerante e cerveja entre os homens do Nordeste que freqüentam supermercados duas vezes no mês”, explica Mauro Paulino, diretor geral do Datafolha em nota à imprensa.

Categorias:
1. Adoçante, 2. Aparelho Celular, 3. Aparelho de TV, 4. Aspirador de Pó, 5. Azeite, 6. Banco, 7. Biscoito,8. Caminhão, 9. Carro,10. Cartão de crédito, 11. Cerveja, 12. Chocolate, 13. Combustível, 14. Companhia Aérea, 15. Computador e Acessórios, 16. Desodorante, 17. Fogão, 18. Geladeira, 19. Lavadora de Roupa, 20. Leite, 21. Liquidificador, 22. Loja de Móveis e Eletrodomésticos, 23. Loja de Roupas e Vestuário, 24. Maionese, 25. Margarina, 26. Moto, 27. Operadoras de Celular, 28. Pasta de dente, 29. Plano, 30. Pneu de saúde, 31. Poupança, 32. Ração Animal, 33. Refrigerante, 34. Sabão em pó, 35. Sabonete, 36. Seguro, 37. Shampoo, 38. Sorvete, 39. Supermercado, 40. Tinta de Parede.

Os sete Tops Especiais são:
Top do Top, Top Performance, Top ConsumidorA”,Top Popular,Top Família, Top Meio Ambiente, Top Feminino, Top Masculino, Top Região Sul, Região Sudeste, Top Região Nordeste, Top Região Norte e Centro Oeste.

A revista Rolling Stone Brasil comemora três anos com festa para 800 convidados, entre publicitários, artistas e formadores de opinião

A festa é assinada pela Mix Brand Experience, que pelo terceiro ano consecutivo e desenvolveu toda a comunicação visual, organização e produção do evento que conta com o apoio da Gillette, Nokia, Havaianas, Axe e Johnnie Walker. Com o tema “Melhor de 3”, a revista vai homenagear os maiores trios da música mundial. Para fazer os convidados entrarem no clima, a cenografia exibe no foyer um grande painel com a retrospectiva da Revista e contempla totens em tamanho real de bandas como The Police, Nirvana e Green Day. A festa vai contar com o show exclusivo criado para ocasião por Mallu Magalhães e Marcelo Camelo, além de um show especial de Macaco Bong, o forte power trio de Cuiabá, que tocará seu trabalho autoral e fará uma releitura dos principais trios nacionais e internacionais de todos os tempos

Smirnoff Experience | Edição 2009

Com o tema "London Squat Party", inspirado no movimento cultural subversivo originado na capital inglesa nos anos 60, acontece no dia 28 de novembro a edição 2009 do Smirnoff Experience, festival que trará anualmente as experiências mais originais do mundo. A proposta é aliar o melhor da música e da tecnologia a uma atitude subversiva para gerar uma experiência inesquecível e exclusiva. Com 12 atrações musicais nacionais e internacionais. O local só será anunciado na semana da festa. O evento, exclusivo para um número restrito de pessoas, terá convites à venda a partir do dia 23 de outubro nos pela ticketmaster. O festival faz parte da nova plataforma de comunicação "Be there", que remete a momentos únicos. Será realizado um concurso cultural no site da Smirnoff (www.smirnoff.com.br), que distribuirá 150 pares de ingressos. Criada pela Wunderman, premiará as melhores respostas para a questão “Já passou pela sua cabeça fazer uma festa totalmente inusitada?”. A resposta deve completar a frase “Eu criaria...” com até 140 caracteres. A ideia ainda pode ser complementada com foto ou vídeo. Além disso, ao inscrever-se, o internauta já participa automaticamente do concurso global da marca, que premiará o dono da melhor sugestão realizando sua ideia original de festa no valor de até US$ 1.000 e ainda dará uma câmera digital para que o ganhador possa filmar todas as etapas dessa balada incrível. As ações serão anúncios em sites, casas noturnas e bares completam a divulgação do evento. A ativação, criada pela New Style, contará com um calendário de 12 baladas que receberão promoters, distribuição de brindes com o tema Squat Party, vales-desconto para a aquisição de ingressos, ambientação temática e intervenções artísticas. Para mais detalhes, os consumidores deverão cadastrar-se no site da empresa (www.smirnoff.com.br).

segunda-feira, 26 de outubro de 2009

Bradesco é o primeiro banco do País a investir em campanha na TV para explicar aos seus clientes as vantagens do novo sistema de cobrança bancária DDA

Com criação da Y&R, Bradesco é o primeiro banco do País a investir em campanha na TV para explicar aos seus clientes as vantagens do novo sistema de cobrança bancária DDA (débito direto autorizado), que passou a vigorar em todo o território nacional. A campanha é protagonizada pelo professor Pasquale Cipro Neto que explica as razões pelas quais os clientes devem optar pelo novo sistema. Com o título “Professor”, o filme reproduz o ambiente de uma sala de aula e substitui a lousa tradicional por uma tela vermelha, com recursos digitais de última geração. Diante dela, o professor Pasquale apresenta ilustrações que vão detalhando as facilidades que os clientes do banco terão ao utilizar o serviço DDA. No final, surge a assinatura institucional “Presença”, que reforça o posicionamento do banco. “O filme é extremamente didático e tem uma elegância estética que contribui muito para a explicação do serviço”, afirma Átila Francucci, diretor de criação da agência, em nota à imprensa. A campanha terá veiculação nacional em emissoras de TV abertas, também contempladno spots de rádio e anúncios para mídia impressa.



Ficha técnica
Diretor de criação: Marco Versolato e Atila Francucci
Criação: Igor Cabó e José Neto
RTVC: Nicole Godoy e Fernanda Curi
Atendimento agência: Sylvia Panico,Marcia Kuperman, Rafael Franceschini e Marina Erthal
Aprovação pelo cliente: Luca Cavalcanti e Luiz Fernando Lavor Coelho
Produtora: Mixer Produções Cinematográficas Ltda
Direção: Zaracla
Direção de Fotografia: Alex Sernambi
Produção: Erica Coelho
Montagem: Ivan Goldman Kanter
Finalização: Casablanca Finish e Equipe Mixer
Produtora de Som: Lua Nova

Dove lança no mês de outubro uma grande campanha, com duração de seis meses, tendo como carro-chefe o antitranspirante da marca

Com criação da Ogilvy, Dove lança no mês de outubro uma grande campanha, com duração de seis meses, tendo como carro-chefe o antitranspirante da marca. O filme “Pétalas” faz uma metáfora utilizando pétalas de rosas, que são delicadas e suaves como a pele das axilas. No roteiro, a pétala murcha mostra como ficam as axilas quando a hidratação é perdida. A peça encerra com a assinatura: “Nenhum outro antitranspirante deixa sua pele mais macia do que Dove". Além de filme para TV, a campanha é composta por anúncios em veículos impressos, ações de internet e materiais de pontos-de-venda. “Produzimos uma campanha especialmente para reafirmar a superioridade de Dove na categoria. A marca é a única que contém ¼ de creme hidratante em toda linha, benefício que auxilia no cuidado com a pele e que é percebido pelos consumidores como um grande diferencial. Tal reconhecimento vem se refletindo no crescimento da marca mês após mês. Dove atingiu sua maior participaçã o de mercado em julho deste ano, com 11,4%”, afirma Marília Zanoli, gerente de marketing da marca, em comunicado à imprensa.

Submarino Viagens promove concurso cultural e leva ganhador a Hollywood

Video no YouTube selecionará vencedor

O Submarino Viagens lança o concurso cultural “Seja um astro Submarino Viagens”, que premiará o vencedor com passagens aéreas da Delta Airlines para Hollywood, quatro noites de hospedagem na cidade, city tour oferecido pela Keith Prowse e uma filmadora de bolso Zx1 Kodak.

Para participar, os interessados devem produzir um jingle, com o tema “Viagem”, no formato de videoclipe com no mínimo 30 segundos, que deve ser postado no Youtube, e o link enviado no campo de resposta disponível no site da promoção.

Os vídeos serão aceitos até o dia 30 de outubro. A banca julgadora selecionará os três melhores para uma votação popular com início no dia 3 de novembro até o dia 10. O resultado será divulgado no dia 13 de novembro.

Detentora da Bauducco, Visconti e Tommy, marca pretende bater seu recorde de 50 milhões de panettones

Pandurata investe R$60 milhões para o natal

A Pandurata Alimentos divulgou hoje investimentos de R$ 60 milhões, o maior de sua historia, para chegar ao número recorde de 50 milhões de panettones. Para sustentar este crescimento, aportou mais da metade do valor investido neste ano em uma nova linha de produção que amplia a capacidade em 45%. A nova linha é a maior do mundo e produz 210 mil panettones por dia.

Os investimentos para este Natal também incluem atividades no ponto de venda e a tradicional campanha de mídia que inicia com o anúncio da 1ª Fornada Bauducco em outubro e culmina com a veiculação da campanha da marca no mês de dezembro. Serão investidos R$ 20 milhões nestas ações de marketing.

Além disso, para a produção e comercialização da campanha de Natal 2009 serão contratados 2.300 colaboradores temporários, um número 10% maior que em 2008.

Com estes investimentos, o grupo espera crescer 20% neste Natal em relação a 2008. A recuperação econômica e a massa salarial em crescimento também são fatores importantes que animam a empresa.

No mercado internacional a Pandurata consagra-se, ainda neste ano, a maior exportadora de panettones do mundo, atendendo 22 países. “A Bauducco é a marca sinônimo desta categoria e a referência de qualidade para o trade e o consumidor”, aponta Paulo Cardamone, diretor de marketing da Pandurata Alimentos, que fatura R$ 1,4 bilhões/ano e é responsável, ainda, pela distribuição de Ovomaltine e comanda a operação da Hershey´s no Brasil.

Bauducco, marca referência da categoria desde 1952, aposta na tradição e nos valores da marca para atingir de forma eficiente os mais diferentes consumidores. No segmento de panettones, que representa 67% do volume da categoria, a marca reedita Panettone Receita de Família – um panettone com receita especial e cobertura açucarada com amêndoas.

No segmento de gotas de chocolate, que representa 33% do volume da categoria, a marca também traz novidades. Dona da marca Chocottone que é sinônimo deste segmento, reformulou as embalagens de toda a linha e reforçou o portfolio com um Chocottone Especial. O Chocottone Edição Especial, traz gotas de chocolate, recheio de chocolate e uma deliciosa cobertura. Além do produto, a sua embalagem dourada e sofisticada é ideal como opção de presente. O Chocottone Top, sucesso de vendas em 2008 também será vendido este ano.

Ao todo, a marca vai oferecer um portifólio com 25 produtos – divididos em 3 opções de Panettones; 6 de Chocottones; 2 latas infantis; 2 latas da coleção Carlo Bauducco; 2 latas na Coleção Presente; 3 de Receitas Especiais e 8 itens diferenciados de presentes que incluem cestas, biscoitos especiais e cookies em embalagens natalianas.

A Pandurata iniciou suas vendas em setembro para todo o Brasil, e agora em outubro lança a tradicional campanha publicitária da 1ª Fornada, que anuncia a chegada dos Panettones Bauducco ao varejo.

JVC apresenta nova filmadora popular e dá cartão de 4GB

Modelos promocionais da linha 2009 têm preço de R$999 e R$1.399

A JVC trouxe este mês para o Brasil um novo modelo de filmadoras populares. A GZ-MS90, que possui um botão que permite o upload de vídeos diretamente para o YouTube, traz lentes Konica Minolta e monitor LCD de 2.7” Widescreen. Grava com definio 1/6” 680K Pixel CCD e conta com Zoom óptico de 28x e Zoom Digital de 200x. O preço estimado para mercado brasileiro é de R$ 999,00.

A novidades tem como brinde para o consumidor um cartão de memória de 4GB. “Oferecer o cartão de memória gratuitamente faz com que esse público tenha um aproveitamento máximo do equipamento, podendo registrar momentos importantes e significativos”, afirma Pedro Cagnoni, gerente de marketing e produtos da JVC Brasil. O preço médio de um cartão de memória de 4GB no mercado gira em torno de R$ 70,00.

A promoção vale para o novo modelo e para a GZ-MS120, lançada em março deste ano. Com preço atual de R$ 1.399,00, a maquina promete até 80 horas de gravação usando dois cartões de 32GB, no modo economico.

A JVC anunciou recentemente que o Brasil é um dos focos para a matriz japonesa. A companhia espera obter um crescimento de market share no segmento de filmadoras no país, saltando de 12,6% obtidos em 2008, para 15% a 20% nos próximos dois anos.

O Pedaço da Pizza cria cartão fidelidade e inicia entrega delivery

Cliente poderá fazer pedidos em quantos sabores desejar

Há 11 anos no mercado e uma das pioneiras no setor, O Pedaço da Pizza acaba de lançar seu cartão fidelidade e serviço de entrega.

Comprando um pedaço de pizza ou calzone de qualquer sabor, o cliente ganhará um cartão fidelidade. A cada visita às lojas do O Pedaço da Pizza, o cliente receberá um carimbo quando comprar pedaços de pizza de qualquer sabor ou dois carimbos na compra de calzones. Completando oito carimbos, o cliente ganhará um pedaço de pizza de qualquer sabor.

Após completar os dois primeiros cartões, o cliente fará parte de um clube de vantagens exclusivo do O Pedaço da Pizza, podendo ganhar prêmios vantagens exclusivas na rede. A rede também está lançando seu serviço de delivery. Como o conceito da loja é a porção individual de pizza, ela pode ser pedida em até oito sabores diferentes. O preço da entrega é de R$3,50, isento para pedidos a partir de 8 pedaços.

sexta-feira, 23 de outubro de 2009

Oi ultrapassa 60 milhões de clientes

A Oi anunciou que ultrapassou a marca de 60 milhões de clientes no terceiro trimestre deste ano. A companhia registrou a entrada de 7,5 milhões de novos usuários no período de 12 meses encerrado no fim de setembro, ampliando a base para cerca de 60,5 milhões de clientes, crescimento de 14,2% em relação à base pro forma de setembro de 2008. Desse total, 21,4 milhões estavam em telefonia fixa, 34,8 milhões em telefonia móvel e 4,1 milhões em banda larga fixa. Os números estão consolidados com os da Brasil Telecom, adquirida em janeiro de 2009.

A telefonia móvel e a banda larga continuam sendo as principais alavancas de crescimento, representando 64,4% das unidades geradoras de receita, devido principalmente ao bom desempenho das operações em São Paulo, onde a Oi estreou em outubro do ano passado e já supera 10% de participação de mercado, chegando a quase 4,5 milhões de clientes. "Desde setembro do ano passado, acrescentamos quase oito milhões de clientes à base do Oi Móvel mantendo o foco na rentabilidade. Isso nos permitiu obter resultado positivo no trimestre mantendo um padrão elevado de investimentos tanto na banda larga como na telefonia móvel", diz Alex Zornig, diretor de Finanças e Relações com Investidores da Oi.

De janeiro a setembro deste ano, a Oi obteve receita bruta de R$ 34 bilhões, 4,7% acima à de igual período do ano passado. Nos nove primeiros meses, o Ebitda recorrente (lucro antes de despesas financeiras, impostos, depreciações e amortizações) totalizou R$ 7,5 bilhões. No terceiro trimestre, o Ebitda consolidado recorrente chegou a R$ 2,6 bilhões, com margem recorrente de 35,1%. A Oi registrou no terceiro trimestre deste ano lucro líquido de R$ 64 milhões. No acumulado de nove meses, o resultado líquido ainda está impactado por distorções fiscais temporárias em razão da amortização do ágio relativo à aquisição do controle acionário da Brasil Telecom, bem como das operações em São Paulo.

No terceiro trimestre de 2009, a Oi investiu R$ 1,3 bilhão, 43,1% superior do que no trimestre anterior - sendo 54% na telefonia fixa, principalmente nos serviços de banda larga, e 46% para a telefonia móvel, voltados para expansão e qualidade da rede. O investimento acumulado até setembro foi de R$ 3,2 bilhões. Os investimentos na telefonia fixa foram 53,3% superiores ao total registrado no trimestre anterior, basicamente em função dos maiores investimentos nos serviços de banda larga, principalmente, na expansão de cobertura e na ampliação da capacidade da plataforma.

Fonte.: http://www.clientesa.com.br/gestao/default.asp?pag=matintegra&matID=37634

Oportunidades através das redes sociais

Saiu uma matéria muito interessante sobre blogs, youtube's e twitter's que estão ganhando dinheiro com seus blogs através da "fama" que adquiriram através da grande rede. Há muito o que se discutir, principalmente sobre posts pagos - há os que defendem e os que odeiam. Nos EUA a prática é ilegal e dá multa que pode chega a $ 11.000 dóllares... Confira a reportagem do Jornal da Globo.


Os emergentes dos emergentes

Considerados ex-pobres, os 45 milhões de brasileiros da classe D surgem como a nova grande notícia do mercado de consumo.
Alves e sua equipe de vendedoras: o ponto de apoio na comunidade é vital para atingir a base da pirâmide

Moradores da favela Dona Marta, na zona sul do Rio de Janeiro, os cariocas Verônica Moura, de 23 anos, e Márcio Chagas, de 36, viveram uma transformação em sua vida nos últimos três anos. Com a ajuda de familiares e assumindo crediários em lojas, o casal aos poucos equipou a casa com móveis, geladeira, fogão e televisor. Há um ano, montaram o quarto do pequeno Gabriel, hoje com 8 meses. Verônica, assistente social, ganha 900 reais por mês. A renda familiar é reforçada por extras conseguidos por Márcio em trabalhos temporários, como carregador, porteiro ou ajudante. Além dos gastos com alimentação e fraldas para o bebê, o casal paga mensalmente TV por assinatura e plano de saúde para o filho. Da aquisição mais recente da família, uma cama de casal, restam quitar apenas duas parcelas. O dinheiro que irá sobrar já tem destino: a conclusão da reforma da casa de 40 metros quadrados. "Economizamos sempre que podemos. Já conseguimos montar a casa. Agora, é fazer melhorias e juntar para a educação do Gabriel", diz Verônica. O controle estrito dos gastos permitiu que, no mês passado, eles pagassem em dia a primeira conta de luz enviada pela Light. Desde fevereiro, a empresa, responsável por parte do abastecimento de energia no estado do Rio de Janeiro, refez a rede de distribuição da favela para iniciar a cobrança das 1 500 famílias que lá vivem -- antes, 90% dos moradores usavam energia clandestinamente. O programa, que incluiu a troca de lâmpadas e geladeiras, passou no primeiro teste: 75% dos consumidores pagaram a fatura no prazo. Além de sair da ilegalidade, as famílias ganharam comprovante de residência, já que todas as ruas receberam nome e as casas foram numeradas. Com a fatura em mãos, Verônica pôde concluir o cadastro como vendedora da Natura e já começou a oferecer cosméticos na comunidade. Ela calcula que, com a nova função, outros 200 reais reforçarão a renda mensal da família.

Famílias como a de Verônica e Márcio vêm despertando o interesse de um número crescente de empresas de serviços e bens de consumo. Elas fazem parte da chamada classe D, segmento que concentra 45 milhões de brasileiros, o equivalente a quase 25% da população do país. Sua importância para o mercado está na massa de renda que reúne: 256 bilhões de reais por ano, ou 20% do consumo total. Essa fatia já supera a da classe A, detentora de 16% da renda. Em boa medida, os integrantes da classe D emergiram da E, a faixa da extrema pobreza, nos últimos anos, quando a estabilidade monetária conquistada com o real em 1994 se combinou com crescimento econômico mais vigoroso e maior oferta de crédito. Em cidades do interior ou na periferia das metrópoles, eles ocupam funções como as de auxiliares administrativos, empregados domésticos e operários da construção. Possuem renda familiar entre 804 e 1 115 reais por mês, segundo critério da Fundação Getulio Vargas. "São os ex-pobres. Apesar do orçamento restrito, são pessoas que conseguem juntar dinheiro e comprar bens de consumo", diz Marcelo Néri, chefe do Centro de Políticas Sociais da Fundação Getulio Vargas e autor do estudo Consumidores, Produtores e a Nova Classe Média Brasileira.

A classe D é delimitada por uma faixa estreita de renda, tanto quando comparada à amplitude da classe E (de zero a 803 reais) quanto à da C (de 1 116 a 4 807 reais). Esse estrato foi definido em 2007, quando a FGV iniciou sua classificação, após verificar que um grande número de famílias tem rendimentos no pequeno intervalo de dois a três salários mínimos. "É uma faixa de transição, que está a um passo da classe média. Uma pequena promoção ou um segundo emprego já permitem que mudem de patamar de consumo", afirma Néri. Ou seja, seus membros tendem a subir para o nível econômico intermediário -- são uma espécie de emergentes dos emergentes. Apenas no recente período de julho de 2008 a junho de 2009, a classe D "exportou" 17,4 milhões de pessoas para a C. Isso não quer dizer que a subida seja automática. Devido aos efeitos da crise, no mesmo período, 7,9 milhões caíram da D para a classe E.

Para as empresas, o desafio é entender o comportamento e os valores desses recém-chegados ao consumo e desenvolver estratégias para vender a eles seus produtos e serviços. "Para falar e ser ouvido pela baixa renda é preciso compreender suas diferenças em relação aos mais ricos", diz Renato Meirelles, sócio da consultoria Data Popular, especializada em estudos de mercado da baixa renda. Dona de um banco de dados com 100 000 entrevistas com consumidores, a Data Popular identificou que, entre outras características, os integrantes típicos da classe D têm aspirações realistas. "Eles valorizam a qualidade e a melhor relação entre custo e benefício, porque para eles o custo de errar é alto", diz Meirelles. "Em compensação, retribuem sendo fiéis às marcas que oferecem isso. Seu objetivo é a inclusão, não a exclusividade."

Esse tipo de comportamento é evidente no mercado imobiliário, que passou a receber mais compradores da classe D com a queda das taxas de juro e o alongamento dos prazos de financiamento. "O cliente de baixa renda não fica analisando alternativas, ele vai direto ao que interessa a ele", diz Tomás Salles, diretor de novos negócios da Lopes, a maior imobiliária do país. Uma prova da objetividade -- e da avidez -- desses consumidores foi dada em setembro. Em apenas 8 horas, os corretores da Lopes venderam as 264 unidades das duas torres do conjunto Vitória Pirituba-Gaivota, localizado na zona norte de São Paulo, gerando faturamento de 24 milhões de reais. "Os empreendimentos para essa faixa de renda são os de maior velocidade de venda hoje", afirma Salles. "Nos meus 35 anos de mercado, nunca vi a classe D ter efetivamente condições de comprar. Agora, esse mercado está explodindo." Com preço médio de 98 500 reais, os apartamentos de dois dormitórios saíram, em empréstimos de 25 anos, por até 300 reais ao mês -- o aluguel de uma moradia em favela pode ser de 500 reais. As vendas foram realizadas pela Habitcasa, braço criado pela Lopes há dois anos para atuar na faixa econômica. Para a Lopes, 37% do número de unidades vendidas e 15% da receita já provêm dos imóveis com preço máximo de 180 000 reais. Neste ano, até agora, a empresa vendeu 3 000 unidades pelo programa Minha Casa, Minha Vida, lançado pelo governo para financiar residências de até 130 000 reais. "Até o final de 2010 venderemos o triplo do que já saiu neste ano", diz Salles.


Os estudos da Data Popular apontam que outro traço que distingue a classe D, bem como a E, é a maior importância que dá aos relacionamentos com familiares e vizinhos. Por isso, criar elos nas comunidades é um passo fundamental. Os sistemas de venda porta a porta propiciam essa inserção. A Nestlé, com marcas tradicionalmente voltadas para a elite, recorreu a essa alternativa há dois anos e meio, quando lançou na periferia de São Paulo o programa Nestlé Até Você. O sistema funciona com mulheres recrutadas nas comunidades pobres para trabalhar em sua vizinhança com a venda de kits de composições diversas como "café da manhã", "culinários" e "lanche", montados com produtos da empresa. As entregas são feitas em domicílio em carrinhos de mão refrigerados. As mulheres abastecem seus carrinhos num microrrevendedor -- outro ponto de apoio na comunidade. Após estender-se inicialmente pelas regiões Sudeste e Sul, o porta a porta chegou em junho ao Norte e ao Nordeste, duas regiões em que a classe D é mais representativa no total da população. O paranaense Francisco Alves foi um dos primeiros a se tornar microrrevendedor da Nestlé. num bairro pobre de Recife. Ele recebe os iogurtes, os biscoitos e outros produtos da Nestlé em caixas e os divide nos kits. Em três meses, seu quadro de vendedores passou de 12 para 28. "Quero chegar logo a 100 vendedores", diz Alves. Ao todo, a Nestlé já credenciou 150 microdistribuidores no país, que contam com 6 000 vendedores, a maioria mulheres. A empresa faturou 1 bilhão de reais em 2008 com vendas para a baixa renda, 15% mais que no ano anterior.

Esse crescimento está levando mais empresas a investir na produção voltada para a classe D. A própria Nestlé inaugurou, em fevereiro de 2007, uma fábrica em Feira de Santana, no interior da Bahia. A divisão de alimentos do grupo Pepsico, dona de marcas como Elma Chips, Doritos, Toddy e Coqueiro, planeja montar uma fábrica na mesma cidade em 2010. Será a segunda do grupo no Nordeste -- a primeira aberta no final de 2005 em Suape, Pernambuco, trabalha perto do limite da capacidade. "No Nordeste, nosso negócio cresce três vezes mais que a média nacional", diz Otto Von Sothen, presidente da divisão de alimentos da Pepsico. Para chegar aos novos consumidores, além de expansão geográfica, a Pepsico fez outro movimento. No final de 2007, comprou, por valor não revelado, a indústria paulista de salgadinhos Lucky. Trata-se de uma empresa fundada há 40 anos por descendentes de japoneses que desenvolveram um modelo peculiar de negócio. Sem contar com vendedores, seus produtos são encomendados por telefone, fax e internet. Os revendedores são bares, mercearias e ambulantes, que fazem os salgadinhos chegar até pontos de ônibus e estações do metrô. Esses intermediários são estimulados pela oferta de uma boa margem de lucro. "Com os produtos da Lucky, como os salgadinhos Fofura e Torcida, chegamos a lugares onde dificilmente entraríamos com a Elma Chips", afirma Sothen.

Na área de serviços, a classe D está impulsionando os negócios em diversas frentes. Um exemplo são as oportunidades criadas pela presença maior de jovens no total da população do que nos estratos mais abonados. Enquanto quase 28% dos membros da classe D têm até 16 anos, a proporção na A é inferior a 17%. Os pais dessas crianças e adolescentes estão dando importância a uma educação melhor e isso está abrindo espaço para empresas do setor que fornecem ensino a preço acessível. Em números absolutos, já há mais crianças de classe D do que da classe A estudando em escolas particulares, segundo dados do instituto Data Popular. Dos 5,3 milhões de crianças matriculadas na rede privada de ensino, 919 000 são da classe D, 79 000 mais que as da elite. Ainda é muito pouco ao se considerar que existem 19 milhões de crianças nessa faixa da população. Mas os números indicam que as famílias estão dispostas a investir em educação. Os próprios jovens mostram-se mais interessados em estudar -- na classe D, 80% dos que têm até 25 anos responderam em uma pesquisa recente que a escola é muito útil para sua vida, ante apenas 65% das classes A e B. O ensino superior já reflete essa tendência. Entre os alunos que ingressaram neste ano na Universidade de São Paulo, 17,5% eram da classe D, enquanto 13,5% eram provenientes das classes A e B. A oportunidade se espraia em todas as faixas do ensino. O grupo Ometz, rede de ensino de inglês com 290 escolas no país, lançou em setembro sua quarta bandeira de escolas, batizada de You Move. Enquanto a principal marca do grupo, a Wise Up, possui mensalidade média de 400 reais, a nova bandeira cobra 150 reais. O preço baixo fez com que 2 000 pessoas procurassem o novo curso nas 32 unidades inauguradas. Para o ano que vem, está programada a abertura de outras 50 escolas You Move e a expectativa é que 40% do faturamento do grupo, de 90 milhões de reais, venha desse segmento. "Queríamos chegar à base da pirâmide. Era o empurrão que faltava para que essas pessoas entrassem na sala de aula", diz Flávio Augusto, diretor do Ometz. Em março do ano que vem, a empresa começará a testar em 70 escolas do Tocantins um sistema de aulas a distância que custará 90 reais por mês.

As oportunidades de negócios na base da pirâmide são amplas e muitas apenas começaram a ser exploradas. Uma das vantagens de quem começa antes é marcar ponto para o futuro. "A entrada na classe D é importante também porque, quando uma família opta por um marca, ela tende a manter esse hábito", diz Eugênio Foganholo, diretor da consultoria de varejo Mixxer. Ou seja, a marca tem a chance de acompanhar os consumidores em sua ascensão econômica e social, processo que, ao que tudo indica, tem ainda muito fôlego no Brasil. "Vimos o que foi possível acontecer com o país crescendo razoavelmente durante cinco anos", diz Marcelo Moura, professor da escola de negócios Insper, de São Paulo. "Se mantiver a média de ao menos 4% de crescimento, em dez anos o Brasil será uma grande classe média. Para as empresas, já ficou para trás o tempo de atender apenas uma elite."

Fonte: Portal Exame
http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0954/economia/emergentes-emergentes-505359.html