Ganhe uma loja do Magazine na internet!

A notícia da semana foi a Luiza. Mas já falaram tanto disso, que o Magazine Luiza decidiu escolher um outro nome. Já até tiramos o LUIZA da fachada da nossa loja da Marginal Tietê e também da home do nosso site, vocês viram?

Agora, você poderá ajudar nessa missão e escolher o nosso novo nome. O autor da resposta mais criativa vai ganhar uma loja na internet, toda sua!

Para participar deste divertido concurso cultural, basta sugerir um nome bem criativo para substituir o Luiza, do Magazine Luiza. Você poderá participar pelo Facebook ou Twitter, mas atente-se ao formato da resposta obrigatório:

No Facebook: O nome agora é MAGAZINE + RESPOSTA

No Twitter: @magazineluiza + #ONomeAgoraÉ + RESPOSTA

O concurso começa agora e vai até dia 25/01 às 23h59 (horário de Brasília). Corra: você tem até quarta-feira para participar. Seja criativo e boa sorte!

O prêmio

O vencedor será conhecido como “divulgador”. Sua loja online poderá ser criada com até 60 produtos disponíveis no estoque do Magazine Luiza. Toda operação ficará por nossa conta. Vamos oferecer também a ajuda de especialistas para auxiliá-lo na criação do espaço. Além disso, disponibilizaremos um bônus de R$ 5000,00 para ser usado exclusivamente na divulgação da loja em mídias online. A missão do divulgador é recomendar os produtos para seus amigos comprarem pelas redes sociais. A cada item vendido, ele receberá uma comissão especial e exclusiva de 10% sobre a venda durante os 6 primeiros meses. Já imaginou quanto você pode faturar? Até a Luiza (a que estava no Canadá) já ficou sabendo do concurso cultural e quer participar. Dá só uma olhada:

É isso aí, Luiza! Todo mundo quer essa loja. Mas só vai ganhar quem for o mais criativo. Então não perca tempo e comece a pensar no novo nome do Magazine Luiza agora mesmo!

Fique atento

- Você precisa ser seguidor do @magazineluiza para participar através do Twitter ou curtir a fan Page do Magazine Luiza se utilizar o Facebook para enviar sua resposta.
- Alguns tweets podem não aparecer em nossa timeline devido às restrições do próprio Twitter. Fique atento! Para mais informações, leia este post que eu publiquei.
- Portanto, consideraremos apenas os tweets que aparecem para nós na ferramenta de busca do Twitter.
- Caso seu perfil seja protegido, os replies que você der ficarão visíveis apenas para os seus seguidores. Então, se você der reply para o @magazineluiza para participar do concurso, não saberemos de sua resposta caso não sejamos seus seguidores!
- A decisão da comissão julgadora é irrevogável.
- O vencedor deve ser maior de 18 anos, ter uma conta corrente em seu nome e um perfil ativo no Facebook ou no Orkut.
- O bônus para divulgação da loja não poderá ser convertido em dinheiro ou qualquer outra espécie de premiação.

Fonte: Blog da Lu
http://blogdalu.magazineluiza.com.br/ganhe-uma-loja-do-magazine-na-internet/12595/2012/01/

Primeira campanha do ano da Rede Spoleto com filme animado

O Spoleto abre o ano de 2012 com a campanha de lançamento do novo prato de carne, na qual investiu R$2,5 milhões. Pela primeira vez, o Spoleto vai veicular um filme de animação e estrear na TV Globo do Rio de Janeiro e de São Paulo. Idealizada pela Artplan, a Almôndegas do Chef contempla ainda TV por assinatura, revistas, mobiliário urbano no Rio de Janeiro e outras ações. Trata-se do maior plano de mídia já realizado pelo Spoleto. Com o lançamento, a rede estima incrementar em 7% as vendas do primeiro trimestre do ano. A expectativa, segundo o diretor de marketing e franquias Antonio Moreira Leite, é que as almôndegas venham a representar 12% dos pedidos do menu, além de ampliar as opções de carne combinadas com as massas tradicionais.

Ficha técnica
Diretor de criação: Gustavo Tirre, Alessandra Sadock e Roberto Vilhena
Redação: Betoca Jencarelli e Natalia Leite
Direção de arte: Jorge Falsfein, Marina Carvalho
Diretor de atendimento: Guilherme Juliani
Atendimento: Viviane Sade, Renata Simões, Ana Luisa Rabelo, Thiago Miyahara
Diretor de mídia: Otto Pajunk
Mídia: Selma Leal, Ana Paula Cardoso, Carolina Guerra, Felipe Meireles
RTVC: Ana Ourique, Rafaella Leme e Andréia Nascentes
Produtora: Tribbo Post
Trilha: Sonido
Fonte: Bárbara Honkis | Imprensa Pólen

BBB 12: Altíssimo risco… Do anunciante é claro!

Marcos Hiller | Coordenador do MBA Gestão de Marcas (Branding) da Trevisan Escola de Negócios

O Big Brother Brasil 12 (BBB12) mal começou e já entrou para a história. Por causa dos brothers terem batido o recorde de 30 horas na primeira prova de resistência? Não, mas pelo fato de, com uma semana de programa, um participante ter sido expulso da casa em virtude de um suposto estupro. Não quero entrar no mérito do ato em si, mas analisar o ocorrido sob a ótica de um anunciante que investe milhões em um programa de televisão e, de repente, se depara com um fato deste tipo, que gera publicidade, no mínimo, negativa.

Uma marca, quando decide se associar a uma celebridade ou toma a decisão de patrocinar um programa de televisão, tem que ter em mente quais os riscos que envolvem uma parceria como essa e, mais que isso, ter um plano de resposta pronto para possíveis situações incontroláveis. Investir em um programa como o BBB pode representar um imenso retorno de exposição da marca, mas o risco também é elevadíssimo.

Os integrantes são pessoas “enjauladas” em uma casa, que são observadas em tempo real por milhões de pessoas e, nessas condições, as reações dos participantes são absolutamente imprevisíveis.

Nem os anunciantes mais pessimistas poderiam conceber esse fato emblemático do BBB12. Na verdade, não poderiam imaginar, mas sim poderiam prever que um programa de reality show como este possui um fator incontrolável: o ser humano. E o que anunciantes devem fazer após um acontecimento como esse? Manter o patrocínio? Rever a estratégia?

Certamente essas perguntas estão sendo feitas nesse momento pelas altas diretorias de marketing das empresas. Independentemente de ter ocorrido ou não o tal estupro na casa, as marcas estão ali patrocinando o programa, que está no topo dos trend topics do Twitter.

Seja qual for o investimento de marketing, o risco sempre existe. Quem poderia imaginar que Ronaldo Fenômeno, até então um craque do futebol, ícone de superação e maior goleador de Copas de todos os tempos, fosse se envolver com travestis no Rio de Janeiro? Ninguém. E certamente quando esse episódio veio à tona, as diretorias de marketing de Nike e da AmBev devem ter reavaliado cuidadosamente os seus respectivos e milionários contratos publicitários com a empresa do jogador, a R9. Dias após o acontecimento, o craque deu explicações para o público no programa Fantástico, da Rede Globo. Ele conseguiu passar uma borracha em tudo. Brasileiro esquece fácil das coisas. Ronaldo foi para o Corinthians e já sabemos o resto da história.

Em 2006, quando a marca Santander Banespa decidiu investir milhões de euros e patrocinar de uma só vez seis jogadores da Seleção Brasileira de Futebol em ano de Copa do Mundo, foi logicamente mapeado pelo anunciante um possível cenário de fracasso da seleção (o que realmente se deu, quando o grupo caiu nas quartas-de-final). No entanto, o que aconteceu foi um cenário que ninguém previu: a seleção brasileira não só perdeu, mas não teve garra e sequer lutou pela vaga. Perdeu para a França com gol de Henry, com o nosso relapso lateral esquerdo, Roberto Carlos, supostamente arrumando o seu meião na entrada da área. Na manhã seguinte da eliminação, algumas agências do banco, que possuíam imagens dos jogadores em suas fachadas, sofreram com a indignação de torcedores da Seleção Canarinho.

Outro acontecimento marcou a 11ª edição do Big Brother Brasil, a mais recente delas, de 2011. Uma das provas do líder foi patrocinada pelo Meu Frango Assado, novo produto da marca Knorr, que pertence à gigante Unilever. Foi uma prova de resistência, na qual os brothers ficaram envolvidos por um invólucro plástico, assim como o novo produto da Knorr sugere à dona de casa envolver o seu frango assado para absorver melhor o novo tempero. No meio da madrugada, um dos brothers, na tentativa de “agradar” o anunciante Knorr/Unilever, começou a cantar um famoso jingle: “De leste a oeste, de norte a sul, a onda é a dança da Galinha Azul”. Acontece que a Galinha Azul era, há muitos anos, a mascote da Maggi, que pertence à Nestlé (concorrente mundial da Unilever).

O que podemos concluir são três coisas:

1 – O consumidor confunde completamente as marcas, isto é, ele não sabe quem é dono de quem;

2 – A força que tem uma mascote (a Galinha Azul não é mais usada pela Maggi/Nestlé há anos), que ainda reside na mente dos consumidores;

3 – Como é que um executivo de marketing, que planeja uma ação dessas (e certamente não paga pouco), poderá prever que o brother, com as melhor das intenções, cantará o jingle de seu principal concorrente?

Essas e outras tantas razões é que tornam o mundo do marketing tão fascinante e, ao mesmo tempo, tão incontrolável.

Marcos Hiller é coordenador do MBA Gestão de Marcas (Branding) da Trevisan Escola de Negócios (@marcoshiller).

Artigo encaminhado por Marília Ramires (marilia.ramires@viveiros.com.br) e Nathany de Santa Barbara (nathany@viveiros.com.br) da Viveiros - Portal da Propaganda.

Afinal, o que são os Memes?

Os memes são tão antigos quanto a humanidade e estão intrinsecamente relacionados com a evolução cultural. Memes são informações replicantes que, como os vírus, infectam o nosso pensamento, afetam o nosso comportamento, e se propagam de cérebro em cérebro, formando nossa cultura. Assim, o meme é o gene cultural que se reproduz.

Qualquer coisa que possa ser aprendida e transmitida enquanto unidade autônoma é um meme. Por exemplo, ideias, parte de ideias, valores, sons, línguas, palavras, bordões, desenhos, podem ser memes. As doutrinas e religiões são formadas por memes que perduram por séculos. Gírias são memes. O modo como nos vestimos são memes.

O termo “meme”  foi cunhado por Richard Dawkins em 1976 no seu bestseller “O Gene Egoísta”, e vem da palavra grega “mimeme” (que significa “algo que é imitado”). O livro apresenta a ideia do Darwinismo universal em que não apenas as espécies, mas qualquer coisa evolui baseada em variedade, seleção e hereditariedade. Assim, o meme está para a cultura como o gene está para genética. Os seres humanos são máquinas genéticas e máquinas meméticas.

É importante ressaltar que um meme não é um viral, pois enquanto o viral é uma unidade de informação que se espalha sem sofrer alterações, um meme se espalha como um comportamento imitado. O viral termina nele mesmo e o meme pode se reinventar a cada edição. O viral tem fidelidade de copia e o meme não. Por exemplo, o vídeo abaixo da campanha Real Beleza da Dove é um viral e não um meme, porque foi esparramado sem nenhuma alteração – ele foi replicado, não imitado.

 
Já um trecho do filme “A Queda” virou um meme, pois já  foi e continua a ser usado  em situações distintas, com comportamentos de imitação para brincar com situações que envolvem desde times de futebol, políticos, empresas, até outros memes, como o da #LuizaEstanoCanada, como mostrado no vídeo abaixo:

 
E porque os memes se espalham? Alguns se espalham porque são úteis, bons, bonitos ou porque estejam relacionados a poder, medo, crenças, novidade, mas outros se espalham sem que haja nenhuma explicação para que existam, como, por exemplo, o curioso meme “heads in freezer”, em que pessoas do mundo todo começaram a postar fotos na internet com a cabeça dentro do refrigerador, associadas ao número 241543903.

Foto mostrando diversas postagens do meme "heads in freezers".

Existe uma área formal de estudo dos memes, que é a memética. No entanto, não existe uma fórmula que explique como um meme se espalha (da mesma forma que não existe uma receita para os virais). Estudos mostram que existem alguns fatores que favorecem a disseminação de um meme, e diversos pesquisadores estudam a dinâmica das ideias contagiosas, como o filósofo Dan Dannet, Dan Zarrella, e os brasileiros Raquel Recuero e Fernando Fontanella.

Uma coisa é certa, os memes que são fáceis de memorizar e reproduzir têm chances maiores de se propagar de forma natural. A simplicidade tende a vencer o caminho da evolução.

E se os memes existem desde a origem da humanidade, porque o interesse tão grande agora? Se na antiguidade era necessário que uma pessoa estivesse fisicamente próxima da outra para aprender um comportamento e replicar, com a evolução das tecnologias de comunicação ao longo da história, foi se formando uma estrutura cada vez mais propícia para a propagação dos memes, culminando com a banda larga na internet que passou a permitir que qualquer pessoa possa potencialmente se tornar um gerador e/ou difusor de memes. E mais do que isso, a plataforma da web 2.0 fornece um ambiente rico para permitir a criação e edição de memes tecnológicos, inviáveis anteriormente. Assim, a internet favorece a criação e propagação de memes devido a vários fatores: maior facilidade e velocidade de propagação, disponibilidade full time (24×7), repositório de ferramentas para criação de memes e replicação de comportamentos (editores de vídeo, áudio, imagem).

Assim, em outras palavras, a internet amplificou o poder de geração e propagação de memes.
Hoje, um dos mais importantes sites do mundo quando nos referimos a memes na internet é o 4chan.org. Seus usuários são anônimos e postam todo tipo de imagens, e uma boa parte dos memes que se esparramaram pela internet nasceu lá, como os famosos Rage Guy, Fuck Yea, Troll Face, LOL Guy, Challenge Accepted, Forever Alone & Epic Smiley.  

Nesse exato instante, bilhões de memes estão latentes no mundo para serem copiados e sobreviverem na evolução cultural. E fica aqui uma reflexão final para encerrar essa brevíssima história: será que somos nós que escolhemos os memes ou será que são eles que nos escolhem?

Por Martha Gabriel - Site Promoview

Confira abaixo, a origem de alguns memes famosos na internet, criado pelo  site GogoJob:

 Este veio da entrevista que o astrofísico Niel deGrasse comenta sobre Isaac Newton. Confira o vídeo aqui.

AWW YEA GUY

Esse é o chefe de Peter Parker no Filme Homem Aranha, o J. Jonah Jameson. Confira o vídeo aqui.

 ARE YOU SERIOUS FACE

David Silverman, um ateísta, faz essa cara de perplexo para o Bill O’ Reilly numa discussão sobre a existência de Deus. Confira o vídeo aqui.

 Fuck That Guy/Dumb Bitch

Esse é o Yao Ming, jogador de basquete do Houston Rockets numa entrevista junto com Ron Artest. Confira o vídeo aqui.

Brinquedos viram instrumentos musicais em evento

Para comemorar seu 20º aniversário na Espanha, a loja de brinquedos Toys “R” Us, criada nos EUA em 1948, desenvolveu uma estratégia de marketing original, com a ajuda da Orquestra Metropolitana de Madrid e realizou um concerto utilizando brinquedos como instrumentos musicais.

A celebração do aniversário da empresa levou seus clientes ao Auditorio Nacional de Música, em um concerto dedicado a adultos e crianças. Os membros da orquestra buscaram seus instrumentos nas próprias lojas, mostrando que a música pode vir de qualquer objeto.

O evento foi gratuito e apresentou músicas de filmes e séries como Star Wars, A Pantera Cor de Rosa e Harry Potter, além de clássicos infantis contemporâneos, como Bob Esponja.

Janelas de carro interativas

Você se sente entediado ou desconectado do ambiente externo quando está no banco de trás de um carro? Ou tem filhos que ficam agitados por não ter o que fazer em viagens longas? Para dar uma resposta a esses problemas, a montadora GM criou o projeto The Windows of Opportunity (As Janelas da Oportunidade), em parceria com a Academia de Arte e Design Bezalel, de Israel.

Alunos da academia projetaram e construíram janelas interativas para os bancos de trás dos carros. Os protótipos foram equipados com aplicações que permitem explorar a paisagem por meio de personagens animados. Os desenhos reagem a estímulos como o clima, a velocidade e os outros veículos. Ainovação também reconhece desenhos feitos com o dedo em vidros embaçados, passatempo comum entre crianças.
Ao desenvolver esse projeto, os estudantes se sentiram livres para criar produtos sem se preocupar com a produção em massa dos vidros, já que a GM não pretende comercializá-los ainda.
Dica da PEGN.

Site escocês vende uísque customizado

Criado por um grupo de amigos escoceses, o site Whisky Blender permite aos amantes de uísque criar, engarrafar e receber em casa a sua própria marca da bebida. A partir de um processo on-line de três etapas, o usuário determina a dosagem de cada um dos sete blends disponíveis.

Após definir a mistura e escolher o nome do rótulo, ele recebe a opção de compartilhar o produto finalizado nas redes sociais e comprar a garrafa customizada. O preço varia de acordo com os ingredientes escolhidos. Disponível para entrega no mundo inteiro, o valor do frete para o Brasil é de 40 euros (R$ 91).

Nextel interage com convidados no Cirque Du Soleil

O Cirque Du Soleil abriu suas portas para uma sessão exclusiva para a Nextel, patrocinadora do espetáculo. A ação, que aconteceu no Rio de Janeiro, no último mês de dezembro, foi criada pela Agita Brasil para 2500 convidados da marca.

Uma equipe de oito promotores Nextel receberam e levaram os convidados ao estande para uma  brincadeira do jogo de letras: em uma tela touch, foi possível tocar letras em movimento até acender o novo logotipo da marca. Quem conseguiu concluir no tempo estabelecido levou um kit composto por caderno passatempo exclusivo Nextel e lápis.

Uma área VIP também foi montada com fog screen, coquetel e brindes personalizados pela Agita – caixinhas de som ecológicas para iPod, iPad e similares.

O patrocínio Nextel aos espetáculos do Cirque Du Soleil começou em setembro de 2011 e vai até julho deste ano. As próximas sessões com a presença da marca e ações da Agita Brasil serão em Brasília, com início em 22/02, Recife, começando em 29/03 e Curitiba, a partir de 14/06.