Pão de Açúcar e Casas Bahia: mudanças no cenário brasileiro

A recém anunciada fusão operacional entre Pão de Açúcar e Casas Bahia encerra um período de grandes mudanças às empresas brasileiras, iniciado há pouco mais de um ano. Bancos, supermercados, frigoríficos, alimentos processados, papel e celulose foram alguns dos setores afetados, demonstrando a diversidade de nossa economia.

Itaú e Unibanco, Perdigão e Sadia, JBS-Friboi e Bertin, Votorantim e Aracruz dividem agora a mesma sala de reuniões. Seja por vontade própria, compelidos pela crise mundial que abateu o caixa de suas empresas ou simplesmente para evitar a entrada de concorrentes internacionais, as empresas brasileiras ganharam importância no cenário mundial.

A operação demonstra um claro processo de diversificação do grupo Pão de Açúcar, iniciado com a compra do Ponto Frio. Através desta estratégia, as empresas diminuem a concentração de suas operações em um único tipo de negócio, reduzindo assim o risco. É o velho ditado que recomenda não colocar todos os ovos numa mesma cesta.

O novo grupo terá significativos ganhos de escala - comprando e vendendo em grandes volumes. Ser o líder ajuda na hora de negociar com fornecedores. O poder exercido sobre os fabricantes de linha branca e eletroeletrônicos certamente já preocupa os empresários destes setores. Imagine ficar de fora das lojas desta nova potência.

A concentração aumenta as barreiras de entrada, retardando a chegada de concorrentes. O varejo acena com incertezas - as conversas entre franceses e americanos podem mudar a liderança no setor. Neste cenário, a saída encontrada foi crescer através de negócios correlatos. Processo semelhante fez a Pepsico, reduzindo a participação em refrigerantes.

As classes A e C estarão unidas sob o mesmo guarda-chuva. O modelo de negócio das Casas Bahia, especializado na emergente classe C e estudado por universidades americanas, convivendo com supermercados diferenciados, refinados e inovadores do grupo Pão de Açúcar, voltados para o público exigente das grandes cidades.

Os impactos aos consumidores são incertos, porém animadores. As fusões ocorridas no último ano tinham como objetivo as economias de escopo - compartilhamento de unidades fabris, canais de distribuição, frotas, agências e sistemas de gestão. Pouco ou nenhum benefício ao consumidor, uma vez que o foco estava na redução de custos operacionais.

Os desafios para unir culturas organizacionais tão distintas serão imensos, mesmo para empresários do porte de Diniz e Klein. Eis uma questão difícil que eles terão de enfrentar.

Criatividade, inovação e agressividade são marcas registradas destes grupos empresariais. Quem sabe num futuro próximo possamos comprar geladeiras com alimentos, máquinas de lavar com sabão em pó ou adegas com vinhos. Talvez juntar os ovos seja a base para a construção da vantagem competitiva deste novo grupo.

Por Marcos Morita (mestre em Administração de Empresas e professor da Universidade Mackenzie e especialista em estratégias empresariais. É colunista do site www.marcosmorita.com, palestrante e consultor de negócios. Seu e-mail é: professor@marcosmorita.com.br)

Fonte:
HSM Online
07/12/2009
Link: http://br.hsmglobal.com/interior/index.php?idCMSPortal=14&idCMSIdioma=3&p=nota_economia&idNota=55752

LUX LANÇA LINHA DE SABONETES COM EXTRATO DE VINHO

Um banho de sedução e maciez. Essa é a proposta do novo Lux Degusta-me, que traz um ingrediente inovador: extrato de vinho. Lux é uma das grandes marcas nacionais a tornar um ingrediente de requinte como o vinho acessível para todas as consumidoras, nas versões Lux Gotas de Beleza Degusta-me (liquido) e Lux Suave Degusta-me (em barra)

Com uma formulação exclusiva, os sabonetes combinam extrato de vinho e cremes texturizados com as proteínas do leite, que têm a função de reter água e se transformar em um creme. Os benefícios para a pele não poderiam ser melhores: além de limpar, hidratam, tornando o banho um ritual de beleza para deixar a pele macia.

“Desenvolvemos Lux Degusta-me com a finalidade de entregar à consumidora uma pele macia, aveludada e perfumada, capaz de enfeitiçar. Além disso, queremos oferecer uma experiência no banho capaz de aguçar os cinco sentidos da consumidora, para um ritual completo de beleza”, declara Rafael Nadale, gerente de marketing da categoria skincleasing da Unilever. “O principal ingrediente da nova variante é o extrato de vinho, que passou por um processo de extração da uva Bourdeax para ser adicionado aos sabonetes”, explica Nadale.

Segundo a especialista em cosmetologia Sonia Corazza, “o extrato de vinho é benéfico para a pele e, aliado ao pH neutro do sabonete líquido – mais próximo ao da pele, que varia de 4,5 a 6,5 – ajuda a manter a hidratação natural da derme, garantindo sua beleza, suavidade e proporcionando mais maciez, efeito aveludado e fragrância inovadora, tornando o banho um ritual de beleza e agradabilidade”.

Banhoterapia: cinco sentidos na pele

A riqueza de componentes do Lux Degusta-me vai tornar o banho muito mais do que um ato de limpeza, mas sim um ritual de beleza, aguçando os cinco sentidos da mulher durante o banho. Desde o primeiro contato com o produto, inicia-se o estímulo dos sentidos.

Visão

Estimulada pelo tom púrpura do produto, que irradia energia e estimula o cérebro, por ser vibrante e exótico, evocando na memória uma sensação de glamour e vitalidade. Desde os tempos remotos a cor púrpura representa sofisticação, paixão e nobreza; os mantos dos reis eram tingidos de púrpura. Segundo a psicologia das cores, tomar banho com um sabonete nesta cor vai motivar o entusiasmo e a disposição para agir.

Olfato

No ritual do banho, os cheiros têm uma função fundamental para ativar os feixes de percepção olfativa ligados ao cérebro. Por isso, o segundo e o mais forte deles é o olfato: o perfume exalado durante o banho pelos óleos aromáticos presentes em Lux Degusta-me é capaz de penetrar no nariz e invadir o cérebro numa velocidade incrível, levando fragmentos de delírio inimagináveis.

Notas frutais de abacaxi, maçã, maracujá e cerejas temperadas de vinho tinto explodem nos primeiros instantes do ensaboar-se, despertando o cérebro para uma sucessão de emoções positivas. E o surgimento do bouquet floral matizado de jasmim, muguet, gerânio e violeta evocam a feminilidade e o romantismo inerente ao mundo feminino.

Audição

Apesar de não está totalmente relacionado ao produto, a audição é tão presente no banho quanto o olfato. O som da água proporciona uma melodia do banho harmoniosa e agradável aos ouvidos.

Tato

O tato é o segundo mais intenso no banho com Lux Gotas de Beleza Degusta-me. O ato de massagear a pele com o sabonete é relaxante e estimula a circulação periférica, fazendo o sangue, maior alimento do nosso corpo, chegar a todas as regiões da pele. E pele bem irrigada significa pele alimentada, oxigenada, saudável, mostrando a beleza que vem de dentro. Outro ponto importante são os cremes texturizados, que em conjunção com o extrato de vinho presentes na composição do produto deixam a pele macia e aveludada, contribuindo para uma pele que enfeitiça.

Além disso, quando se mistura à água morna, a espuma produzida pelo produto forma uma massa fondant cremosa, que embala a pele num sensorial de delícia instantânea. Mesmo sem você se conscientizar, essa percepção leva o cérebro a um estado de felicidade suprema, interação mental que provoca a liberação de substâncias químicas, deixando a pele resplandecente.

Paladar

Desde o momento em que se inala o aroma do produto, já se aguça o paladar. A percepção retro nasal das notas frutais e gourmand é a maneira que o olfato se encontra ao paladar para proporcionar ao banho um leque imenso de sabores irresistíveis.

A Bic, empresa que atua nas categorias de isqueiros, barbeadores e papelaria

A Bic, empresa que atua nas categorias de isqueiros, barbeadores e papelaria, investe a partir de hoje até final 23 de janeiro de 2010 em inserções de merchandising em 30 programas de TV aberta das regiões Norte e Nordeste do País. A intenção é mostrar que o isqueiro Bic apresenta uma melhor relação custo X benefício quando comparado ao uso de fósforos comuns. Ao comprar um isqueiro BIC, que acende mais de 3 mil vezes, o consumidor investe cerca de R$ 2,90. Já para acender o mesmo número de vezes com o fósforo, seria preciso comprar 75 caixas, o equivalente a R$ 15,00.E para os programas de auditório, que contam com a presença dos espectadores na platéia, a Bic vai propor que as pessoas criem ritmos com a letra do jingle. “Quando chega o dia primeiro, suei o dia inteiro, quero ver o meu dinheiro, vou é comprar o meu isqueiro. Isqueiro Bic é bom demais, acende três mil vezes, acende muito mais.75 caixas é fósforo demais, jogar meu di nheiro fora, jamais! Isqueiro Bic, isqueiro Bic, faz economia e ainda te deixa chique. Isqueiro Bic, isqueiro Bic, faz economia e ainda te deixa chique.”, jingle escrito para a divulgação da ação.

“Promoção Seleção fatura zero. Não precisa ser jogador de futebol para ir à África do Sul”

Com o mote “Promoção Seleção fatura zero. Não precisa ser jogador de futebol para ir à África do Sul”, a Fischer+Fala! lança nesta semana sua campanha publicitária para a Caixa. A ação divulgará uma promoção que vai sortear 20 viagens com acompanhante para a África do Sul. Além da viagem, os contemplados terão suas faturas zeradas ou vale compras no valor de R$ 12.000,00. Um dos destaques da campanha é o filme de 30 segundos, estrelado por Danielle Hypolito, Jadel Gregório, Maurren Maggi, Diego Hypolito e Fabiano Peçanha, atletas patrocinados pela Caixa. No vídeo, eles aparecem num campo de futebol, mas demonstram não ter muita intimidade com a bola. Alguns deles se confundem e fazem movimentos das suas especialidades ao tentar o gol. É como se fosse um desafio entre eles mesmos, comentado por um narrador de futebol e ao som da trilha Que bonito é em versão mais instrumental. O filme encerra com a assinatura “É da Caixa. O banco que acredita nas pessoas”. O plano de mídia que contempla filme para TV aberta e paga, anúncios impressos para jornal e revista, ações na internet, rádio além de peças para PDV. Para participar da promoção, acesse www.promocoescaixa.com.br ou ligue pelo 0800-644-4900.

Novo comercial da Perdigão acirra disputa com a Sadia

A fusão entre as rivais Sadia e Perdigão, sacramentada em maio deste ano, deixou muita gente se perguntando se as duas marcas, de fato, permaneceriam independentes, como apregoaram os então controladores das duas companhias.

A campanha de Natal da Perdigão que vai ao hoje, elaborada pela agência Young&Rubicam (e que você vê em primeira mão aqui no 4Ps), mostra que, de fato, cada empresa -- ou marca -- continua tocando a própria vida.

Mas não é só isso. A Perdigão aproveita o comercial para lançar dois novos produtos da linha Chester, tradicional concorrente do peru da Sadia. Trocando em miúdos, as duas empresas pararam de se alfinetar publicamente, mas acirraram a disputa pelos consumidores (embora, migrando ou não, eles permaneçam clientes da mesma empresa, a BR Foods).

O filme da Y&R é um daqueles clássicos de Natal, com família reunida, árvore cheia de presentes, sinos e um toque (sutil) de bom humor. Do tipo que faz a gente acelerar a contagem regressiva para o final do ano...

Fonte: Portal Exame
http://portalexame.abril.com.br/blogs/blog4p/20091207_listar_dia.shtml?permalink=211816

Grupo Pão de Açúcar e Casas Bahia fecham acordo de associação

O Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahia confirmaram "o acordo de associação" que integrará os negócios das companhias no setor de varejo e bens duráveis.

As empresas informaram que a operação vai unir as atividades do Ponto Frio (Globex), Casas Bahia e Extra Eletro (Grupo Pão de Açúcar) sob o controle de "uma única sociedade".

"O grupo entende que essa associação pode assegurar melhores práticas na venda de bens de consumo duráveis", afirmou o grupo Pão de Açúcar em nota.

A partir da união, o grupo Pão de Açúcar passará a ter 1.807 lojas. O faturamento do grupo com Ponto Frio e Casas Bahia é de cerca de R$ 40 bilhões, pelos dados de 2008.

Fonte: Valor Econômico
http://www.valoronline.com.br/?online/empresas/11/5984183/grupo-pao-de-acucar-e-casas-bahia-acertam-associacao

Seis marcas relacionadas à tecnologia poderão desaparecer em 2010, afirma site

Problemas econômicos, má gestão ou produtos obsoletos nem sempre são dificuldades passageiras para algumas empresas. O site 24/7 Wall St. preparou uma lista de marcas que estarão extintas, segundo análise de especialistas do setor econômico, já em 2010. Seis delas são do setor de tecnologia ou tem relação com ele.

Algumas das marcas sugeridas pelo site são bem famosas, como a revista Newsweek, a fabricante de celulares Motorola, a multinacional de locação de vídeos Blockbuster e a Kodak, do setor fotográfico.

Acompanhe abaixo todos os participantes dessa “lista negra":

Newsweek
A revista já diminuiu a projeção de circulação de 3,1 milhão para 2,5, número que pode cair ainda mais para apenas 1,5 milhões no próximo ano. A fuga de anunciantes chegou em 29,9% só nos primeiros três trimestres de 2009. O impacto no faturamento não poderia ser outro: a revista sofreu 30 milhões de dólares até agora. Editorialmente, os resultados começa a aparecer, com uma cobertura menor de notícias de última hora e matérias mais aprofundadas. Por sua vez, os internautas já começam a debandar, o site Newsweek.com teve 1,3 milhões de visitantes únicos em Outubro, uma queda de 15%.

Motorola
A companhia de celular e infraestrutura de telecomunicações, que chegou a ser a segunda empresa líder no mercado, caiu na obscuridade. O tempo da empresa de quebrar em pedaços chegou e já tem compradores rondando sua marca. A companhia pretende vender sua divisão de equipamentos wireless e de cabeamento por US$ 4,5 bilhões. A capitalização de mercado é de US$ 19 bilhões e a dívida a longo prazo atinge US$ 3,9 bilhões e, em caixa, US$ 3 bilhões. A divisão de maior sucesso da Motorola, a de celulares, caiu em rendimento quase pela metade no último trimestre.

Talvez o futuro dessa divisão seja o único mais claro: com o lançamento do Droid, a empresa pode respirar. O problema é que o sucesso dessas vendas se devem muito mais ao sistema operacional Android, do Google, do que por mérito próprio. Entre os possíveis compradores, estão a Nokia, Samsung e LG.

Palm
O smartphone da companhia teve um sucesso modesto após o lançamento do Pre. Mas o produto seguinte, o Pixi, não está tendo um bom desempenho. O Pre enfrenta uma competição com o Droid da Motorola e novos handsets da Nokia e Samsung. Sem contar a concorrência esmagadora de outros dois celulares: iPhone e BlackBerry. A Palm precisaria de parcerias com AT&T Wireless e Verizon, grandes empresas de telecomunicações nos EUA, para poder respirar.

A própria Nokia lançou uma previsão de que as vendas globais de celulares vão crescer no máximo 10% em 2010. O mercado não irá suportar o atual número de fabricantes. Mesmo a LG e Samsung, segunda e terceira respectivamente na liderança desse mercado, têm linhas fracas de celulares. A compra da Palm seria uma maneira fácil para essas duas empresas de avançar no mercado de usuários finais.

Borders
O grupo Borders perdeu a guerra de lojas onlines de livros para a Barnes & Noble e Amazon.com. As ações da companhia caíram de US$ 4,48 para 1,20 e ela vale agora menos de US$ 80 milhões. Outros dados financeiros só comprovam sua derrocada. A operação da Borders caiu para 361 lojas. Com uma dívida líquida de US$ 375 milhões, um competidor como a Barnes & Noble poderia comprar US$ 2 bilhões em rendimentos por uma fração das vendas da empresa e cortar custos gerais e de administração para melhorar margens. A Border está morta há dois anos, mas ninguém se lembrou de se livrar do corpo.

Blockbuster
As finanças da maior locadora mundial de vídeos não vão nada bem. O último trimestre comprova esse dado: a receita caiu de US$ 1,6 bilhões para 910,5 milhões e a companhia só tem US$ 141 milhões em caixa. Atualmente, a empresa tem 3.662 lojas nos EUA e outras 1.703 no mundo. Muitas dessas lojas derão à Blockbuster dívidas no arrendamento e a companhia deveria reduzir bastante de tamanho para sobreviver. Ela tomou fôlego ao renegociar parte da sua dívida e promover um fechamento de lojas em massa. O valor de mercado da empresa é US$ 125 milhões. É certo que ela enfrentará a liquidação após falência em breve.

Fanie Mae e Freddie Mac
Essas duas agências hipotecárias, antes patrocinadas pelo governo norte-americano, perderam muito da sua influência depois da crise econômica. Para o governo é mais fácil mantê-las no limbo do que retomar o controle das empresas. Analistas de mercado chegaram a dizer que suas ações valem zero.

Ambac
O grupo financeiro Ambac uma das ex-seguradoras de títulos sólida que mantinha o mercado unido. Seu futuro é um grande ponto de interrogação atualmente. Para a empresa manter suas operações funcionando normalmente, parece que o mercado de capitais teria de voltar no tempo, na época pré-crise, pois agora a missão parece impossível.

Eastman Kodak
A trajetória da Eastman Kodak tem sido descendente desde a última década. O CEO Antonio Perez não foi capaz de consertar a companhia desde que a assumiu em 2005. A Kodak continua mantendo seus investimentos pesados e encara uma reestruturação tão longa que ninguém lembra quando começou.

Essa já foi uma das maiores marcas americanas do século 20. Mas a entrada no mundo da impressão digital foi tardia e muitas companhias menores se puseram à frente dos esforços digitais da Kodak. Parece que a companhia está numa maré muito pior do que as empresas de mídia impressa. Com a diferença crucial que os jornais podem viver ainda de anúncios de carros e imobiliários (tão logo o setor se recupere também).

Sun Microsystems
A Sun Microsystems pode ser integrada à Oracle ou pode não ser também. Seu destino como companhia independente tem ficado cada vez mais inevitável. A IBM estava interessada na Sun, mas desistiu. E agora a Comissão Européia está de alguma forma preocupada com o controle excessivo do código aberto nas mãos da Oracle, mesmo que a maior parte dele seja gratuito ou tenha sido dado pela Sun para ela por nada.

Com a fusão das empresas bloqueada, a Sun tem de se mexer e rápido. Mesmo que a empresa não seja comprada, deve fazer ofertas de transformação e precisa de uma boa economia para que suar operações cruciais crescem em um patamar rentável. Mesmo que a Sun resista até o próximo ano, não será a mesma empresa que conhecemos atualmente.

E*Trade
O E*Trade, grupo de empresas que prestam serviços gerais relacionados a investimentos e finanças, é uma grande companhia com uma boa base de clientes. Mas foi ao chão ao oferecer empréstimos de risco e atuar como “banqueiro para usuários finais”. A empresa ainda tem uma difícil jornada, empregou todo esforço apenas passar pela tormenta, e pode não ter recursos para se reerguer.

Fonte: UOL
http://tecnologia.uol.com.br/ultimas-noticias/redacao/2009/12/03/seis-marcas-relacionadas-a-tecnologia-poderao-desaparecer-em-2010-afirma-site.jhtm

Vivo inagura loja conceito em SP

Espaço estreia novo sistema de atendimento, que prevê conforto e qualidade aos clientes
A Vivo apresenta um novo conceito de atendimento ao reinaugurar a loja no Morumbi Shopping, em São Paulo. Qualidade e inovação são os principais diferenciais que a operadora apostou para o ponto de venda, que foi ampliado, totalmente remodelado e conta com um alto índice de utilização de recursos sustentáveis.

Idealizada para assegurar um atendimento mais personalizado e direto, a loja possibilita que o mesmo consultor atenda ao caso do cliente do começo ao fim. No espaço estão distribuídas diversas cadeiras e móveis, como em um lounge, para que os consumidores efetuem a aquisição de produtos e serviços com comodidade.

Outra inovação é que não há na loja mais o modelo de balcão ou caixa, de forma que a solicitação do cliente pode ser finalizada de onde ele estiver acomodado - seja qual for a forma de pagamento. Consultores foram capacitados para efetuar essa nova modalidade de atendimento, que visa assegurar a satisfação dos clientes e menor tempo gasto dentro da loja para a conclusão do processo. Clientes poderão ainda participar de workshops e palestras consultivas sobre serviços e lançamentos de novos aparelhos da Vivo.

A nova loja também conta com a tecnologia Interface Digital, que consiste em oferecer displays onde os clientes acessam informações específicas sobre produtos e serviços, e a vitrine interativa, em que são exibidos vídeos, promoções e propagandas da companhia. Em continuidade ao projeto implementado em outras lojas da companhia no Rio de Janeiro e em São Paulo, o espaço estreia com dois terminais de auto-atendimento com chat e videoconferência. Usando o touchscreen e o recurso de áudio e vídeo, clientes podem efetuar consultas de saldos pré-pagos, programa de pontos pós-pago, valores de faturas e tirar outras dúvidas.

Para anunciar a chegada do Natal nas lojas, a Riachuelo apresenta uma supercampanha estrelada pela pequena Maísa

A partir de hoje, 1º de dezembro, o filme da rede, criado pela Big Man Comunicações e com o título “Isso sim é cartão de Natal”, poderá ser conferido nas principais emissoras do País. A apresentadora-mirim também estampará o catálogo com as sugestões de presentes criadas exclusivamente para a promoção. Entre as ações programadas, a empresa destaca a customização para a data do site www.riachuelo.com.br, envio de e-mail marketing e folder-extrato aos clientes cadastrados, um hotsite exclusivo com todas as ofertas do catálogo (www.riachuelo.com.br/natal), materiais de PDV, YouTube e veiculação na TV Riachuelo, canal com conteúdo exclusivo transmitido em todas as lojas da rede

A Sony acaba de lançar o primeiro Blu-ray Player fabricado no Brasil: o modelo BDP-S360.

Para salientar a alta tecnologia e qualidade do produto, a agência interativa Lov desenvolveu uma estratégia que reforça o pioneirismo da Sony no desenvolvimento da tecnologia Blu-ray. Com o slogan “Criado por quem mais entende de alta definição” e o objetivo de marcar na cabeça dos consumidores que “Blu-ray é Sony”, a campanha online explora situações comuns de filmes famosos que ganham seis vezes mais diversão com a interação do usuário. A campanha tem o apoio de um hotsite (www.sony.com.br/bluray), onde o internauta vai poder descobrir mais sobre a tecnologia Blu-ray, suas vantagens e o novo S360. “O objetivo é divulgar de forma agressiva que este é o momento de adquirir um Sony Blu-ray Player, não somente pelo preço competitivo, mas também pela ampla disponibilidade de títulos e pela tendência natural da substituição do DVD por um produto com muito mais qualidade de imagem”, explica André Piva, sócio-diretor de criação da Lov, em nota à imprensa.

Lenovo Ideapad Y430

Bonito, potente, mas não muito barato. Nova linha de notebooks da Lenovo tenta superar a fama da antiga IBM de produzir computadores apenas para o mundo corporativo

A IBM, atual Lenovo, nunca foi destaque pelo design de seus notebooks, sempre quadradrões e razoavelmente pesados – e normalmente mais caros que máquinas com configuração parecida da concorrência. Com a nova linha Ideapad, a empresa quase conseguiu limpar sua reputação. Seus micros continuam caros, mas trazem alguns atrativos que podem fazer o consumidor pensar em levá-los pra casa.

O Ideapad Y430 é um dos novos lançamentos da marca no Brasil – além da linha Y, a Lenovo trouxe o netbook S10 e o intermediário G530. Todos saem de fábrica com câmera de 1.3 megapixels e bluetooth integrado, além do sistema Veriface e o One Key Rescue, mas o Y430 que recebemos para testes ainda conta com o processador Intel Duo Core de 2.20Ghz, 3 GB de memória RAM, HD de 200 Gb e saída HDMI, chegando a 3,4 pontos no índice de Experiência do Vista. Seu preço? A partir de R$ 2599.

Básico sim, mas potente - O Y430 não é apenas um notebook para o trabalho, mas também foi projetado para o lazer, principalmente vídeos – vide a saída HDMI e um inusitado subwoofer instalado na base do micro. E não decepciona. Logo que a tampa é erguida e o notebook ligado, uma série de botões sensíveis ao toque surgem na cor laranja. São os controles do DVD e áudio e da ventoinha.

Seu teclado é um dos mais agradáveis dos notebooks já testados por nossa equipe, mas - sempre existe um “mas” – a tecla de função fica espremida ao lado do Ctrl e por diversas vezes foi usada por engano. Outro “mas” é em relação à posição das saídas de som. Localizadas na base do notebook, não ajudam muito e deixam o som abafado quando a máquina não está sobre uma mesa. O problema é maior quando ouvimos apenas música, nos filmes a sensação foi mais agradável.

Já sobre a conectividade, nada temos do que reclamar. São três portas USB, uma firewire, leitor de cartões, Wi-Fi que pega de primeira – no S 10 tivemos que desabilitar o bluetooth para que ele encontrasse as redes disponíveis – e a bateria durou mais de duas horas na configuração de Alto Desempenho enquanto navegamos na internet e escrevemos este review. Em compensação, quando “abusamos” do DVD, a máquina ficou firme por cerca de 80 minutos até que pediu para que conectassemos uma fonte.

Belo acabamento – Esqueça aquela cara quadrada dos “antigos” Thinkpads. A linha Ideapad pode não ser uma revolução, mas traz design muito mais atraente e um belo acabamento. A tampa do Y430, com a superfície levemente áspera, é bonita, mas incomoda na hora de levar o notebook na mão. Sua parte interna, em compensação, é lisa, com os cantos arredondados e totalmente na cor preta.

Suas teclas, talvez o ponto mais forte do “micrinho”, são macias ao toque e, apesar de pequenas em comparação a um teclado comum, são extremamente confortáveis. A disposição das teclas também contribui para essa sensação. Por outro lado, o touch pad se perde – desculpem o pequeno trocadilho – facilmente. O cursor nem sempre obedece como desejamos. Outro detalhe que chegou a irritar foi a teimosia do compartimento de DVD em abrir a qualquer esbarrão.

A configuração também agrada, o notebook não engasgou em nenhum momento – claro que não abusamos com gráficos pesados, mas funcionou muito bem com o Fifa 2009. Outro ponto importante é que ele também não vem carregado de programas pré-instalados, como vários de seus concorrentes o fazem, deixando a inicialização mais rápida.

Na verdade, a nova linha de computadores da Lenovo é uma boa tentativa da empresa em pegar o consumidor comum, ainda mais que seus notebooks estão à venda em diversas lojas de departamento, deixando de lado a fama de ser um computador corporativo. E tem boas chances de conseguir o almejado. Por outro lado, enfrenta concorrentes de peso, como HP e Dell, que tem notebooks com configurações parecidas por preços mais em conta. Se não fosse este pequeno detalhe, estaria na próxima lista de compras de muita gente aqui na redação.

HTC Touch

Smarphone vem com Android e pronto para redes sociais

Lançado no final de outubro pela HTC, o Magic é um dos primeiros aparelhos com Android (o sistema operacional do Google) a ser lançado no Brasil. Logo de cara, ele empolga. Ao ser ligado, encontrou a rede wi-fi e ofereceu a opção se configurar o Gmail (e também nas contas de e-mail POP e IMAP), além do Twitter e Facebook. Ao baixar os e-mails, ele também traz todos os contatos (no caso do Gmail), o que pode ser uma grande vantagem, ou uma grande confusão (na hora de buscar um endereço de e-mail, você pode ter uma lista gigante de contatos, sendo que em muitos casos, são endereços que o usuário não irá precisar).

Apesar de vir com estas funções que facilitam a vida do usuário de primeira viagem, ele é feito para quem vive o mundo on-line e já está acostumado com os smarphones. A agenda, por exemplo, é completíssima: nome, e-mail, telefones e até o perfil do Facebook. No histórico de relacionamento, vem as ligações, os e-mails, os twits e mensagens trocadas no Facebook. Mas para usufruir disso tudo é preciso tempo, pois dá trabalho configurar tudo. Se você não for um grande adepto da comunicação integrada, vai achar chato ter que passar por tudo isso para registrar um contato. Ou pode aproveitar para ir além da troca de e-mails.

Discreto e com tela touch screen, tem quatro botões de atalho, que facilitam muito a navegação: o home, que te leva para primeira tela do aparelho; o de voltar, que te retorna uma tela antes (nos aplicativos, por exemplo), busca (para Google e aplicativos) e menu, que abre as opções de cada aplicativo. A trackball do centro desliza levemente na navegação e também serve como botão. Através dela, é possível ir para outras “telas laterais”, que o usuário configura instalando os aplicativos que mais usa.

Outras vantagens do HTC Magic: o peso (só 116 g) e o visual discreto, que da espaço para a tela de 3.2 polegadas. Atrás, tem uma câmera de 3.2 pixels, com auto-foco, suficiente para boas fotos em ambientes com luz, embora menos potente que outros telefones com Android. O GPS também busca informações de temperatura e tempo na região. Ruim mesmo, só o fone de ouvido, que funciona via mini-usb e tem preço acima dos outros modelos: R$2.399,00

Companhia Athletica anuncia criador do logo de 25 anos

Eiji Kozaka Cavalcanti, diretor de Arte da agência W/Brasil, é o vencedor do concurso 25 Anos de Suor e Sorrisos

O concurso para escolher a logomarca comemorativa da Companhia Athletica chegou ao fim. Entre os quase 500 projetos, inscritos por estudantes e profissionais da área de criação, o vencedor foi Eiji Kozaka Cavalcanti, 31, diretor de Arte da agência W/Brasil. O logotipo dele foi o mais votado através do site da academia e garantiu a ele como prêmios um notebook Mac Pro da Apple e um ano para freqüentar a Cia Athletica.

Os prêmios de 1º lugar serão entregues no dia 8 de dezembro quando as unidades paulistanas da Companhia Athletica realizam sua festa de fim de ano, batizada de Festa Pré 25. O logo criado por Eiji será usado em todas as atividades relativas ao aniversário de 25 anos da Cia Athletica.

Henrique Padovan Lira, de Campinas (SP) e Árison Flávio de Souza Aguiar, de Contagem (MG), segundo e terceiro colocados, ganharam um Ipod Nano e um plano trimestral cada. Para ver as criações deles, acesso o site do concurso.

10 tendências para 2010

Confira as dez tendências de comportamento que prometem movimentar o mercado consumidor no ano que entra

A agência de tendências Trendwatching acaba de soltar sua lista com as dez tendências que prometem movimentar o mercado consumidor em 2010. Para começar, já avisa: será outro ano interessante.

1 – Negócios nada convencionais
Esqueça a recessão: as mudanças que dominarão 2010 se iniciaram bem antes da crise. Pela primeira vez há um sentimento de urgência em relação ao tema sustentabilidade. Como isso irá impactar os negócios e o consumidor? Nas sociedades maduras, as empresas precisarão fazer mais do que abraçar causas. Para realmente prosperar precisarão “se mover com a sociedade”, serem mais transparentes e preparadas para a conversa – aqui a comunicação foge da propaganda de uma via. Há troca.

2 – Urbanismo
Menos de 5% das pessoas moravam em cidades no século passado. Em 2008, pela primeira vez, essa proporção ultrapassou 50%. Calcula-se que até 2050, 6.4 bilhões de pessoas viverão em cidades. Onde isso vai nos levar? A um maior número de consumidores sofisticados, exigentes, antenados e dispostos a experimentar. Graças à proximidade e transparência do meio online, os consumidores de fora das cidades acabam sendo influenciados pelos cosmopolitas, passando a incorporar este tipo de comportamento.

3 – Críticas em tempo real
As pessoas se acostumaram a dividir com outras o que andam fazendo, comprando, ouvindo, vendo, usando... E cada vez mais surgem mecanismos para tornar essa troca mais rápida e interessante. O resultado é, segundo a agencia, a criação de um “cérebro global” que registra tudo em tempo real.

4 - Luxo é fluxo
O significado de luxo nunca foi tão elástico – ele pode ser e representar coisas diferentes dependendo do nicho. Mas algo nele é único: ele permanece em fluxo, em movimento. O luxo é tudo aquilo que você quer que ele seja, observa Trenwatching.

5 – A massa se mistura
Uma quantidade surreal de pessoas viverão grande parte de suas vidas online em 2010. E essas mesmas pessoas irão se misturar, se conhecer e festejar muito mais de forma offline. De fato, as redes sociais e as comunicações móveis estão potencializando uma mistura em massa de pessoas no mundo físico, o que joga por terra qualquer clichê de que a internet tenha separado as pessoas.

6 – Está mais fácil ser “eco”
O número de oportunidades “verdes” estão por toda parte. As boas intenções também. Enquanto empresas, governos e sociedade fazem a sua parte, processos que antes eram raros vão se proliferando – numa infinidade de ações de prédios verdes a embalagens recicladas. É preciso fazer o certo.

7 – Rastreando e alertando
Rastrear e alertar é o novo “pesquisar”, já que economiza tempo e dá ao consumidor um outro nível de controle. Pense na quantidade de coisas que hoje o consumidor consegue rastrear – de encomendas e compras na web a amigos.

8 – A generosidade está embutida
Incorpora todas as iniciativas que fazem com que dar e doar não “doam nada”, é quase um ato automático. Combinada com a megatendência da colaboração, a onda de generosidade faz nascer iniciativas em que empresas e consumidores se unem em ações de co-doação e co-decisão.

9 – Pesquisando perfis
Que tipo de insights é possível tirar da avalanche de inteligência disponível nas redes sociais? Uma resposta modesta: tirar o máximo proveito dos perfis de seus usuários. Não está se falando que empresas e marketeiros devam fazer dinheiro a partir desses perfis. Mas sim de serviços que possam proteger estes perfis, oferecendo inclusive conforto e solução em caso de morte do usuário.

10 – Maturalism (mature + materialism)
Ficou difícil traduzir este neologismo proposto pela Trendwatching no que ela chama de “maduralismo” (uma junção entre as palavras maduro e materialismo). A audiência está aceitando – e querendo - muito mais inovação. Quer ser desafiada e receber uma comunicação mais sofisticada. Também está mais aberto a experimentar novidades, sabores exóticos, tudo que pode ser considerado fora do convencional. Isso tudo em uma proporção muito maior que profissionais de marketing tradicionais possam imaginar. Resumindo: o consumidor dos mercados mais maduros não tolera mais ser tratado como o anteriormente desinformado e facilmente impactado consumidor.

Cheiro de pão quente no Twitter

Padarias avisam clientes em tempo real

Sempre que sai pão quente, os clientes da padaria carioca Farinha Pura ficam sabendo. Mesmo que eles não estejam no rastro do cheirinho que ganha os arredores. É que eles seguem a padaria no Twitter, e por lá ficam sabendo que às 11:36 horas saiu pão francês, às 16:01 horas saiu broa de milho e às 16:46 horas saiu pão de castanha do pará com mel. “Começamos por acaso e os avisos de quando o pão está saindo chamou muito a atenção, não só dos clientes, como da mídia”, explica Thiago Pita, diretor de marketing da loja. Apesar de não revelar valores, Pita garante que as ações trouxeram aumento do faturamento da padaria. Prova de que a inovação é fundamental para a adaptação aos novos tempos e a prosperidade dos negócios. Mesmo que isso implique em investimento zero.

De quebra, a ação aproximou a padaria de seus clientes. Além de informar o horário exato em que a fornada está chegando na frente da loja, o microblogging também se presta a requintes de crueldade com quem está a quilômetros do Humaitá – endereço da padaria. “Sabe quando o queijo provolone fica crocante na casca do pão? A baguete de provolone hoje está assim. Coisa de louco", está entre os tweets. Há também espaço para ações call to action. Os seguidores ficam sabendo qual é a senha do dia; na padaria, é só dizê-la para ganhar desconto de 5% em qualquer produto.

A ideia da Farinha Pura, entretanto, não foi a primeira a ser colocada em prática. Em Londres, a empresa de mídia digital Poke London criou o BakerTweet, uma aplicação que permite que o padeiro twite diretamente da cozinha assim que tem pão quente. Nada de computador ou laptop no meio da cozinha. Sim, porque nesse caso, tecnologia, farinha e ovos não dão uma boa receita. A maquininha da Poke fica na cozinha e para soltar a notícia no Twitter basta que o padeiro selecione o tipo de quitute que saiu do forno e aperte o botão (confira no vídeo abaixo). A cafeteria londrina Albion Cafe usa a engenhoca para informar seus seguidores sobre a mais recente atividade do forno. Veja só, nem só de frases insossas está a lista de “What´s Happening” do Twitter.

BakerTweet from POKE on Vimeo.

Dia Internacional da pessoa com Deficiência

Em homenagem ao Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, celebrado em 3 de dezembro, a TV Cultura prepara uma programação especial do Vida em Movimento, programa apresentado por Dudu Braga, deficiente visual e filho do cantor Roberto Carlos. Entre os dias 30 de novembro e 5 de dezembro serão apresentados seis episódios da série, que trata de atividades físicas, educação, trabalho, esportes adaptados, recreação, acessibilidade e tecnologias assistivas, do ponto de vista da inclusão das pessoas com deficiência. O programa contará com um sistema ainda pouco conhecido no País, a audiodescrição, que é um recurso em que o locutor narra às pessoas com deficiência visual detalhes que aparecem na matéria sem áudio. O Vida em Movimento será exibido pela TV Cultura, de segunda a sábado, sempre às 8:00.

Para apresentar a oferta "Oi Mix Natal", a empresa de telefonia móvel lança o filme "Oi Mágico"

Para apresentar a oferta "Oi Mix Natal", a empresa de telefonia móvel lança o filme "Oi Mágico", destacando que na Oi o cliente é livre para decidir o que é melhor para ele. A estratégia reforça o posicionamento "Eu posso", lançado pela empresa em julho deste ano para destacar o consumidor pode exercer seu poder de escolha. Na oferta de Natal, o cliente que adquirir um plano Oi Mix, oferta convergente que reúne plano pós-pago e serviço de banda larga móvel 3G, recebe um crédito de até R$ 2.110 para usar como quiser, até na compra de um smartphone e de um minimodem 3G desbloqueado. A campanha será veiculada na TV aberta, rádio, mídia exterior e internet até o final de dezembro. O filme de 30 segundos, criado pela NBS, traz um grande mágico de fama internacional, que escapa de qualquer desafio. Nele são mostrados vários números de mágica, nos quais o mágico é amarrado com correntes e cadeados, mas no final, sempre escapa. Enquanto as cenas vão passando, o locutor vai dizendo que nada o prende, que ele pode tudo, menos decidir o que é melhor pra ele na sua operadora.

Um filme de um minuto sobre os bastidores da produção O beijo foi exibido neste domingo, 29 de novembro, no intervalo do programa Fantástico.

Um filme de um minuto sobre os bastidores da produção O beijo será exibido neste domingo, 29 de novembro, no intervalo do programa Fantástico, da Rede Globo. A produção do artista plástico Vik Muniz foi realizada no mês de setembro, em Guarulhos (Grande São Paulo) para a campanha de combate à Aids do Ministério da Saúde. Para a produção e a fotografia de O beijo, Muniz reuniu 1,2 mil pessoas, entre soropositivos e simpatizantes do combate à Aids, em uma arquibancada do Ginásio Thomeozão. Surgiram mosaicos que reproduzem beijos de um casal heterossexual, dois casais homossexuais, e uma mãe com o filho. No próximo dia 1º, data em que é comemorado o Dia Mundial de Luta Contra a Aids, as fotografias serão doadas ao Governo Federal. A cerimônia será em Brasília, de acordo com o Ministério da Saúde. Segundo a programação, o Governo vai doar a obra para o acervo do Masp (Museu d e Arte de São Paulo). Na última terça-feira (24), o Ministério da Saúde lançou o site Todos contra a Aids (www.todoscontraopreconceito.com.br), que reúne informações sobre a doença e todo o material sobre a produção montada em Guarulhos. Confira o vídeo aqui:

A Arcor chega ao mercado de panettones este ano com muitas novidades para o consumidor brasileiro e perspectiva de grande crescimento em vendas.

Para alcançar suas metas, a Arcor aposta em versões diferenciadas de panettones, novas embalagens e licenciamento de personagens exclusivos. No que diz respeito aos sabores, a empresa leva ao mercado, com exclusividade para as marcas Triunfo, Arcor e Aymoré, o panettone de doce de leite com chocolate. A empresa também leva às gôndolas este ano o panettone de frutas com amêndoas, confirmando sua confiança na união de sabores. O panettone sem frutas também merece destaque. Muito macio e com uma textura sem igual, o panettone sem frutas pode ser consumido puro, com geléia, mel, ou com o ingrediente que o consumidor desejar. A marca Triunfo leva aos PDV o panettone de gotas de chocolate do Garfield. A outra novidade chega ao mercado com a marca Aymoré e os personagens da Disney. As linhas de panettones Arcor, Tri unfo e Aymoré ainda contam com três sabores que já são tradicionais no natal do brasileiro: Frutas, Gotas de Chocolate e Goiabada. Para completar o mix de novidades para o consumidor, além dos sabores diferenciados, a multinacional também renovou as embalagens dos panettones Arcor, Triunfo e Aymoré. Elas apresentam um novo design, estão muito mais atrativas e sofisticadas, refletem o conceito de noite natalina, com símbolos característicos, e dão muito destaque ao produto e ao sabor. O objetivo da empresa, além de oferecer mais opções ao consumidor, é ampliar sua participação no mercado. "Nossa expectativa este ano é de aumentar em mais de 30% as vendas de panettones em relação ao ano anterior", informa Jorge Conti, diretor de marketing de Biscoitos e Panificados da Arcor, em nota à imprensa.

A Sovena e a Bunge Alimentos escolheram o mercado brasileiro para lançar uma nova marca de azeite mundial: o Soleada

A Sovena, maior exportadora de azeite espanhol do mundo, e a Bunge Alimentos, maior empresa de alimentos e agronegócio do Brasil, escolheram o mercado brasileiro para lançar uma nova marca de azeite mundial: o Soleada, um novo conceito do azeite, inspirado na modernidade da Espanha atual.

O nome Soleada traduz o espírito da marca. Sua conotação positiva e inspiradora, aliada ao seu significado “ensolarado”, remete aos olivais espanhóis e o espírito atual que este a Espanha apresenta ao mundo. O líquido dourado é uma saborosa alquimia de duas variedades de azeitonas espanholas Arbequina e Hojiblanca. Uma delas, a Arbequina, procedente da Catalunha, é considerada a preferida para exportação devido ao seu sabor leve e adocicado. Já a Hojiblanca, originária da região da Andaluzia, é uma típica azeitona espanhola com um gosto mais frutado e um pouco mais picante.

A escolha foi baseada em uma pesquisa em vários países, incluindo o Brasil. Na versão extravir gem, a mistura entre as duas azeitonas resultou em uma acidez de 0,5%. Neste primeiro lote de Soleada que chega ao Brasil, a versão premium, procedente da primeira colheita, apresenta acidez de 0,4%. “Percebemos que existia uma oportunidade para um azeite diferente dos tradicionais azeites espanhóis. Assim, estudamos um perfil de produto que respondesse às necessidades dos consumidores e à origem do azeite espanhol.

Soleada é feito exclusivamente com azeitonas Hojiblanca e Arbequina resultando num azeite de sabor único, uma combinação perfeita da suavidade da variedade Arbequina com o frutado e 'salero' da variedade Hojiblanca”, afirma Luis Santos, diretor de marketing da Sovena., em nota ao Portal da Propaganda. Soleada se diferencia no mercado por ser uma marca que, respeitando toda a tradição do azeite, se apresenta com um espírito mais jovem e irreverente, com a mais alta qualidade.

Embalado em Sevilha, no centro da maior região produtora em nível mundial, Soleada é um a zeite que foi criado pelos mestres azeiteiros para potenciar uma utilização nos pratos mais habituais da gastronomia moderna. Na gastronomia espanhola, Soleada combina grandes referências da cozinha da Espanha, como a tradicional paella e o gaspacho. Na cozinha brasileira, o lançamento vai bem tanto em uma salada, num risoto, como nos diversos tipos de culinária brasileira, como a tradicional culinária mineira. A distribuição no Brasil, sob responsabilidade da Bunge Alimentos, será nacional e segue o mesmo ritmo impresso pelas empresas na distribuição de Andorinha, marca já consolidada no mercado nacional e que pertence a Sovena.

Ao partir para uma nova marca de azeites, a Sovena tem como objetivo ser a empresa líder no segmento de azeites espanhóis no Brasil e América Latina. Em 2010, Soleada dará inicio aos próximos passos ampliando sua distribuição em outros países como Japão, China, Austrália, India, Austrália, várias nações na Europa, entre outros mercados onde a origem de azeite espanhol é reconhecida e valorizada.

SPEEDO lançou: “Compre seus presentes de Natal e ganhe já o seu”

A Speedo, (www.speedo.com.br), líder mundial em esportes aquáticos, iniciou, nesta sexta-feira, 27 de novembro, a campanha “Compre seus presentes de Natal e ganhe já o seu” em todas as lojas oficiais da marca. “Nesta época do ano, todos saem à procura de presentes para as pessoas mais queridas. Então, pensamos também em agradar aqueles que consideramos essenciais para o sucesso da Speedo; nossos clientes. Para atrair a atenção dos consumidores, preparamos vitrines bem coloridas e despojadas para mostrarmos o que há de mais novo para as pessoas com estilo de vida descontraído e saudável”, explica Renato Hacker, diretor de marketing da Speedo, em nota ao Portal da Propaganda. Durante o período da promoção, que vai até 25 de dezembro, quem adquirir cinco peças ganha uma no valor médio da compra, e o cliente que optar por dez produtos, leva de presente duas peças, tamb ém no valor médio consumido. Outra novidade são as vitrines das lojas, que estarão com um novo visual voltado para as férias e a chegada do verão, com areia, coqueiros, rede e peças selecionadas, expondo muito estilo e cores vibrantes. A nova coleção está com diversas modelagens e, além de roupas esportivas, a marca disponibiliza opções para usar no dia-a-dia.

“A fantástica fábrica de soluções”

Com o tema “A fantástica fábrica de soluções”, a Cia Group, uma das maiores empresas do país de feiras e eventos, incentivo e relacionamento, promoção e premiação, participa da 9ª edição da ExpoManagemente no Brasil, o maior encontro da comunidade executiva brasileira. Segundo a HSM, organizadora do evento, 21 mil pessoas devem visitar a feira entre os dias 30 de novembro e 2 de dezembro. Para a Cia, é possível definir “sabor” como uma experiência. E quanto mais doce ela for, melhor. Porque doce é emocionar, cativar, motivar e conquistar. Por isso, seu stand é todo “chocolate”. Seus visitantes irão conhecer as irresistíveis soluções que a empresa oferece ao seu negócio. Tudo para tornar seus resultados os mais saborosos possíveis. A doçura que representa soluções e resultados efetivos estará presente no stand que terá uma cascata de chocolate, onde os visitantes podem molhar espetinhos de frutas; e no gift, que é um pequeno e delicioso chocolate, onde o destaque é a embalagem, com os dizeres: “Cia Group – A fantástica agência de soluções – Prove dessa irresistível experiência”. E, no verso, “Ingredientes: feiras e eventos, incentivo e relacionamento, promoção, premiação – Informação de resultados: conhecimento, envolvimento, reconhecimento, motivação, satisfação – www.ciagroup.com.br – 11 3429-5500. Quem vai resistir não dar uma passadinha lá?

Brasileiros de todos os jeitinhos estão na mensagem de fim de ano da globo.

No último Domingo, dia 29, entrou no ar a campanha de final de ano da Rede Globo.

O jingle “Hoje é um novo dia”, já conhecido dos telespectadores, ganhou acréscimos na tradicional letra e um arranjo que vai do hip-hop ao tribal. “Em 2010 a Globo completa 45 anos e esta campanha é uma síntese da nossa essência, um encontro de elenco, projetos sociais, parceiros e telespectadores numa ode à diversidade como caminho para um mundo melhor. Afinal, a gente quer que o Brasil se veja por aqui”, explica Luis Erlanger, diretor da Central Globo de Comunicação, em nota à imprensa.

Criado pela agência Giovanni + Draf FCB, o filme tem duração de um minuto e conta com cerca de 100 participantes, cuja atuação é pontuada por interferências gráficas em animação.

Estão na campanha: MV Bill e a Central Única das Favelas, crianças do grupo de cordas do Afro Reggae, portadoras de Síndrome de Down ligados ao movimento Ser Diferente é Nomal e dos Espaços Criança Esperança, além de integrantes da banda 190 da PM do Rio de Janeiro e do grupo teatral Nós do Morro. Representando a variedade de gêneros da TV Globo estão os Cassetas, os atores de A Grande Família, Fátima Bernardes, William Bonner, Galvão Bueno, Tadeu Schmidt, Glenda Kozlowski, Milton Gonçalves e Isabelle Drummond, todos ladeados por anônimos, que no filme fazem o papel de telespectadores.

Desde 26 de novembro, as crianças podem "conversar" diretamente com o Papai Noel

Na página de Natal da Bauduccco na internet (www.natalbauducco.com.br ) e ainda ganharão livrinhos de história de presente. Cada criança será personagem das historinhas contadas no endereço virtual, idealizado pela AlmapBBDO. Ao clicar, aceitando o convite, eles se divertirão enquanto esperam o site carregar, colorindo figuras com o mouse. Em seguida, abre-se um livro, em que a criança diz se é menino ou menina, insere uma foto ou pinta seu autoretrato. A conversa entre o bom velhinho e o internauta continua dentro do livro. A criança terá, nele, seu avatar, que vestirá e colorirá. Virando as páginas do livro, ela e Papai Noel enfeitarão, juntos, a árvore de Natal. E então, com tudo pronto, o “bom velhinho” oferecerá os presentes de Natal para seu pequeno visitante: historinhas de Nata l nas quais a própria criança é personagem. A princípio, são duas, “Amigo secreto” e “Árvore Mágica”. Mas logo novas historinhas estarão ao pé da árvore, embrulhadas para presente. Quando terminam, elas podem ser salvas no computador ou impressas.

A Fábrica Comunicação Dirigida é a responsável pela criação e pelo desenvolvimento da ação “Efeito borboleta” para a Microsoft Advertising

O serviço oferece soluções completas para anunciantes na web, através da plataforma Microsoft. A batida das asas de uma borboleta pode mudar o curso natural das coisas e, talvez, gerar um tufão do outro lado do mundo. A ação 360º combina estratégias online e offline e eventos presenciais. Tem como objetivo impactar o público-alvo com os cinco principais canais do Portal MSN – música, vídeo, entretenimento, notícias e esportes. Participam como parceiros no fornecimento de informações para os canais do portal: Lance!Net, BBC Brasil, Agência Estado, Famosidades, Discovery Channel, The New York Times, Bolsa de Mulher, entre outros. Na segunda etapa, a estratégia foi envolver anunciantes e profissionais de agências com o envio de cerca de mil e duzentos packs educati vos com informações sobre a ação. A terceira etapa, realizada pela Salsa Brand Experience, unidade de eventos e ativação da Fábrica, contempla uma blitz em diversas agências de propaganda de São Paulo no melhor humor e clima de “reality interview”. Nessas visitas às agências, as equipes de mídia e de outros departamentos são convidadas a interagir com o apresentador e os ícones dos canais, para gravar uma performance sobre seu canal favorito. Os vídeos gravados são postados diariamente no www.msncanais.com.br, site criado para a ação, gerando efeito viral. “A ação inaugura a nova linguagem da Microsoft Advertising dentro do posicionamento global you dream it, we deliver it; em português: você imagina, a gente realiza”, conta Marisa Furtado, em nota à imprensa.

Tetra Pak e Braskem assinam acordo para uso de plástico verde em embalagens cartonadas

Material será utilizado na produção de tampas plásticas. Projeto piloto entra em funcionamento em 2011

A Tetra Pak, líder mundial em processamento e embalagem de alimentos, assinou acordo com a Braskem, petroquímica líder na América Latina, para compra de polietileno de alta densidade (PEAD) feito de matéria-prima 100% renovável. O acordo representa o primeiro passo para a utilização de polietileno verde na indústria alimentar e de embalagens de bebidas.

A primeira planta de polietileno verde em escala comercial do mundo, localizada em Triunfo, no Rio Grande do Sul, entrará em funcionamento no último trimestre do próximo ano. As primeiras entregas à Tetra Pak estão previstas para o início de 2011. A nova unidade utilizará etanol de cana de açúcar para produzir eteno, a ser posteriormente transformado em polietileno, o tipo de plástico mais usado no mundo. O processo contribuirá para a redução global nas emissões de gases de efeito estufa quando comparado com o processo tradicional de fabricação do polietileno.

O acordo firmado garante o fornecimento, pela Braskem, de 5 mil toneladas de polietileno verde de alta densidade por ano, a partir de 2011, para a produção de tampas plásticas e lacres. O volume representa pouco mais de 5% da demanda total de polietileno de alta densidade da Tetra Pak, e é um pouco menos de 1% do total de compra de materiais plásticos.

“Ainda que seja um primeiro passo na direção do polietileno verde, esse projeto piloto representa um marco em nossa trajetória rumo à sustentabilidade e assinala nosso compromisso de encontrar novas formas para utilização de materiais renováveis em nossas embalagens cartonadas”, diz Dennis Jönsson, presidente e CEO da Tetra Pak.

“Nós estamos muito satisfeitos em sermos parceiros da Tetra Pak, disponibilizando uma alternativa renovável efetiva para o tradicional polietileno. Este é um novo passo em nossa parceria de longo prazo como um fornecedor global da Tetra Pak e demonstra o comprometimento das duas empresas com o desenvolvimento sustentável”, diz Bernardo Gradin, presidente da Braskem.

A Tetra Pak também é parceira do Programa Defensores do Clima, da WWF, e está a caminho de cumprir o seu compromisso de reduzir as emissões globais de carbono em 10% em termos absolutos, entre 2005 e 2010. No Brasil, a Tetra Pak acaba ser apontada como uma das 20 empresas mais sustentáveis do país pelo “Guia Exame de Sustentabilidade”. A escolha confirma que a companhia está entre as que desempenham um papel sustentável em seus negócios, mantendo o equilíbrio entre os negócios, o respeito ao meio ambiente e às pessoas.

A Braskem divulgou em 2002 seu Compromisso Público alinhado com a sua contribuição para o desenvolvimento sustentável, e foi a primeira empresa brasileira a aprovar a Declaração Internacional de Produção Mais Limpa. Desde 2005, a Braskem é listada no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa. Todas as suas plantas industriais têm a certificação ISO 14001. Neste ano, como parte do movimento de engajamento contra as mudanças climáticas, a Braskem assinou o Copenhagen Communiqué on Climate Change.

Cervejaria Petrópolis lança barril de 5 litros

Nova embalagem estará disponível para as cervejas especiais Itaipava Premium, Petra Aurum, Petra Weiss Bier e Petra Schwarzbier

A Cervejaria Petrópois lança no mercado uma nova opção de embalagem desenvolvida para quem prefere compartilhar o consumo em casa. O mini barril de 5 litros (também conhecido por keg) pode ser encontrado para as cervejas Itaipava Premium, Petra Aurum, Petra Weiss Bier e Petra Schwarzbier.

Apesar do formato, não é o chope que chega à casa do consumidor, e sim a cerveja especial que passa pelos mesmos e selecionados processos de fabricação que podem ser encontrados nas garrafas não retornáveis de 500 ml da Itaipava Premium e da linha Petra.

O mini Barril é importado da Alemanha e chega aos consumidores por um preço de médio de R$ 60,00 (Itaipava Premium) e R$ 70,00 (linha Petra). A nova embalagem já pode ser encontrada em supermercados de todo país por meio das revendedoras autorizadas da empresa.

A Nestlé Brasil termina a promoção “Nestlé, nós torcemos por você”.

A promoção solicitava aos consumidores que guardassem embalagens de produtos, para apresentarem caso fossem sorteados com uma ação de reciclagem realizada em parceria com mais de 100 lojas das redes,Carrefour, Compre Bem e WalMart. O objetivo é reforçar a importância do descarte consciente. A campanha que acontecerá primeiramente na cidade de São Paulo usará as mesmas peças publicitárias trabalhadas durante a promoção para não gerar mais impressão de papéis como take one, cartazes e displays Com isso, a empresa reforça a importância deste ato para a questão da sustentabilidade. A previsão é que a ação se estenda para os outros Estados a partir do ano que vem.

Ceará em destaque: Leite Longa Vida Betânia

A TudoBem Filmes é responsável pela produção dos filmes criados pela agência cearense G. Marketing Comunicação para o leite longa vida Betânia. Baseada em pesquisas nas capitais do Nordeste, onde o leite é comercializado, a campanha intitulada "Betânia. Bom, bom, bom... É bom e faz bem”, tem como objetivo reforçar o recall da marca na região e ressaltar os benefícios que as pessoas têm ao consumir o produto. Os filmes serão veiculados nos estados do Ceará, Rio Grande do Norte, Paraíba, Bahia, Maranhão e Piauí.

A Gillette Fusion aderiu ao Golfe, modalidade esportiva que não para de crescer no Brasi e que volta aos jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro.

Está patrocinando os brasileiros Rafael Barcellos e Ronaldo Francisco. Os profissionais disputarão na China, de 26 a 29 de novembro, a Mission Hills World Cup, a Copa do Mundo de Golfe, que distribuirá US$ 5,5 milhões em prêmios. Barcellos, profissional do São Paulo Golf Club, e Francisco, do Quinta do Golfe, de São José do Rio Preto, enfrentarão outras 27 duplas de países como Espanha, Suécia, Irlanda, Inglaterra, Alemanha, África do Sul, Estados Unidos, Austrália, Dinamarca, Índia, Tailândia, Argentina, Itália, Japão, França, Taiwan, Nova Zelândia, Coréia, Gales, Escócia, Canadá, Singapura, Filipinas, Venezuela, Chile e Paquistão."O golfe brasileiro precisa de parcerias sólidas como a que a Gillette tem construído nos últimos anos. Com certeza o golfe e a Gillette colherão ótimos frutos no futuro",&#160 ;informa Felipe Almeida, sócio da Mix Brand Experience, responsável pela captação do patrocínio para os profissionais e incentivador do esporte no país, em nota à imprensa.

Para fortalecer o lançamento da versão mini do tradicional Bis, disponível em copo plástico de 150 gramas ou sachês de 30 gramas

O consumidor será surpreendido no pont- de-venda pelo bom humor e mistério que envolvem a nova campanha promocional da Lacta, criada e operacionalizada pela NewStyle. A partir do conceito “Desconfie de todos”, a agência desenvolveu ações nada convencionais para apresentar o novo Mini Bis ao consumidor, sugerindo que ele proteja bem o seu chocolate, pois já que a nova embalagem é fácil de carregar, ficou mais difícil protegê-la. Para promover uma degustação volante do produto com grande visibilidade, a NewStyle desenvolveu um “copo-carrinho”, com prateleiras giratórias para a exposição das embalagens. Já nos shopping centers, acontece uma promoção que alerta sobre a possibilidade do “desaparecimento” do Mini Bis. Uma promotora convida o consumidor para degustar a novidade e, na compra de uma embalagem do produto, propõe que ele se disfarce para participar da ação num espaço bastante lúdico, criado pela agência. A “cabine”, em formato de um grande copo de Mini Bis, possui uma faixa sinalizando para “manter a distância”, um espelho e várias opções de disfarces (perucas, chapéus, bigodes etc.). O consumidor é fotografado com o seu disfarce e a embalagem de Mini Bis e ainda leva seu retrato numa moldura na hora. Ainda nos shopping centers, um display com a comunicação de Mini Bis convida o consumidor a ligar o bluetooth do seu celular. Durante suas compras, ele poderá receber uma mensagem que lhe dará direito a um wall paper especial da marca. O objetivo da nova campanha é proporcionar experiência com a marca e reforçar o conceito, o sabor do produto e as vantagens da embalagem de Mini Bis, que pode ser saboreado em qualquer hora e lugar

Imagine estar sentado em um banco de faculdade e ser completamente enrolado numa fita adesiva do Multishow?

Essa é umas das ações da campanha que vai promover a nova faixa de programação do canal e seu horário de exibição: o Multishow Reality. O objetivo é atingir o público-alvo do canal de forma inesperada e em locais onde as pessoas não imaginam ser impactadas. As fitas adesivas coloridas foram criadas para a identidade visual da faixa de programação e as ações promocionais vão acontecer Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte e Porto Alegre. Promotores vão circular em algumas cidades carregando mochilas adesivadas com fitas verdes e rosas, que fazem parte da comunicação visual do canal. Carros e bicicletas, também customizados, vão circular pelas principais ruas do Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Porto Alegre. Outros veículos ficarão estacionados em locais de grande movimentação, como parques e bicicletários, e serão adesivados por prom otores, dando a impressão de que foram escolhidos aleatoriamente. O Multishow ainda vai presentear diariamente com brindes as primeiras pessoas que postarem no twitter onde os carros adesivados estão. Já no Rio de Janeiro, cinco bancas da Zona Sul vão receber um projeto especial. De início, elas terão um layout que será um teaser, com apenas uma foto de um apresentador do canal. Em seguida, as bancas serão adesivadas por fora com as fitas do Multishow Reality. No ar desde outubro, a campanha online da faixa se estenderá até dezembro com peças de mídia gráfica no orkut, rede de afiliados do Google e site do Multishow.

OMO, uma das marcas da Unilever, materializou dentro de casa o que já faz externamente: incentivar o brincar no desenvolvimento infantil.

No dia 20 de novembro, o parque infantil instalado na sede da empresa para atender os filhos de funcionários que ficam no berçário foi substituído por um parque modular educativo, o mesmo presenteado por OMO às cinco escolas do estado de São Paulo com as melhores práticas do brincar entre as mais de 1.700 que se inscreveram na edição 2009 do Selo Aqui Se Brinca. Desenvolvido pela Lao Engenharia, o parque modular oferece para as crianças infinitas possibilidades de montagem e de brincadeiras tendo em sua composição materiais não estruturados, como caixotes de madeira com kit jardinagem, cordas, tecidos, peças que se encaixam, tábuas, entre outros matérias. A defesa do brincar está na missão global de OMO, que acredita que a brincadeira é fundamental para o aprendizado infantil, porque permite às crianças utilizarem a criatividade ao mesmo tempo em que desenvolvem a imaginação, destreza, força física, cognitiva e emocional.

Campanha para o Ministério do Turismo

Com o objetivo de estimular o turismo interno de brasileiros nas viagens de férias, a campanha intitulada "Alternativas" ressalta a beleza das praias do país. Composta por três filmes, a ação apresenta os destinos Álter do Chão, praia no rio Tapajós, no Pará, conhecida como o Caribe brasileiro; Florianópolis, Rio de Janeiro, além de uma nova edição do filme sobre a praia de Maraú, na Bahia.Os comerciais possuem uma nova assinatura composta por imagens que mostram a diversidade do Brasil. As peças utilizam ainda um quizz com várias alternativas e desafia o espectador a tentar adivinhar qual é o local exibido. No filme do Rio, uma asa delta pousa na alternativa correta. No de Florianópolis, pai e filho e deslizam numa prancha de esquibunda numa duna e preenchem a alternativa correta. Já em Alter do Chão, um caiaque marca a alternativa certa. A campanha será veiculada em TV aberta e TV paga, cinema, painel eletrônico, Metrô e internet.

Álter do Chão, confira o filme:


Filme Rio:


Florianópolis:

A primeira grande estrela do Campeonato Paulista 2010 a ter o nome confirmado é a bola KV 12 Campo 5th edition.

A bola tem as cores da bandeira do estado de São Paulo, com destaque para os tons amarelo e vermelho. Com um design que reforça a imagem de performance do produto, o modelo é uma reestilização da bola do último Paulistão. Elaborada com uma nova microfibra exclusiva Topper, material desenvolvido no Japão, a KV 12 Campo 5th edition é uma bola resistente e que tem na maciez uma das suas principais características. A microfibra utilizada em sua construção tem filamentos específicos que além de deixá-la mais macia, também proporciona maior aderência, permitindo ao atleta maior controle sobre a bola e maior segurança para os goleiros. Por ter apenas 12 gomos, a KV 12 tem também menor atrito e resistência ao ar, proporcionando maior eficiência no controle de passes, lançamentos e chutes de curta, média e longa distâncias. Pelo sétimo ano consecutiv o, a Topper é a marca esportiva oficial da Federação Paulista de Futebol, sendo responsável pelo fornecimento da bola da competição, em todas as suas séries, e também dos uniformes dos árbitros e antes de ser lançada, a bola KV 12 Campo 5th edition passou por diversas avaliações em laboratórios e foi testada por jogadores amadores e profissionais. O modelo atende a todos os padrões exigidos pela Fifa.

Arena da Bola receberá VIPS do mundo todo em torcida por gols na copa de 2010

Faltando poucos dias para o início de um novo ano e, consequentemente, o principal evento futebolístico de 2010, a 360º apresenta ao mercado promocional o seu mais novo evento proprietário. Trata-se do projeto Arena da Bola, para a Copa do Mundo 2010, criado e desenvolvido pela agência e que contará com quatro grandes patrocinadores e seis apoiadores, que já estão em fase de negociação.

O cenário escolhido para receber os apaixonados por futebol em São Paulo será o Golden Hall, do WTC, que passará por uma transformação para receber cerca de 2.500 pessoas por dia, apenas convidados dos patrocinadores, para assistirem as transmissões dos jogos do dia e para participarem de uma série de atrações programadas durante o período da Copa do Mundo.

Para traduzir a união das nações e a alegria que esse esporte traz para todos que o acompanham durante os 30 dias de uma Copa do Mundo, a 360º irá trabalhar com o conceito de cinco continentes, o mundo inteiro conectado com o mesmo espírito, unindo as energias para torcer para seu País. Cada patrocinador assinará um continente.

O objetivo é oferecer um espaço confortável e atraente, para que todos os convidados tenham uma experiência única. Para tanto as atrações contemplam diversos conteúdos sobre a cultura do futebol, alta qualidade na imagem e som das transmissões dos jogos, muita diversão com uma agenda diária de shows musicais e atrações esportivas, entre outros.

“Ao criamos um evento deste porte, rico em detalhes que remetem à paixão e à emoção que é a Copa do Mundo, estamos fortalecendo nosso posicionamento como uma agência criativa e ousada, ao mesmo tempo estamos criando um evento que irá agregar valor a marca das empresas que associarem a sua imagem a um evento desta magnitude”, esclarece Wagner Zaratin, sócio-diretor da 360º Comunicação. “Além disso, tivemos a preocupação de escolher um local central em São Paulo, com infraestrura de estacionamento e táxi, que remetesse a um estádio de futebol moderno coberto para que os convidados não perdessem nenhuma atração por problema de sol ou chuva, fatores que não dependem de nós para que o evento seja considerado perfeito”, complementa Zaratin.

A entrega é um dos grandes diferenciais do projeto, pois cada patrocinador terá 12.500 convites divididos pelos 25 dias de evento, sendo 2.500 deles VIPs, para ações de relacionamento, endomarketing, bem como uma grande exposição de marca. Tem ainda mais um dia especial com o local e a estrutura só para o patrocinador, permitindo a realização de uma festa ou uma convenção para o número máximo de convidados.

Os dois recordes mensais de vendas alcançados pela Citroën em setembro e outubro e uma participação recorde de 2,6%

Os dois recordes mensais de vendas alcançados pela Citroën em setembro e outubro e uma participação recorde de 2,6% no segmento de automóveis e comerciais leves são fatores que colocam a marca francesa na nona posição no ranking de vendas da indústria e apontam para um volume total este ano de cerca de 70 mil unidades. Esses são os principais indicadores do crescimento da marca este ano, revelados pelo diretor geral da Citroën do Brasil, Ivan Segal, durante uma palestra no Seminário Internacional de Liderança e Marketing, organizado em comemoração aos 25 anos da ADVB – SC. Segal destacou ainda as campanhas ativas da marca no rádio, TV e mídia impressa, principalmente com o lançamento bem-sucedido da série comemorativa França-Brasil do compacto premium C3, que permitiu, em outubro, o emplacamento recorde de 3.757 unidades do modelo e uma participação também recorde de 12,8% no segmento compacto (B Premium Hatch). O C3 é o segundo modelo mais vendido do Brasil neste segmento, com 28.300 unidades acumuladas em 2009. “Foram medidas que estimularam o consumidor com o reforço das agressivas campanhas promocionais desenvolvidas por todas as marcas. Temos muitas novidades para o próximo ano em termos de produto que irão complementar nossa gama e permitir um crescimento superior a 28% em volume. A Citroën se reiventa ao completar 90 anos e o Brasil tem o orgulho de liderar mundialmente esse projeto ao oferecer ao consumidor as primeiras nove concessionárias já inauguradas com o novo padrão de imagem de marca”, declara Ivan Segal, diretor geral da Citroën do Brasil.