terça-feira, 22 de maio de 2012
Michel Teló na campanha nacional da Tele Sena de São João
No clima da Festa Junina, a Liderança Capitalização apresenta a nova campanha nacional de mídia da Tele Sena de São João com a participação especial do cantor Michel Teló. A novidade desta edição fica por conta da volta do Salário Extra no “Ganhe Já”, em que o consumidor concorre na premiação instantânea a R$3 mil por mês durante um ano, além de casa, carros, motos, notebooks e prêmios em dinheiro.
Com o slogan “Tele Sena de São João: seu bolso cheio porque o Salário Extra voltou!”, o primeiro filme apresenta o astro Michel Teló cantando uma versão especial da música Vamo mexe. Em formato de vídeo clipe, o cantor diverte o público presente em uma animada casa de shows com elementos do mundo country. No segundo vídeo, o cantor destaca as vantagens e formas de ganhar com a Tele Sena de São João.
Além da premiação instantânea, o consumidor encontrará dois quadros na cartela da Tele Sena de São João: o primeiro quadro é destinado à premiação de "Mais e Menos Pontos", com sorteios semanais aos domingos. Dessa forma, quem marcar mais pontos no sorteio final receberá até Meio Milhão de Reais e aquele que fizer menos pontos ganhará até R$200 mil. O segundo quadro, se refere à Tele Sena Completa, que terá um sorteio único. Assim, quem completar o quadro receberá até R$400 mil. Se houver mais de um ganhador, o prêmio será dividido em partes iguais.
Líder nas paradas musicais brasileiras e internacionais, Michel Teló diz estar muito feliz em participar da nova campanha da Tele Sena, um produto no qual já contou com a participação de grandes artistas. “Sempre vi excelentes cantores participando das campanhas, e hoje, sou eu quem está cantando no comercial. Isso é ótimo!."
Atualmente, o cantor divulga a música Humilde residência, que faz parte do DVD Michel Teló na balada. O artista planeja um novo DVD para o fim de 2012.
Confira o vídeo aqui:
Ficha técnica
Agência: Lider Art´s
Direção de criação: Tadeu Lima
Criação: Brunno Marques e Ruan Marttos
Produtora: Promolíder
Direção de imagem: Telso Freire
Direção de fotografia: Fernando Bianchi
Produção do filme: 511 Filmes
Montagem: 511 Filmes
Finalização: Arnolfo Bizari (Promolíder)
Pós-produção: Promolíder
Aprovação pelo cliente: José Maria Corsi e Ricardo Katayama
Fonte: André R. Furtado | Fran Press Assessoria de Imprensa
Congresso Mega Brasil trará convidados internacionais
A 15ª edição do Congresso Mega Brasil de Comunicação, que está marcada para os dias 29, 30 e 31 de maio deste ano, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo, terá a participação de quatro convidados internacionais, de diferentes especialidades no campo da comunicação corporativa.
Um dos convidados, que será trazido ao Brasil pela S/A Comunicação, é Sebastian Remoy, presidente de Public Affairs da Kreab Gavin Anderson, que abordará no congresso o tema “O desafio das empresas brasileiras no exterior”.
Josh Shapiro, diretor da MSL Global, vai mostrar “Os desafios de atuar e crescer em países em desenvolvimento como a China”. Ele participará do encontro a convite da Andreoli MSL Brasil.
Lisa Evia, convidada da CDI e diretora da Navistar International Corporation, discorrerá em sua conferência sobre o tema “Marketing 360°”.
E a diretora executiva da Ketchum Sports & Entertainment Worldwide, Ann Wool, que vem ao evento a convite da Ketchum Brasil, falará sobre “Como usar a plataforma do esporte para gerar proximidade e relacionamento das marcas com diferentes públicos”.
As inscrições estão abertas e podem ser feitas diretamente pelo site da Mega Brasil – www.megabrasil.com.br – onde podem ser conferidas várias promoções e a programação completa.
Fonte: Mariana Trindade | Darana Comunicaçã
Endomarketing: 'Revista Claudia' transforma os crachás das funcionárias do Grupo Abril
Claudia é a publicação referência em público feminino há mais de 50 anos e isso fica ainda mais evidente em sua mais recente campanha. Intitulada “Claudia. Você inteira”, a iniciativa promove o fim dos rótulos às mulheres, permitindo que elas falem sobre si mesmas.
E essa iniciativa começa em casa. Em uma ação inédita, os crachás funcionais de todas as mulheres que trabalham no Grupo Abril foram customizados aos moldes da imagem da campanha “Claudia. Você inteira”.
Uma ação original de endomarketing que reforça a identidade da marca e engaja as colaboradoras na campanha.
Fonte: Danielle Borges e Marleide Rocha | Comunicação & Criação de Conteúdo
"O Dedo Corredor" | Ação humorada para prevenção do câncer de próstata
O exame preventivo do câncer de próstata é um dos maiores tabus entre homens com mais de 40 anos de idade. A JWT tratou do assunto, em ação criada para o hospital A.C. Camargo, de maneira leve e bem-humorada.
Na última corrida de revezamento que aconteceu em Florianópolis (SC), o Hospital A.C. Camargo inscreveu um personagem diferente. Um dedo gigante corria atrás dos homens lembrando-os da importância de realizarem o exame preventivo.
Na ocasião, promotoras distribuíram folhetos que completavam a mensagem: “Se você tem mais de 40 anos, não corra do exame preventivo de próstata. Com diagnóstico precoce, o sucesso no tratamento supera 90%. Entre no site do A.C. Camargo e agende o seu exame”.
Coca-Cola reforça plataforma Viva Positivamente
A Coca-Cola Brasil amplia a visibilidade da campanha “Cada garrafa tem uma história”, parte da plataforma social “Viva Positivamente”, para a América Latina.
Idealizadas pela Ogilvy, com consultoria do Facebook, as interações digitais visam tornar mais conhecidas as histórias de personagens reais que tiveram suas vidas e de suas comunidades transformadas a partir dos projetos de sustentabilidade patrocinados pela empresa.
O grande centro dessas interações está na página da Coca-Cola no Facebook disponível por intermédio do link onde o usuário irá conhecer, por meio de relatos reais, o dia a dia dos protagonistas dos projetos incentivados pela marca. Vidas alteradas e novas trilhas construídas, como aliados na construção de um mundo melhor e sustentável.
Além de conhecer as histórias de vida desses personagens, o usuário poderá compartilhar com sua rede de amigos na rede social os valores transmitidos pelos relatos, através de ferramentas que disponibilizam o vídeo escolhido em seu mural. Cada história vem simbolizada por uma palavra de valor, como superação, dignidade, transformação e solidariedade.
O usuário também poderá postar frases de sabedoria extraídas desses relatos, como uma forma de dividir esses ensinamentos de vida e inspirar seus amigos a viverem de maneira mais positiva.
E, na segunda fase da campanha que começa em junho, uma das ações mais inovadoras será a ferramenta que permitirá a publicação de posts diretamente no mural do usuário.
Por meio da ferramenta “Doe seu Mural”, será possível autorizar a publicação de posts de personagens das histórias e disseminar de maneira engajadora os valores retratados em cada história, além de dicas sobre determinados temas, como reciclagem, consumo social, etc.
“Cada dia mais, buscamos reforçar os atributos de liderança e inovação por meio de diferentes modelos de interação com o consumidor. Nesta caminhada estamos tendo uma oportunidade de trabalhar próximos ao Facebook, com uma consultoria que nos permitirá aproveitar ao máximo os recursos da plataforma, podendo alcançar milhões de pessoas simultaneamente com mensagens realmente relevantes. São histórias reais de otimismo, felicidade e transformação que valem a pena serem compartilhadas. Queremos que todos os nossos consumidores saibam que cada vez que eles bebem um produto da Coca-Cola, eles se tornam parte dessas histórias de otimismo”, ressalta Adriana Knackfuss, gerente sênior de Conexão com Consumidores.
quarta-feira, 9 de maio de 2012
Coca-Cola Brasil integra canais às redes sociais
Para a companhia, parceria com a Triscal foi fundamental
para o sucesso da implementação do Siebel On Demand, que já permite
monitorar, de maneira integrada, todos os canais de atendimento,
inclusive via Twitter e Facebook
Agilidade, atenção e eficiência sempre foram palavras de ordem quando
o assunto é relacionamento com o consumidor. E a crescente adesão às
redes sociais exige cada vez mais esforços das empresas que realmente
desejam manter uma comunicação eficiente com seus clientes finais.
Mas como administrar, com excelência, o atendimento a cerca de um milhão de contatos por ano, originados em diversos canais de comunicação? Pois este é o complexo cenário que faz a área de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil se superar a cada ano.
Seja para solucionar dúvidas, registrar reclamações, sugestões e elogios, o cliente final tem de ser atendido com eficiência e rapidez. Segundo Elizabeth Almeida, gerente de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil, o cliente final está em toda parte e utiliza cada vez mais meios de comunicação para se expressar e dividir momentos. “Nosso consumidor é nosso maior patrimônio e não podemos perder a oportunidade de ouvir o que ele tem a dizer”, diz.
Presente nas redes sociais desde agosto de 2011 e atenta à velocidade deste novo estilo de comunicação, a Coca-Cola Brasil sempre manteve o cuidadoso monitoramento de suas páginas oficiais. Um dos principais ganhos com a iniciativa foi abrir contato com um novo público – mais jovem, em relação aos consumidores que costumam telefonar ou acessar o site da companhia.
Independentemente do teor dos comentários registrados, o foco da Coca-Cola é a qualidade. Por isso, a principal missão desta área de relacionamento é responder rapidamente a cada intervenção. E, de acordo com Elizabeth, potencializar a satisfação dos clientes é o principal ganho que a agilidade das respostas oferece.
Atualmente, são cerca de 2,8 milhões de consumidores cadastrados na área de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil. E, seja qual for o canal e escolhido pelos clientes, todo o atendimento é centralizado no departamento, que atua como um grande repositório de informações. E não há como negar a importância estratégica dos dados sobre consumidores, pedidos, reclamações, sugestões e comentários em geral, relacionados aos mais de 150 produtos disponíveis no mercado nacional.
Com processos de atendimento totalmente alinhados aos diversos setores da companhia, a Coca-Cola Brasil conta com uma equipe de 34 operadores dedicados aos chamados via telefone e e-mail, além de sete analistas responsáveis pelo atendimento nas redes sociais.
Mas a complexidade dos fatores que envolvem o modelo de atendimento da Coca-Cola Brasil exige muito mais que uma equipe eficiente. “Embora nossa área de relacionamento seja centralizada, nossos produtos estão espalhados por todo o País e os consumidores têm de ser atendidos rapidamente em qualquer região, pelo respectivo distribuidor local”, explica.
Dessa forma, além de controlar as diversas etapas de cada atendimento, a área de Relacionamento com Consumidor da companhia é responsável pelo repasse de solicitações a cada engarrafador regional. Além disso, o departamento também define todas as diretrizes adotadas pelas 18 unidades de atendimento engarrador espalhadas pelo País, incluindo o acompanhamento do ciclo completo dos chamados nacionais, desde o início até o pós-atendimento. “Para nós, é fundamental que as informações transitem com agilidade entre as áreas envolvidas em cada atendimento.”
Diante desses fatores, a companhia decidiu aprimorar seu sistema de gestão para integrar todos seus canais de atendimento em um único sistema de CRM (Customer Relationship Management). “Integrar o controle e a gestão de todos os chamados e meios de comunicação é a única forma de oferecer um atendimento ágil e eficaz para ampliar nossa interação com os consumidores”, garante.
Para chegar à ferramenta ideal, capaz de atender às diversas necessidades que envolvem a otimização de seus processos, a Coca-Cola Brasil avaliou as soluções propostas por cinco fornecedores. Porém, segundo Elizabeth, ao observar os benefícios do Siebel On Demand – já implantado pela Triscal no call center de outra grande companhia –, não houve dúvidas sobre a escolha da plataforma. “Nosso antigo sistema foi eficiente por cerca de 10 anos, mas já não oferecia os recursos e as facilidades que precisávamos.”
Parceria de sucesso.
A executiva lembra que, para implantar o novo sistema, era fundamental eleger um fornecedor disposto a entender os diversos processos que envolvem o cotidiano de sua área. E este foi o principal motivo que a levou a contratar os serviços da Triscal, integradora especializada em sistemas de gestão. “Precisávamos de um parceiro que realmente entendesse o nosso negócio para otimizar a implantação e nos ajudar a alcançar o máximo aproveitamento dos recursos disponíveis”, lembra.
De acordo com Elizabeth, a sinergia entre as equipes da Coca-Cola e da Triscal foi peça fundamental para o sucesso alcançado com o novo sistema. “Além do foco na capacitação tecnológica, eles desenvolvem um trabalho completamente direcionado às necessidades de cada cliente. Tivemos muito sucesso com esta parceria, pois eles entenderam nossos desejos e nos ajudaram muito; ainda ajudam.”
André Portella, diretor da Triscal, conta que os principais benefícios conquistados com a implantação do Siebel On Demand na Coca-Cola estão relacionados ao controle de processos e à apresentação de informações gerenciais. “Com a centralização de todos os canais de atendimento, automatização de processos e a melhoria na qualidade das informações, conseguimos ganhar agilidade e, com isso, oferecer um melhor atendimento ao consumidor. E este é o objetivo principal da Coca-Cola.”, completa.
Além da implantação do novo sistema, a Triscal foi responsável pelo treinamento de todos os colaboradores envolvidos. “Trouxemos os responsáveis por nossas 18 unidades regionais ao Rio de Janeiro e passamos dois dias em treinamento”, lembra Elizabeth.
Atualmente, o Siebel On Demand já é utilizado por 120 usuários na Coca-Cola. Mas, ao todo, a companhia adquiriu 180 licenças e, ao longo de 2012, disponibilizará o acesso a mais 60 colaboradores. “Ganhamos muita agilidade em nossa área, especialmente por se tratar de um sistema que roda em plataforma Web. Assim, cada usuário acessa os dados em tempo real, de acordo com a respectiva parametrização regional.”
Comparado a outros sistemas, a executiva conta que outras grandes vantagens do Siebel são a facilidade de preenchimento de dados, com base em lógicas extremamente simples, e o repasse automático de cada evento às respectivas áreas. “Com a antiga ferramenta, era necessário fazer o envio manual de cada chamado, após o registro. E pessoas podem falhar!” Assim, com a implantação do Siebel, cada operador insere os dados do consumidor e, automaticamente, a manifestação é direcionada ao engarrafador responsável pela respectiva localidade.
Outro importante ponto que beneficia todo processo de atendimento é que o novo sistema evita o registro de informações duplicadas. Isso porque o controle de eventos é armazenado com base nos dados do próprio consumidor, independente do canal de atendimento utilizado. Dessa forma, caso um cliente manifeste ocorrências em mais de um canal, não haverá duplicidade de dados. Pois seja via telefone, e-mails, site, Twitter, Orkut ou Facebook, todas as manifestações são acompanhadas, registradas e atendidas de maneira integrada.
Atualmente, a Coca-Cola Brasil se tornou exemplo global, pois é a única empresa do grupo que mantém o controle centralizado de todos os canais de relacionamento com o consumidor, especialmente por conta do controle . Antes mesmo da implantação do novo sistema, a área nacional de Relacionamento com Consumidor da companhia já era considerada uma referência por melhores praticas. “Já estamos exportando nosso case para outras unidades”, comemora.
Fonte: Portal Call Center
http://portalcallcenter.consumidormoderno.uol.com.br/gestao/crm/coca-cola-brasil-integra-canais-as-redes-sociais
Mas como administrar, com excelência, o atendimento a cerca de um milhão de contatos por ano, originados em diversos canais de comunicação? Pois este é o complexo cenário que faz a área de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil se superar a cada ano.
Seja para solucionar dúvidas, registrar reclamações, sugestões e elogios, o cliente final tem de ser atendido com eficiência e rapidez. Segundo Elizabeth Almeida, gerente de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil, o cliente final está em toda parte e utiliza cada vez mais meios de comunicação para se expressar e dividir momentos. “Nosso consumidor é nosso maior patrimônio e não podemos perder a oportunidade de ouvir o que ele tem a dizer”, diz.
Presente nas redes sociais desde agosto de 2011 e atenta à velocidade deste novo estilo de comunicação, a Coca-Cola Brasil sempre manteve o cuidadoso monitoramento de suas páginas oficiais. Um dos principais ganhos com a iniciativa foi abrir contato com um novo público – mais jovem, em relação aos consumidores que costumam telefonar ou acessar o site da companhia.
Independentemente do teor dos comentários registrados, o foco da Coca-Cola é a qualidade. Por isso, a principal missão desta área de relacionamento é responder rapidamente a cada intervenção. E, de acordo com Elizabeth, potencializar a satisfação dos clientes é o principal ganho que a agilidade das respostas oferece.
Atualmente, são cerca de 2,8 milhões de consumidores cadastrados na área de Relacionamento com Consumidor da Coca-Cola Brasil. E, seja qual for o canal e escolhido pelos clientes, todo o atendimento é centralizado no departamento, que atua como um grande repositório de informações. E não há como negar a importância estratégica dos dados sobre consumidores, pedidos, reclamações, sugestões e comentários em geral, relacionados aos mais de 150 produtos disponíveis no mercado nacional.
Com processos de atendimento totalmente alinhados aos diversos setores da companhia, a Coca-Cola Brasil conta com uma equipe de 34 operadores dedicados aos chamados via telefone e e-mail, além de sete analistas responsáveis pelo atendimento nas redes sociais.
Mas a complexidade dos fatores que envolvem o modelo de atendimento da Coca-Cola Brasil exige muito mais que uma equipe eficiente. “Embora nossa área de relacionamento seja centralizada, nossos produtos estão espalhados por todo o País e os consumidores têm de ser atendidos rapidamente em qualquer região, pelo respectivo distribuidor local”, explica.
Dessa forma, além de controlar as diversas etapas de cada atendimento, a área de Relacionamento com Consumidor da companhia é responsável pelo repasse de solicitações a cada engarrafador regional. Além disso, o departamento também define todas as diretrizes adotadas pelas 18 unidades de atendimento engarrador espalhadas pelo País, incluindo o acompanhamento do ciclo completo dos chamados nacionais, desde o início até o pós-atendimento. “Para nós, é fundamental que as informações transitem com agilidade entre as áreas envolvidas em cada atendimento.”
Diante desses fatores, a companhia decidiu aprimorar seu sistema de gestão para integrar todos seus canais de atendimento em um único sistema de CRM (Customer Relationship Management). “Integrar o controle e a gestão de todos os chamados e meios de comunicação é a única forma de oferecer um atendimento ágil e eficaz para ampliar nossa interação com os consumidores”, garante.
Para chegar à ferramenta ideal, capaz de atender às diversas necessidades que envolvem a otimização de seus processos, a Coca-Cola Brasil avaliou as soluções propostas por cinco fornecedores. Porém, segundo Elizabeth, ao observar os benefícios do Siebel On Demand – já implantado pela Triscal no call center de outra grande companhia –, não houve dúvidas sobre a escolha da plataforma. “Nosso antigo sistema foi eficiente por cerca de 10 anos, mas já não oferecia os recursos e as facilidades que precisávamos.”
Parceria de sucesso.
A executiva lembra que, para implantar o novo sistema, era fundamental eleger um fornecedor disposto a entender os diversos processos que envolvem o cotidiano de sua área. E este foi o principal motivo que a levou a contratar os serviços da Triscal, integradora especializada em sistemas de gestão. “Precisávamos de um parceiro que realmente entendesse o nosso negócio para otimizar a implantação e nos ajudar a alcançar o máximo aproveitamento dos recursos disponíveis”, lembra.
De acordo com Elizabeth, a sinergia entre as equipes da Coca-Cola e da Triscal foi peça fundamental para o sucesso alcançado com o novo sistema. “Além do foco na capacitação tecnológica, eles desenvolvem um trabalho completamente direcionado às necessidades de cada cliente. Tivemos muito sucesso com esta parceria, pois eles entenderam nossos desejos e nos ajudaram muito; ainda ajudam.”
André Portella, diretor da Triscal, conta que os principais benefícios conquistados com a implantação do Siebel On Demand na Coca-Cola estão relacionados ao controle de processos e à apresentação de informações gerenciais. “Com a centralização de todos os canais de atendimento, automatização de processos e a melhoria na qualidade das informações, conseguimos ganhar agilidade e, com isso, oferecer um melhor atendimento ao consumidor. E este é o objetivo principal da Coca-Cola.”, completa.
Além da implantação do novo sistema, a Triscal foi responsável pelo treinamento de todos os colaboradores envolvidos. “Trouxemos os responsáveis por nossas 18 unidades regionais ao Rio de Janeiro e passamos dois dias em treinamento”, lembra Elizabeth.
Atualmente, o Siebel On Demand já é utilizado por 120 usuários na Coca-Cola. Mas, ao todo, a companhia adquiriu 180 licenças e, ao longo de 2012, disponibilizará o acesso a mais 60 colaboradores. “Ganhamos muita agilidade em nossa área, especialmente por se tratar de um sistema que roda em plataforma Web. Assim, cada usuário acessa os dados em tempo real, de acordo com a respectiva parametrização regional.”
Comparado a outros sistemas, a executiva conta que outras grandes vantagens do Siebel são a facilidade de preenchimento de dados, com base em lógicas extremamente simples, e o repasse automático de cada evento às respectivas áreas. “Com a antiga ferramenta, era necessário fazer o envio manual de cada chamado, após o registro. E pessoas podem falhar!” Assim, com a implantação do Siebel, cada operador insere os dados do consumidor e, automaticamente, a manifestação é direcionada ao engarrafador responsável pela respectiva localidade.
Outro importante ponto que beneficia todo processo de atendimento é que o novo sistema evita o registro de informações duplicadas. Isso porque o controle de eventos é armazenado com base nos dados do próprio consumidor, independente do canal de atendimento utilizado. Dessa forma, caso um cliente manifeste ocorrências em mais de um canal, não haverá duplicidade de dados. Pois seja via telefone, e-mails, site, Twitter, Orkut ou Facebook, todas as manifestações são acompanhadas, registradas e atendidas de maneira integrada.
Atualmente, a Coca-Cola Brasil se tornou exemplo global, pois é a única empresa do grupo que mantém o controle centralizado de todos os canais de relacionamento com o consumidor, especialmente por conta do controle . Antes mesmo da implantação do novo sistema, a área nacional de Relacionamento com Consumidor da companhia já era considerada uma referência por melhores praticas. “Já estamos exportando nosso case para outras unidades”, comemora.
Fonte: Portal Call Center
http://portalcallcenter.consumidormoderno.uol.com.br/gestao/crm/coca-cola-brasil-integra-canais-as-redes-sociais
terça-feira, 8 de maio de 2012
Ford lança campanha digital com programa estrelado por puppets (fantoches)
Programa estrelado por puppets (fantoches) vai analisar de maneira
bem-humorada as ofertas da Ford e também discutirá polêmicas do mercado
automotivo
. O Ofertas em debate tem por objetivo romper o
paradigma clássico do discurso de automóveis focado na racionalidade da
oferta. Na equipe há um apresentador, uma vendedora da Ford, um
engenheiro, um manobrista e um advogado. Juntos eles vão analisar de
maneira bem-humorada as ofertas da Ford, além de discutir polêmicas do
mercado automotivo.
"Tanto a Ford quanto a agência acreditam que o humor e a geração de conteúdo são o melhor caminho para a criação de um varejo eficaz. Em outras palavras, é a garantia de menos repetição e mais entretenimento”, afirma Fábio Brandão.
Os episódios poderão ser assistidos a partir do início de maio nas peças de rich media e no Brand Channel da Ford.
A produção dos personagens, captação e direção são da Vetor Zero/Lobo; já a pesquisa das vozes e direção dos atores é da Na Glória.
Ficha técnica
Criação: Andre Pallu, Daniel Righi, Nayara Lima, Rafael Borges e Raul Palhares
Direção de criação: Fábio Brandão
Planejamento: Fernand Alphen, Newton Nagumo e Leandro Thot
Mídia: Ezra Geld , Ricardo Medeiros , Camila Rodrigues, Rafael Pascoal, Isabelle Fernandes, Juliana Mol, Thais Abreu , Fabio Juliano e Sandro Copolla
Atendimento: Sergio Silveira, Rodolfo Luz, Priscila Oliveira, Gabriel Manochio, Felipe Bittar, Matheus Trigo e Marcelo Brito
Produção de RTV: Alessandra Pais e Fabíola Camilo
Produtora: Vetor Zero
Diretor: Gabriel Nóbrega
Diretor de produção: André Rosa
Produtor executivo: Alberto Lopes e Sérgio Salles
Produção: Davis Fabri
Montagem:Pedro Andrade
Finalização: Equipe Vetor Zero
Atendimento Produtor: Roberta Reigado
Produtora de som: Na Glória
Vozes: Tadeu Di Pietro (Apresentador), Marcelo Campos (Engemheiro), Maurício Guilherme (Advogado), Mariana Melgaço (Vendedora)e Maurício de Barros (Manobrista).
Atendimento: Renata Aranha
Aprovação pelo cliente: Mark Kaufman, Jorge Chear, Mauricio Greco, Ivan Nakano e Daniela Rocha
Fonte: Daniela Domingues | Giusti Comunicação Integrada
"Tanto a Ford quanto a agência acreditam que o humor e a geração de conteúdo são o melhor caminho para a criação de um varejo eficaz. Em outras palavras, é a garantia de menos repetição e mais entretenimento”, afirma Fábio Brandão.
Os episódios poderão ser assistidos a partir do início de maio nas peças de rich media e no Brand Channel da Ford.
A produção dos personagens, captação e direção são da Vetor Zero/Lobo; já a pesquisa das vozes e direção dos atores é da Na Glória.
Ficha técnica
Criação: Andre Pallu, Daniel Righi, Nayara Lima, Rafael Borges e Raul Palhares
Direção de criação: Fábio Brandão
Planejamento: Fernand Alphen, Newton Nagumo e Leandro Thot
Mídia: Ezra Geld , Ricardo Medeiros , Camila Rodrigues, Rafael Pascoal, Isabelle Fernandes, Juliana Mol, Thais Abreu , Fabio Juliano e Sandro Copolla
Atendimento: Sergio Silveira, Rodolfo Luz, Priscila Oliveira, Gabriel Manochio, Felipe Bittar, Matheus Trigo e Marcelo Brito
Produção de RTV: Alessandra Pais e Fabíola Camilo
Produtora: Vetor Zero
Diretor: Gabriel Nóbrega
Diretor de produção: André Rosa
Produtor executivo: Alberto Lopes e Sérgio Salles
Produção: Davis Fabri
Montagem:Pedro Andrade
Finalização: Equipe Vetor Zero
Atendimento Produtor: Roberta Reigado
Produtora de som: Na Glória
Vozes: Tadeu Di Pietro (Apresentador), Marcelo Campos (Engemheiro), Maurício Guilherme (Advogado), Mariana Melgaço (Vendedora)e Maurício de Barros (Manobrista).
Atendimento: Renata Aranha
Aprovação pelo cliente: Mark Kaufman, Jorge Chear, Mauricio Greco, Ivan Nakano e Daniela Rocha
Fonte: Daniela Domingues | Giusti Comunicação Integrada
Começam este mês as inscrições para Copa Coca-Cola 2012
Estão abertas, em todo o País, as inscrições para Copa Coca-Cola 2012, nas categorias masculina e feminina. A expectativa neste segundo ano da Copa Coca-Cola é reunir 10 mil jovens de 13 a 15 anos.
As inscrições vão até 20 de junho e são gratuitas. Para participar, basta acessar o site da Coca-Cola (www.cocacola.com.br) e clicar na área exclusiva do torneio. Promovida pela Coca-Cola em mais de 20 países, a Copa Coca-Cola vai além do aspecto esportivo, propondo uma celebração das famílias e da vida ativa na comunidade. Para participar, é obrigatório o jovem estar matriculado na escola.
O torneio
A segunda edição nacional da Copa Coca-Cola, que terá seu início no dia 4 de agosto de 2012, será dividida em duas etapas: Local, Semifinal Nacional e Final Nacional. Na categoria masculina, as equipes se enfrentam em 29 cidades de 15 estados brasileiros durante a fase Local, que classificará 32 times para a Semi Final. Após esta etapa, restarão oito para a Final Nacional, que definirá o campeão em jogos eliminatórios. Já a categoria Feminina será realizada em 11 cidades. No total, 16 times femininos irão para a fase nacional, restando quatro equipes para a Final Nacional.
Os jogos serão disputados em dois tempos de 25 minutos. As equipes deverão ser formadas livremente pelos participantes, tendo de 11 a 18 jogadores, além um representante e um vice-representante, um técnico e um capitão de torcida.
Fonte: Darcília Lima | Textual Corporativa
Finish e Brastemp desmitificam o uso da lava-louças
Com o objetivo de desmitificar o uso da máquina de lavar louças no Brasil, o detergente para lava-louças Finish e a Brastemp
realizam pelo segundo ano consecutivo a ação “Casa Brastemp”, que tem o
desafio de quebrar mitos que cercam a utilização deste eletrodoméstico,
como maior consumo de água e energia, necessidade de pré-lavagem das
louças, entre outros.
A Casa Brastemp mobilizará o Shopping Iguatemi, em Porto Alegre (RS) até o dia 22/05, e irá mostrar o dia-a-dia de duas irmãs gêmeas em duas casas de vidro que se diferenciam apenas pelo fato de uma utilizar a lava-louças.
Enquanto a irmã que possui o equipamento tem mais tempo livre para realizar atividades como ler, fazer ginástica, acessar a internet, interagir com o público, a outra perde todo seu tempo levando louças na pia.
A Casa já passou por São Paulo em 2011 e deverá ter outros destinos no Brasil.
A ação promocional vai mostrar que, ao contrário da crença popular, quem lava louça na pia gasta seis vezes mais água do que a lavagem na máquina. E, para mostrar essa vantagem, serão instalados painéis eletrônicos que exibirão tais dados em forma de infográficos.
“Para essa ação, escolhemos um shopping center em Porto Alegre, que concentra uma grande circulação de pessoas. Assim, garantimos que o maior número possível de consumidores tenham acesso à informações sobre a categoria de lava-louças e percebam que este eletrodoméstico é, na verdade, um grande aliado das tarefas domésticas, juntamente com o detergente Finish, que resulta em uma impressionante qualidade de lavagem”, afirma Renato Guiderolli, gerente de alianças da Reckitt Benckiser, empresa detentora da marca Finish.
A parceria entre Reckitt Benckiser e a Whirlpool começou em 2008 e, desde então, trabalham juntas em prol do crescimento da categoria de lava-louças no Brasil. A ação da casa de vidro, além de gerar visibilidade, irá também auxiliar na quebra de diversos mitos que envolvem o uso do eletrodoméstico”, afirma Gustavo Netto, gerente de marketing da Whirlpool S.A, detentora da marca Brastemp.
Além da ativação da marca, haverá ainda uma promoção que distribuirá folders informativos e vouchers no valor de R$ 200,00 para que os interessados possam ter um desconto especial na hora de adquirir a Lava-Louça nas lojas localizadas no shopping.
A Casa Brastemp mobilizará o Shopping Iguatemi, em Porto Alegre (RS) até o dia 22/05, e irá mostrar o dia-a-dia de duas irmãs gêmeas em duas casas de vidro que se diferenciam apenas pelo fato de uma utilizar a lava-louças.
Enquanto a irmã que possui o equipamento tem mais tempo livre para realizar atividades como ler, fazer ginástica, acessar a internet, interagir com o público, a outra perde todo seu tempo levando louças na pia.
A Casa já passou por São Paulo em 2011 e deverá ter outros destinos no Brasil.
A ação promocional vai mostrar que, ao contrário da crença popular, quem lava louça na pia gasta seis vezes mais água do que a lavagem na máquina. E, para mostrar essa vantagem, serão instalados painéis eletrônicos que exibirão tais dados em forma de infográficos.
“Para essa ação, escolhemos um shopping center em Porto Alegre, que concentra uma grande circulação de pessoas. Assim, garantimos que o maior número possível de consumidores tenham acesso à informações sobre a categoria de lava-louças e percebam que este eletrodoméstico é, na verdade, um grande aliado das tarefas domésticas, juntamente com o detergente Finish, que resulta em uma impressionante qualidade de lavagem”, afirma Renato Guiderolli, gerente de alianças da Reckitt Benckiser, empresa detentora da marca Finish.
A parceria entre Reckitt Benckiser e a Whirlpool começou em 2008 e, desde então, trabalham juntas em prol do crescimento da categoria de lava-louças no Brasil. A ação da casa de vidro, além de gerar visibilidade, irá também auxiliar na quebra de diversos mitos que envolvem o uso do eletrodoméstico”, afirma Gustavo Netto, gerente de marketing da Whirlpool S.A, detentora da marca Brastemp.
Além da ativação da marca, haverá ainda uma promoção que distribuirá folders informativos e vouchers no valor de R$ 200,00 para que os interessados possam ter um desconto especial na hora de adquirir a Lava-Louça nas lojas localizadas no shopping.
Leve & Revele Sadia
Para estreitar o relacionamento com o target e aumentar a divulgação espontânea de Presunto Sadia no ponto de venda, a NewStyle criou uma ação on-line que vai atrair a atenção dos consumidores em PDVs de todo o País. A nova campanha acontece até o dia 31/05, ou enquanto durarem os estoques.
A partir do conceito “Leve & Revele Sadia”, a promoção reforça os principais atributos do Presunto Suíno Cozido sem Capa de Gordura Sadia, que além de muito saboroso possui menos de 15 calorias por fatia, além de levar os consumidores a reviverem emoções que duram para sempre. Quem compra 400 g de Presunto Sadia, ganha revelações digitais de fotos a sua escolha.
Para participar, basta pegar o código promocional no verso das etiquetas promocionais ou no caixa das lojas participantes, cadastrar no site da ação promocional juntamente com os dados pessoais e fazer o upload de 15 fotos que deseja revelar. Elas serão reveladas e entregues gratuitamente na casa dos participantes. Serão distribuídos cerca de 20 mil vales-brindes.
Mais informações sobre a promoção e regulamento completo no site.
A NewStyle é responsável por toda estratégia criativa da ação.
Pepsi leva um litro de luz a um milhão de casas
As grandes marcas podem fazer grandes gestos. E quando isso acontece, não conseguimos evitar pensar que se todas as grandes corporações mudarem a sua atitude em relação à sociedade, devolvendo com ações de responsabilidade social aquilo que a sociedade lhes dá em valor monetário, então talvez as coisas possam ser diferentes no futuro.
A gigante Pepsi descobriu que, enchendo as suas garrafas usadas com água purificada e clorofina, elas refletiam a luz do sol, brilhando como uma verdadeira lâmpada. A campanha Um Litro de Luz já iluminou um milhão de lares em países subdesenvolvidos até agora.
A campanha de marketing social da Pepsi ganhou recentemente o ouro na categoria de Inovação Media nos Clio Awards, um dos maiores festivais de comunicação, propaganda, design e relações públicas do mundo.
Novo filme da Pepsi com Rodrigo Faro | Dia das Mães
A AlmapBBDO assina novo comercial para Pepsi, que faz parte da campanha "Pode ser Pepsi" e chega à telinha nesta quarta-feira (09), próximo ao Dia das Mães, comemorado no domingo (13).
O comercial é protagonizado pelo apresentador Rodrigo Faro e por sua mãe, Vera Lucia, que pela primeira vez participa de uma campanha publicitária. "Decidi repor o estoque lá de casa", diz Vera no vídeo. E Faro responde: "me dá uma carona aí, pode ser?". O anúncio faz parte da campanha "Pode ser Pepsi".
O comercial é protagonizado pelo apresentador Rodrigo Faro e por sua mãe, Vera Lucia, que pela primeira vez participa de uma campanha publicitária. "Decidi repor o estoque lá de casa", diz Vera no vídeo. E Faro responde: "me dá uma carona aí, pode ser?". O anúncio faz parte da campanha "Pode ser Pepsi".
“Queremos falar com as mães que mantêm um diálogo aberto com seus filhos, como a campanha retrata, e mostrar o quanto a Pepsi valoriza esta mãe que se relaciona com seus filhos de forma surpreendente e que faz escolhas inteligentes na hora de comprar produtos para levar para a mesa de casa, considerando qualidade, mas também um bom preço”, declara Luciana Fortuna, Diretora de Marketing da PepsiCo.
A Pepsi também é dona das marcas Ruffles, Kero Coco e H2OH!
Confira o vídeo abaixo:
Ficha Técnica – Filme:
Anunciante: Pepsi
Título: Empilhadeira
Produto: Pepsi
Diretor-geral de Criação: Luiz Sanches
Diretores de Criação: Andre Kassú e Marcos Medeiros
Criação: Pernil e André Gola
Produtora: Sentimental Filme
Direção: 2
Fotografia: Pedro Cardillo
RTVC: Vera Jacinto, Gabriel Dagostini, Diego Villas Bôas
Trilha/Locutor: Tesis
Montador/Editor: Kaue Cabrera
Finalizadora: Invaders
Atendimento: Oscar Ferreira, Ricardo Taunay, Conrado Tourinho
Planejamento: Cintia Gonçalves, Valter Bombonato e Felipe Masson
Mídia: Paulo Camossa, Wanderley Jovenazzo, Daniele Bertolini
Aprovação: Andrea Alvares, Luciana Fortuna, Valeria Pando, Nathalia Tercero
quinta-feira, 3 de maio de 2012
McDonald’s distribui copos comemorativos dos Jogos Olímpicos
Promoção é realizada em parceria com a Coca-Cola e busca fortalecer interação entre as marcas, além de consolidar as ações voltadas para o esporte
Jogos Olímpicos de Londres. A ação é realizada em parceria com a Coca-Cola e, para ganhar, o consumidor deve comprar uma McOferta e um McFlurry no mesmo cupom fiscal.
Com a promoção “McOferta + McFlurry = copo com pulseira”, a Arcos Dourados, companhia que administra a marca McDonald’s na América Latina, pretende reforçar a parceria com a Coca-Cola e consolidar as ações da rede de lanchonetes relacionadas ao esporte.
A empresa promove também o concurso cultural “Viver o Espírito Olímpico”, para crianças e adolescentes entre oito e 14 anos. Os cinco melhores trabalhos, entre desenhos, textos, fotos ou vídeos, serão escolhidos pelo medalhista olímpico Fernando Scherer, o Xuxa. Os vencedores serão levados a Londres, em julho.
Fonte: Mundo do Marketing
http://mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/23654/mcdonald-s-distribui-copos-comemorativos-dos-jogos-olimpicos.html
quarta-feira, 2 de maio de 2012
"Moura é Moura" Nova campanha para Baterias Moura
Está entrando em veiculação a nova campanha nacional da Baterias Moura, que vai divulgar o conceito novo da marca, "Moura é Moura", e lançar mais um diferencial no mercado, a garantia de 18 meses para baterias de até 70 amperes-hora.
A campanha foi idealizada pela Ampla Comunicação e é composta de filmes para TV (30’’ e 15’’), spot para rádio, merchandising, anúncios para jornal e revista, peças gráficas para pontos de venda e ações digitais integradas. “Chegamos ao conceito Moura é Moura nos apropriando de uma expressão que já estava na boca das pessoas. Moura é Moura no sentido de ser uma marca cheia de significados positivos para as pessoas”, destaca o vice-presidente de criação da Ampla, Manuel Cavalcanti.
No filme para TV, a agência usou uma metáfora para ilustrar e reforçar os atributos da bateria Moura, reconhecida no mercado como a melhor tanto pelo seu desempenho, quanto pela sua durabilidade. “Para chegar ao formato do filme buscamos valorizar a marca, recorrendo a uma linguagem lúdica e sensorial para apresentar o produto, mantendo o importante aval de Emerson Fittipaldi e informando sobre a nova garantia de 18 meses. Tudo de forma dinâmica, com recursos visuais e auditivos que enfatizam os atributos do produto e valorizam o que a Moura representa em termos de liderança, qualidade, credibilidade e tecnologia”, define Aguinaldo Viriato, vice-presidente executivo da Ampla.
As características do produto são destacadas no filme com ajuda de computação gráfica e pelas palavras do campeão de Fórmula 1 e da Fórmula Indy, Emerson Fittipaldi. Na nova linha de comunicação o tom é menos testemunhal, com ênfase maior no entretenimento, o que confere mais leveza e modernidade à comunicação.
Objetos inusitados
No dia seguinte ao lançamento da campanha na TV, 1º de maio, estreia também o esforço de comunicação nas redes sociais. Sob tema "Demonstre sua energia e solte o som", o músico da banda Bixiga 70, Gustavo Cecci, convida a todos a participar de concurso para ganhar um carro.
Para participar é preciso gravar um vídeo de até 90 segundos, criando sons cheios de energia com objetos inusitados e enviar para a página da Moura no Facebook (www.facebook.com/bateriasmoura" facebook.com/bateriasmoura).
O período de inscrição é de 2 de maio a 15 de junho. Ao longo do período do concurso serão publicados seis vídeos, nos quais Gustavo aparece tirando som de objetos como calotas de carro, tonéis e outros instrumentos inusitados, incentivando a participação de todos. Os 10 vídeos mais acessados serão enviados para a comissão julgadora, que escolherá o vencedor. O melhor vídeo vai ganhar um automóvel zero quilômetro, o novo Fiat Uno. O resultado será divulgado no dia 2 de julho.
Ações de merchandising
Para reforçar o conceito da nova campanha, a marca passou a contar com merchandising no programa Caldeirão do Huck, da Rede Globo.
A Moura, líder do segmento na América Latina, vai fornecer a bateria de todos os veículos restaurados a serem entregues por Luciano Huck, no quadro Lata Velha, ao longo de 2012. A estreia do merchan foi em 14 de abril.
Ficha técnica – Campanha TV e Impressos
VP de criação: Manuel Cavalcanti
Diretor de planejamento: Fernando Lima
Diretor de criação: Betinho Montenegro e Juliana Lisboa
Criação: Kadito Rodrigues e Manuel Cavalcanti
Diretor de mídia: Nilson Samico
Mídia: Débora Beltrão
RTV: Fabiana Stefani e Larissa Bione
Atendimento: Aguinaldo Viriato, Dani Koury e Andrea Neves
Responsável pela agência: Queiroz Filho
Produtora de imagem: Margarida Flores e Filmes
Direção: Tadeu Jungle
Diretor de fotografia: Joel Lopes
Pós-produção: Ilegal fx
Produtora de som: Onomatopeia
Maestro: Carlinhos Borges
Produção gráfica: Washington Freire e Rilvandi Costa
Produção executiva: Fernando Amaral, Bruna Lins e Cida Galvão
Fotografia: Andreas Heiniger
Manipulação de imagens: Daniel Xavier
Ficha técnica – Campanha Digital
VP de criação: Manuel Cavalcanti
Diretor de planejamento: Fernando Lima
Diretor de criação: Maurício Nunes
Criação: Maurício Nunes, André Muhle, Lucas David, Anna Terra e César Mafra
Mídia: Luciana Aires
Atendimento: Aguinaldo Viriato, Dani Koury e Andrea Neves
Produção: Isadora Cysneiros
3D Artist: Lucas Bezerra
Programação: Marcelo Galvão
Produtora de vídeo: Bateu Castelo
Produtora de som: Medula
Fonte: Ana Nogueira | Assessoria de Imprensa Ampla
GQ Brasil chegou às bancas na última sexta, 27/04/2012
A capa exclusiva da GQ Brasil (www.gq.com.br) edição de maio que chega às bancas nesta sexta, 27 de abril, é Ronaldo Nazário. O ex-jogador e atual empresário fala a Bruno Astuto sobre o mundo dos negócios, ambições políticas, copa do mundo, além de revelações do universo do futebol. “O Neymar não vai conseguir ser o melhor jogador do mundo jogando no Brasil”. O eterno Fenômeno ainda revela que essa nova fase de sua vida está sendo um grande desafio. “A grande maioria dos jogadores de futebol não consegue ficar rico, fazer um grande patrimônio e não precisar trabalhar mais. Eu poderia parar de trabalhar. Mas sou movido a desafios, a grandes objetivos. E acho que nasci para produzir.”
Margherita Missoni, 29 anos, herdeira do império Missoni, foi eleita “Musa do Mês” desta edição. A bela é designer de acessórios, responsável pela linha praia da grife, além de ser a garota propaganda da marca. Da moda diretamente para o cinema; "O Homem do Mês” é Bob Dylan, que terá seu icônico álbum Blood on the tracks, lançado em 1975, transformado em filme por produtores brasileiros.
O GQ Manual desta edição traz dicas de como ficar elegante sem ficar no vermelho. Combinações de peças coringas e versáteis com look completos até R$ 1,5 mil mostram que é possível ter um guarda mais acessível e se manter na moda.
GQ Motor mostra como é o mundo dos compradores dos carros de luxo. Clientes exclusivos que recebem os carros em casa para teste, conhecem as fábricas no exterior e viajam de primeira classe. Tudo por conta da montadora “Uma vez um cliente fez questão de replicar no acabamento do carro a mesma madeira usada nos móveis da sua casa”, explica Wladimir Nikolaeff, gerente comercial da Bentley Brasil, em entrevista a Carina Mazratto para GQ.
Para os homens que apreciam um bom quadro e sabem reconhecer um bom artista, na GQ desse mês a reportagem “Arte é dinheiro”, de Ivan Padilla, mostra que os quadros não são apenas objetos de decoração, mas que também valem como um bom investimento.
A GQ selecionou as mais lindas portuguesas para um incrível ensaio sensual. Andreia Rodrigues, 28 anos, foi miss Portugal e hoje apresenta o programa de entrevistas Fama Show. Claudia Vieira é ex-modelo, atriz e vai apresentar a versão portuguesa do programa Ídolos.
No editorial de moda, Pedro Andrade, 33 anos, modelo, jornalista e apresentador do programa Manhattan Connection, transmitido pela Globo News, vive um dia de trabalho em um ensaio com muita ação e looks para o dia a dia. Fotos de Karl Simone e edição de Antônio Branco.
GQ Detalhes apresenta os melhores produtos indicados por dermatologistas para rugas, pele envelhecida, aparência cansada, pele oleosa e poros dilatados. Ainda na parte de cuidados maculinos, o editor Wilson Weigl entrevista Renata Ashcar, expert em perfumes, para entender todos os truques e segredos para não errar na hora de comprar e guardar as novas fragrâncias.
Um dos temas do GQ Ação desta edição é insônia. A revista mostra como a privação do sono pode deixar as pessoas com problemas de obesidade, diabetes, impotência sexual e hipertensão e ensina regras de ouro para longas e tranqüilas noites de sono.
Para quem quer fugir do frio das próximas estações, Manuel Arnaut, em reportagem a GQ, sugere diversos destinos quentes no hemisfério norte do mundo. Algarve, em Portugal, com seu mar transparente, e Gotland na Suécia, com suas festas na praia, são alguns desses novos destinos.
Gastronomia, tecnologia e cinema são alguns dos demais assuntos abordados em mais uma imperdível edição da GQ Brasil.
Fonte: Laize Lima | Suporte Comunicação
App do Skype permite a criação de emoticons com seu rosto
Com o objetivo de colocar o elemento “humanidade” de volta à comunicação, o Skype, junto com sua nova campanha “It’s Time for Skype”, lançou o aplicativo “Humoticon” no Facebook.
Os usuários do Skype já utilizavam os emoticons para representar suas emoções e sentimentos, agora podem demonstrá-las de forma mais humana.
Com a webcam é possível reproduzir os emoticons clássicos ou criar novos. Os “humoticons” podem ser compartilhados no Facebook ou serem adicionados a uma galeria de humoticons no Skype. O aplicativo permite fazer uma animação com cinco fotos.
A empresa diz em seu blog que nada consegue expressar melhor suas emoções do que suas próprias fotos, por isso criou o aplicativo.
Pão de Açúcar leva colaboradores para Maratona de Paris
Em abril, o Grupo Pão de Açúcar enviou dez colaboradores da empresa à França, para participarem da 36ª Maratona de Paris. Essa é a quarta vez que a empresa patrocina a ida para a prova.
Para escolher os sortudos que representaram o Grupo nesta prova internacional, o GPA Clube – programa de qualidade de vida direcionado aos colaboradores da companhia – realizou um sorteio entre quase 100 colaboradores.
Para fazer parte do sorteio era preciso treinar pelo menos uma vez por semana junto com a equipe técnica GPA Clube, estar com o exame médico em dia, ser aluno há pelo menos um ano e ter realizado uma meia-maratona. Foram selecionados apenas alunos que não foram contemplados nos anos anteriores.
Entre os escolhidos que participaram da competição mundial e ainda tiveram o privilégio de conhecer uma das mais bonitas cidades europeias estavam colaboradores de Estados como Rio de Janeiro, São Paulo, Ceará, Pernambuco e Brasília.
Os alunos puderam conhecer pontos turísticos como Museu do Louvre, Catedral de Notre Dame, Torre Eiffel e Rio Sena e participar da prova mais charmosa do planeta, com chegada no Arco do Triunfo. Todos os colaboradores do Grupo Pão de Açúcar completaram a Maratona.
Para escolher os sortudos que representaram o Grupo nesta prova internacional, o GPA Clube – programa de qualidade de vida direcionado aos colaboradores da companhia – realizou um sorteio entre quase 100 colaboradores.
Para fazer parte do sorteio era preciso treinar pelo menos uma vez por semana junto com a equipe técnica GPA Clube, estar com o exame médico em dia, ser aluno há pelo menos um ano e ter realizado uma meia-maratona. Foram selecionados apenas alunos que não foram contemplados nos anos anteriores.
Entre os escolhidos que participaram da competição mundial e ainda tiveram o privilégio de conhecer uma das mais bonitas cidades europeias estavam colaboradores de Estados como Rio de Janeiro, São Paulo, Ceará, Pernambuco e Brasília.
Os alunos puderam conhecer pontos turísticos como Museu do Louvre, Catedral de Notre Dame, Torre Eiffel e Rio Sena e participar da prova mais charmosa do planeta, com chegada no Arco do Triunfo. Todos os colaboradores do Grupo Pão de Açúcar completaram a Maratona.
MTV lança máquina de palhetas
A MTV, em parceria com a Loducca, lançou recentemente uma máquina que transforma cartões magnéticos com data vencida em palhetas para tocar instrumentos.
A “Green picks recicle machine” é um dispositivo grudado a um grande pôster. O gadget foi instalado na sede da MTV, em São Paulo, e em breve deve passar por vários bares paulistanos.
Além de ajudar o meio ambiente, a MTV busca transmitir com esta ação promocional, o conceito da emissora: “A música não para”.
Confira o case completo no vídeo abaixo:
Os Vingadores com RA só pode ser jogado no Walmart
Para promover o filme Os Vingadores, cuja estreia nos Estados Unidos aconteceu dia 11/04, a Marvel se associou à cadeia de supermercados Walmart e lançou um jogo que usa realidade aumentada que só pode ser jogado nos próprios corredores da rede supermercadista.
A aplicação Superhero Augmented Reality App, disponível apenas nos EUA, veio acrescentar um ponto ao que se vem fazendo em marketing experiencial e em gaming, criando uma experiência de consumo a qual ninguém fica indiferente.
Depois de fazer o download da app e o instalar no smartphone, os fãs têm acesso instantâneo à primeira etapa do jogo, mas só depois, a partir dos corredores do Walmart, é que poderão desbloquear demais funcionalidades e seguir na missão de salvar o mundo.
A aplicação está causando alvoroço entre os fãs de videogames e acrescenta um nível nessa nova tendência que leva o gaming a Realidades Alternadas (ARG), revezando cenários reais e virtuais.
Veja a app em ação aqui.
Puma cria embalagem ecológica
Uma equipe de especialistas da marca esportiva Puma passou 21 meses reinventando o conceito “Pensar fora da caixa”. O desafio era chegar a uma nova forma de transportar os sapatos que são comprados na loja, usando menos papelão, ou seja, gerando menos desperdício.
Vinte e um meses depois de muitas pesquisas sobre packaging, a marca lança o resultado a que chamou Clever Little Bag (ou Saquinho Esperto). Se o nome não é propriamente genial, a ideia é superboa. O que o pequeno saco da Puma faz é poupar no consumo de papelão, de tinta, de espaço e até dispensa o saco de plástico usado no final da compra pra levar os sapatos para casa.
Ele é feito de materiais reciclados e recicláveis com uma pequena estrutura em papelão para acomodar os sapatos lá dentro. Essa estrutura significa uma diminuição de 65% no usado nas caixas tradicionais. Segundo a Puma, essa ideia vai poupar oito mil toneladas de papel e um milhão de litros de combustível, entre outros números impressionantes.
Acesse a esse admirável esforço de sustentabilidade aqui.
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